Klassische und Moderne Führungsansätze
Analyse und Kritik moderner/klassischer Führungsansätze - Überleitung zu modernen Führungsansätzen im Zeitalter der Digitalisierung/Industrie 4.0
Seiten
2025
epubli (Verlag)
978-3-565-01431-6 (ISBN)
epubli (Verlag)
978-3-565-01431-6 (ISBN)
Die Analyse klassischer Führungsansätze zeigt, dass sie wertvolle Grundlagen für die Entwicklung von Führungstheorien geliefert haben, jedoch in der heutigen komplexen, globalisierten
Die Analyse klassischer Führungsansätze zeigt, dass sie wertvolle Grundlagen für die Entwicklung von Führungstheorien geliefert haben, jedoch in der heutigen komplexen, globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt an ihre Grenzen stoßen. Moderne Führungsansätze wie Agile Leadership, Systemische Führung, Digitale und Virtuelle Führung, Network Leadership oder Job Crafting Leadership setzen stattdessen auf Selbstorganisation, Empowerment, Partizipation, Agilität und Sinnstiftung. Führungskräfte übernehmen weniger die Rolle des autoritären Entscheiders, sondern vielmehr die eines Coaches, Moderators und Enablers, der Rahmenbedingungen für Innovation, Vertrauen und Zusammenarbeit schafft. Die Digitalisierung wirkt dabei als zentraler Treiber und erfordert den Einsatz neuer Technologien, datenbasierter Entscheidungen und virtueller Kollaborationsformen. Der Ausblick verdeutlicht: Führung wird künftig noch stärker von Technologieintegration, kultureller Vielfalt, Nachhaltigkeit und einem generationsbedingten Wertewandel geprägt sein. Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter bedeutet daher, Organisationen durch adaptives, partizipatives und verantwortungsbewusstes Leadership zukunftsfähig zu machen.
Die Analyse klassischer Führungsansätze zeigt, dass sie wertvolle Grundlagen für die Entwicklung von Führungstheorien geliefert haben, jedoch in der heutigen komplexen, globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt an ihre Grenzen stoßen. Moderne Führungsansätze wie Agile Leadership, Systemische Führung, Digitale und Virtuelle Führung, Network Leadership oder Job Crafting Leadership setzen stattdessen auf Selbstorganisation, Empowerment, Partizipation, Agilität und Sinnstiftung. Führungskräfte übernehmen weniger die Rolle des autoritären Entscheiders, sondern vielmehr die eines Coaches, Moderators und Enablers, der Rahmenbedingungen für Innovation, Vertrauen und Zusammenarbeit schafft. Die Digitalisierung wirkt dabei als zentraler Treiber und erfordert den Einsatz neuer Technologien, datenbasierter Entscheidungen und virtueller Kollaborationsformen. Der Ausblick verdeutlicht: Führung wird künftig noch stärker von Technologieintegration, kultureller Vielfalt, Nachhaltigkeit und einem generationsbedingten Wertewandel geprägt sein. Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter bedeutet daher, Organisationen durch adaptives, partizipatives und verantwortungsbewusstes Leadership zukunftsfähig zu machen.
Promovierter Betriebs- und Verwaltungswirt - Berufserfahrungen im Handel, Industrie, Lehre - Schwerpunkt: Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Rechnungswesen, Bilanzen, Kostenrechnung und Controlling. Lehrtätigkeiten: Berufsschule, Hochschule, Duale Hochschulen.
| Erscheint lt. Verlag | 28.8.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 297 mm |
| Gewicht | 440 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika | |
| Schlagworte | agile Führung • Digitale Führung • digitale und moderne Führung • Führung • Führung im digitalen Zeitalter • klassische vs. moderne Führung • Moderne Führung |
| ISBN-10 | 3-565-01431-8 / 3565014318 |
| ISBN-13 | 978-3-565-01431-6 / 9783565014316 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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