Agile Führung im digitalen Zeitalter
Integration klassischer Führungsstile und sektorübergreifende Perspektiven
Seiten
2025
epubli (Verlag)
978-3-8197-8281-7 (ISBN)
epubli (Verlag)
978-3-8197-8281-7 (ISBN)
Die digitale Transformation hat einen signifikanten Einfluss auf die Anforderungen an Führung.
Die digitale Transformation hat einen signifikanten Einfluss auf die Anforderungen an Führung. Klassische, hierarchisch geprägte Führungsmodelle stoßen zunehmend an ihre Grenzen, während agile Führungskonzepte an Bedeutung gewinnen. Es stellt sich die Frage, auf welche Art und Weise sich ein agiles Führungsmodell in diversen Organisationsstrukturen tatsächlich implementieren lässt. Es stellt sich die Frage, auf welche Art und Weise eine sinnvolle Kombination mit etablierten Führungsstilen, wie etwa der transaktionalen oder transformationalen Führung, zu bewerkstelligen ist. In der vorliegenden Publikation werden die genannten Fragestellungen aus theoretischer sowie empirischer Perspektive behandelt. In der vorliegenden Arbeit wird zunächst eine Erläuterung der Grundlagen, Prinzipien und Abgrenzungen agiler Führungsstile gegenüber klassischen Führungsmodellen vorgenommen. In diesem Forschungsvorhaben steht die Fragestellung im Mittelpunkt, in welchen organisationalen Kontexten ein Agile Führen sinnvoll und praktikabel ist, und wie hybride Führungsmodelle gestaltet werden können, die den Anforderungen moderner Organisationen gerecht werden können.
Die digitale Transformation hat einen signifikanten Einfluss auf die Anforderungen an Führung. Klassische, hierarchisch geprägte Führungsmodelle stoßen zunehmend an ihre Grenzen, während agile Führungskonzepte an Bedeutung gewinnen. Es stellt sich die Frage, auf welche Art und Weise sich ein agiles Führungsmodell in diversen Organisationsstrukturen tatsächlich implementieren lässt. Es stellt sich die Frage, auf welche Art und Weise eine sinnvolle Kombination mit etablierten Führungsstilen, wie etwa der transaktionalen oder transformationalen Führung, zu bewerkstelligen ist. In der vorliegenden Publikation werden die genannten Fragestellungen aus theoretischer sowie empirischer Perspektive behandelt. In der vorliegenden Arbeit wird zunächst eine Erläuterung der Grundlagen, Prinzipien und Abgrenzungen agiler Führungsstile gegenüber klassischen Führungsmodellen vorgenommen. In diesem Forschungsvorhaben steht die Fragestellung im Mittelpunkt, in welchen organisationalen Kontexten ein Agile Führen sinnvoll und praktikabel ist, und wie hybride Führungsmodelle gestaltet werden können, die den Anforderungen moderner Organisationen gerecht werden können.
Promovierter Betriebs- und Verwaltungswirt - Berufserfahrungen im Handel, Industrie, Lehre - Schwerpunkt: Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Rechnungswesen, Bilanzen, Kostenrechnung und Controlling. Lehrtätigkeiten: Berufsschule, Hochschule, Duale Hochschulen.
| Erscheint lt. Verlag | 30.7.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 297 mm |
| Gewicht | 192 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | agile Führung • agil und modern führen • Digitale Führung • digital und modern führen • Führung • Moderne Führung • Neues Management |
| ISBN-10 | 3-8197-8281-8 / 3819782818 |
| ISBN-13 | 978-3-8197-8281-7 / 9783819782817 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten
Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
CHF 45,95
wie man Menschen wirklich weiterbringt
Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
CHF 37,65
Buch | Softcover (2025)
Kohlhammer (Verlag)
CHF 54,60
