Netzwerkeffekt (eBook)

Das Potenzial von Netzwerken ausschöpfen und im digitalen Zeitalter erfolgreich sein

Fouad Sabry (Autor)

eBook Download: EPUB

2024 | 1. Auflage
247 Seiten
Eine Milliarde Sachkundig [German] (Verlag)
978-0-00-052402-7 (ISBN)

Infos

Was ist ein Netzwerkeffekt?

Ein Netzwerkeffekt ist ein Phänomen, das in der Wirtschaft auftritt und bei dem der Wert oder Nutzen, den ein Benutzer aus einem Produkt oder einer Dienstleistung erhält, abhängt die Anzahl der Benutzer von Produkten, die mit dem Produkt oder der Dienstleistung kompatibel sind. Aufgrund von Netzwerkeffekten, bei denen es sich häufig um positive Feedbacksysteme handelt, können Benutzer einen zunehmenden Mehrwert aus einem Produkt ziehen. Je mehr Benutzer demselben Netzwerk beitreten, desto höher ist der Wert des Produkts. Es gibt zwei Auswirkungen, die auf die Annahme eines Produkts durch einen weiteren Benutzer zurückzuführen sind: Die erste ist eine Wertsteigerung des Produkts für alle anderen Benutzer und die zweite ist eine Steigerung der Motivation für andere Personen, die dies tun Verwenden Sie das Produkt nicht, um es zu verwenden.

Wie Sie profitieren

(I) Erkenntnisse und Validierungen zu den folgenden Themen:

Kapitel 1: Netzwerkeffekt

Kapitel 2: Kundenbeziehungsmanagement

Kapitel 3: Externalität

Kapitel 4: Informationen gut

Kapitel 5: Produktbündelung

Kapitel 6: Preisgestaltung

Kapitel 7: Produktlebenszyklusmanagement (Marketing)

Kapitel 8: Porters Fünf-Kräfte-Analyse

Kapitel 9: Eintrittsbarrieren

Kapitel 10: Online-Shopping

Kapitel 11: Long Tail

Kapitel 12: Informationsökonomie

Kapitel 13: Offene Innovation

Kapitel 14: Mobile Commerce

Kapitel 15: Empfehlungsmarketing

Kapitel 16: Zweiseitiger Markt

Kapitel 17: Anreizprogramm

Kapitel 18: Marktumfeld

Kapitel 19: Zuschlag (Zahlungssysteme)

Kapitel 20: Ökonomie der Digitalisierung

Kapitel 21: Nutzung sozialer Medien durch Unternehmen

(II) Beantwortung der häufigsten öffentlichen Fragen zum Netzwerkeffekt.

(III) Beispiele aus der Praxis für die Nutzung von Netzwerkeffekten in vielen Bereichen.

Für wen dieses Buch gedacht ist

Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die es wollen über grundlegende Kenntnisse oder Informationen für jede Art von Netzwerkeffekt hinaus.

Textauszug

Kapitel 1: Netzwerkeffekt

Ein Netzwerkeffekt (auch bekannt als Netzwerkexternalität oder nachfrageseitige Skaleneffekte) ist ein Phänomen in der Wirtschaft, bei dem der Wert oder Nutzen, den ein Nutzer aus einer Ware oder Dienstleistung zieht, von der Anzahl der Nutzer kompatibler Produkte abhängt. In der Regel sind Netzwerkeffekte positiv, was zu einer Steigerung des Wertes eines Produkts für einen bestimmten Benutzer führt, da mehr Benutzer demselben Netzwerk beitreten. Die Übernahme eines Produkts durch einen zusätzlichen Nutzer hat zwei Auswirkungen: eine Steigerung des Wertes für alle Nutzer (Gesamteffekt) und eine Steigerung der Motivation von Nicht-Nutzern, das Produkt zu nutzen (marginaler Effekt). Zum Beispiel kann die Erweiterung kompatibler Software den Wert der Hardware für die Verbraucher erhöhen.

Häufig werden Netzwerkeffekte mit Skaleneffekten verwechselt, die sich auf sinkende durchschnittliche Produktionskosten im Verhältnis zum Gesamtvolumen der produzierten Einheiten beziehen. In traditionellen Industriezweigen wie dem verarbeitenden Gewerbe sind Skaleneffekte weit verbreitet, während Netzwerkeffekte in den Branchen der New Economy, insbesondere im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien, stärker ausgeprägt sind. Netzwerkeffekte sind das nachfrageseitige Äquivalent zu Skaleneffekten, da sie die Zahlungsbereitschaft eines Kunden erhöhen, anstatt die durchschnittlichen Kosten des Lieferanten zu senken.

Beim Erreichen der kritischen Masse kann es zu einem Mitnahmeeffekt kommen. Da der Wert des Netzwerks mit jedem neuen Nutzer steigt, werden mehr Personen zur Annahme angeregt, wodurch eine positive Feedbackschleife entsteht. Mehrfache Gleichgewichte und Marktmonopole sind zwei der wahrscheinlichsten Ergebnisse in Märkten mit Netzwerkeffekt. Die Erwartungen der Verbraucher spielen eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung zukünftiger Ergebnisse.

Theodore Vail, der erste Präsident von Bell Telephone nach dem Patent, nutzte Netzwerkeffekte als zentrales Thema in seinen Argumenten für die Erlangung eines Monopols für US-Telefondienste. Als er das Konzept 1908 im Geschäftsbericht von Bell vorstellte, gab es über 4.000 lokale und regionale Telefonzentralen, von denen die meisten im Bell-System aufgingen.

Robert Metcalfe machte Netzwerkeffekte populär, die er Metcalfes Gesetz nannte. Metcalfe war Miterfinder von Ethernet und Mitbegründer von 3Com. Metcalfe argumentierte, dass Ethernet-Karten über eine bestimmte kritische Masse hinaus wachsen müssten, damit Kunden die Vorteile ihres Netzwerks nutzen können. unabhängig entwickelte die Literatur über zweiseitige Märkte, die zeigt, wie externe Netzwerkeffekte, die sich auf unterschiedliche Gruppen auswirken, zu einer freien Preisgestaltung für eine dieser Gruppen führen können.

Hinweise auf die langfristigen Auswirkungen von Netzwerkeffekten auf die Weltwirtschaft gibt neue Forschungsergebnisse zur Online-Vielfalt.

Während die Vielfalt der Quellen abnimmt, wird die Funktionalität neuer Dienste, Produkte und Anwendungen – wie Musik-Streaming-Dienste (Spotify), Filesharing-Programme (Dropbox) und Messaging-Plattformen – kontinuierlich erweitert (Messenger, WhatsApp und Snapchat). Ein weiteres wichtiges Ergebnis war der dramatische Anstieg der Säuglingssterblichkeitsrate von Websites, wobei dominante Akteure in jeder funktionalen Nische ihr Territorium hartnäckiger denn je bewachen.

Auf der anderen Seite geht das Wachstum des Netzwerkeffekts nicht immer mit einem proportionalen Anstieg der Renditen einher. Ob zusätzliche Nutzer mehr Wert schaffen, hängt von der Commodifizierung des Angebots, der Art des inkrementellen Nutzers und der Art der Substitute ab.

Die Netzwerkökonomie bezieht sich auf die Anwendung des Netzwerkeffekts auf die Betriebswirtschaftslehre. Dies tritt auf, wenn der Wert einer Ware oder Dienstleistung steigt, wenn mehr Menschen sie kaufen. EBay und iVillage sind Beispiele für Websites, auf denen die Community zusammenkommt und Ideen austauscht, um die Website zu einer besseren Geschäftsorganisation zu machen.

Im Kontext der Nachhaltigkeit bezieht sich die Netzwerkökonomie auf die gemeinsame Entwicklung nachhaltiger Produkte und Technologien durch eine Reihe von Fachleuten (Architekten, Designer oder verwandte Unternehmen). Je mehr Unternehmen umweltfreundlich produzieren, desto einfacher und kostengünstiger ist es, neue nachhaltige Produkte zu entwickeln. Wenn beispielsweise niemand nachhaltige Produkte herstellt, ist es schwierig und kostspielig, ein nachhaltiges Haus mit maßgeschneiderten Materialien und Technologien zu entwerfen. Aufgrund der Netzwerkökonomie ist es jedoch umso einfacher, ein ökologisch nachhaltiges Gebäude zu entwerfen, je mehr Industrien an der Herstellung solcher Güter beteiligt sind.

Ein weiterer Vorteil der Netzwerkökonomie in einem bestimmten Bereich ist die branchenweite Verbesserung, die sich aus Wettbewerb und Vernetzung ergibt.

In den frühen Phasen der Entwicklung einer Netzwerktechnologie sind die Anreize für die Einführung minimal. Nachdem eine bestimmte Anzahl von Individuen eine Technologie übernommen hat, werden Netzwerkeffekte signifikant genug, um die Einführung zur dominierenden Strategie zu machen. Der Begriff für diesen Punkt ist kritische Masse. Bei der kritischen Masse übersteigt der Wert, der sich aus der Ware oder Dienstleistung ergibt, den dafür gezahlten Preis oder ist gleich diesem Preis.

Das Netzwerkwachstum ist in der Regel begrenzt und neigt dazu, ein Plateau zu erreichen, wenn es die Marktsättigung erreicht (alle Kunden sind beigetreten) oder wenn sinkende Renditen die Akquise der Endkunden zu teuer machen.

Wenn ein Netzwerk nicht in der Lage ist, eine Erweiterung aufzunehmen, kann es aufhören zu wachsen oder sogar zusammenbrechen. Zum Beispiel ein Telefonnetz mit so vielen Benutzern, dass es überlastet ist, was zu Besetztzeichen, der Unfähigkeit, einen Wählton zu erhalten, und einem unzureichenden Kundenservice führt. Aufgrund der unzureichenden Kapazität des aktuellen Systems besteht die Möglichkeit, dass Kunden auf ein konkurrierendes Netzwerk ausweichen. Nach diesem Punkt reduziert jeder nachfolgende Benutzer den von jedem anderen Benutzer erhaltenen Wert.

Peer-to-Peer-Netzwerke (P2P) sind so konzipiert, dass sie die Last auf ihre Benutzerbasis verteilen. Dadurch können P2P-Netzwerke theoretisch unbegrenzt skaliert werden. Davon profitiert der P2P-Telefoniedienst Skype, dessen Wachstum vor allem durch die Marktsättigung gehemmt wird.

Netzwerkeffekte können zu Marktkippen führen, die definiert sind als "die Tendenz eines Systems, sich von seinen Konkurrenten in der Popularität abzusetzen, nachdem es einen anfänglichen Vorteil erlangt hat". Das Vorhandensein von Netzwerkeffekten bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass ein Markt aus dem Gleichgewicht geraten wird. Darüber hinaus müssen folgende zusätzliche Bedingungen erfüllt sein:

Der Nutzen der Nutzer aus Netzwerkeffekten muss größer sein als der Nutzen aus der Differenzierung.

Multihoming muss für die Nutzer mit hohen Kosten verbunden sein (d. h. die Nutzung von mehr als einem konkurrierenden Netz)

Auf die Nutzer müssen erhebliche Wechselkosten zukommen

Wenn eine dieser drei Bedingungen nicht erfüllt ist, kann es sein, dass der Markt nicht kippt, und es können mehrere Produkte mit erheblichen Marktanteilen nebeneinander bestehen. Trotz des Vorhandenseins erheblicher Netzwerkeffekte blieb der US-amerikanische Instant-Messaging-Markt ein Oligopol. Dies ist auf die geringen Multi-Homing- und Switching-Kosten zurückzuführen, die den Benutzern entstehen.

Das Kippen eines Marktes garantiert keinen langfristigen Erfolg auf diesem Markt. Durch Schocks wie die Entwicklung neuer Technologien kann der Wettbewerb wieder in den Markt eingeführt werden. Wenn der Preis über das hinaus angehoben wird, was die Kunden zu zahlen bereit sind, kann sich das Marktkippen umkehren.

Häufig führen Netzwerkeffekte zu mehreren potenziellen Marktgleichgewichtsergebnissen. Die Erwartungen der Marktteilnehmer, die sich selbst erfüllen, sind die primäre Determinante für die Manifestation des Gleichgewichts.

Wenn eine bestehende Technologie oder ein Unternehmen, dessen Vorteile weitgehend auf Netzwerkeffekten beruhen, beginnt, Marktanteile an einen Herausforderer zu verlieren, wie z. B. eine disruptive Technologie oder ein auf offenen Standards basierender Wettbewerb, wird der etablierte Anbieter einen Rückgang der Vorteile des Netzwerkeffekts erleben, während der Herausforderer einen Anstieg erleben wird. In diesem Modell wird schließlich ein Wendepunkt erreicht, an dem die Netzwerkeffekte des Herausforderers die des ehemaligen etablierten Anbieters überwiegen und den etablierten Anbieter zu einem beschleunigten Rückgang zwingen, während der Herausforderer die Position des ehemaligen etablierten Anbieters einnimmt.

Mathematisch gesehen sind negative Netzwerkexternalitäten solche, die sich im Vergleich zu normalen (positiven) Netzwerkeffekten negativ auswirken. Positive Netzwerk-Externalitäten (Netzwerkeffekte) verursachen positive Rückkopplung und exponentielles Wachstum, während negative Netzwerk-Externalitäten positive Rückkopplungen und exponentiellen Rückgang verursachen. Negative Rückkopplung besteht aus Kräften, die einen Sog zum Gleichgewicht ausüben und für die Aufrechterhaltung der Stabilität verantwortlich sind.

Darüber hinaus zeichnen sich negative Netzwerkexternalitäten durch vier Merkmale aus: eine Zunahme der Anmeldewiederholungen, längere Abfragezeiten, längere Downloadzeiten und eine Zunahme der Download-Versuche.

Interoperabilität hat zur Folge, dass das Netz erweitert wird, wodurch der...

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 4.2.2024
• Übersetzer: Daniel Hueber
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft
• ISBN-10: 0-00-052402-6 / 0000524026
• ISBN-13: 978-0-00-052402-7 / 9780000524027