PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2025)
UVK (Verlag)
978-3-381-13701-5 (ISBN)
Die PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL (PM-AKTUELL) ist eine der führenden Fachpublikationen im Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Das Themenspektrum reicht von wissenschaftlichen Fachbeiträgen zu Methoden und Techniken des Projektmanagements bis hin zu Praxis- und Erfahrungsberichten aus dem Projektalltag. Herausgegeben wird das Fachmagazin von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. unter Mitwirkung der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement spm und Projekt Management Austria pma.
Editorial
Reportage
"Projektmanagement ist bei uns eine strategische Säule" Ein Projekt hinter fast jedem Magnet
Wissen
Die Rolle des Top-Managements für eine erfolgreiche Projektarbeit
Multiprojektmanagement als Schlüssel zur unternehmerischen Steuerung - Einblicke in die Praxis
Der Nutzen professionellen Projektmanagements - eine Betrachtung qualitativer und quantitativer Aspekte
Der Nutzen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz im Projektgeschäft
Portfolio, Program and Project Management Maturity: Taking a Practical Perspective
Projekt-Governance in agilen Settings
Stellinger Moor: Resilient & nachhaltig für Hamburgs Klimaziele
Berichte aus der GPM
Ein Blick in die Zukunft des Projektmanagements
Ein Abend im Zeichen der Exzellenz
Wenn Olympia soziale Wirkung entfaltet
Projektmanagement im Spitzensport - Zwischen Vision und Medaille
Rezensionen
Modern Project Management: Successful Projects with Plan-based, Agile and Hybrid Approaches
Kolumne
Der Griff zum Formular erweitert den Horizont
Aus den DACH-Verbänden
GPM intern
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ... Maic Alpers
| Erscheinungsdatum | 11.07.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 297 mm |
| Gewicht | 264 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Agile Transformation • Agilität • Business Case • digitale Transformation • Erfahrungsaustausch • Flexibilität • Geschäftswertbeitrag • Governance • Governance-Strukturen • Klimaneutrale Infrastrukturprojekt • Krisenbewältigung • Künstliche Intelligenz • Lenkungsausschuss • Mehrwert • Multiprojektmanagement • Nachhaltige Stadtentwicklung • Nutzen • Nutzen des Projektmanagements • Projektgeschäft • Projekt-Portfolio-Governance • Projektportfoliomanagement • Projekt-/Portfoliomanagement • Resilienz im Programmmanagement • ROI • Stakeholdermanagement • Strategisches Projektmanagement • Top-Management • Unternehmenssteuerung |
| ISBN-10 | 3-381-13701-8 / 3381137018 |
| ISBN-13 | 978-3-381-13701-5 / 9783381137015 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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