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Transformationen begleiten (eBook)

Mit starker Führung und klarer Kommunikation den Wandel gestalten

(Autor)

eBook Download: PDF
2025
61 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-48530-6 (ISBN)

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Dieses essential zeigt, wie Transformationsprozesse in Unternehmen wirklich gelingen. Echte Transformation ist mehr als ein Change-Projekt: Sie bedeutet tiefgreifenden Wandel, der Organisationen und Menschen (über-)fordert – und deshalb oft scheitert.


Die Autorin – selbst erfahrene Transformations- und Kommunikationsberaterin – zeigt, wie es anders geht und welche Faktoren entscheidend sind, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten: Prozess-Kommunikation als Fundament von Anfang an, Führungskräfte, die mutig und transparent vorangehen, glaubwürdige Narrative und Storys, die durch den Wandel tragen, sowie Vertrauen und psychologische Sicherheit als Nährboden.


Ein lebendiger Leitfaden für Führungskräfte, Kommunikations- und HR-Profis sowie Organisationsentwickler*innen, die nicht nur Prozesse managen, sondern Menschen bewegen wollen – nah dran, anwendbar, voller Herz und Handwerkszeug. Mit praktischen Methoden, echten Beispielen und einer Microsite für den Blick in die Tiefe.



Erscheint lt. Verlag 17.6.2025
Reihe/Serie essentials
Zusatzinfo XVI, 61 S. 5 Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Change-Fatigue bewältigen • Change-Management Best Practices • Checklisten für Change-Manager • Effektive Change-Kommunikation • Emotionale Intelligenz in der Führung • Erfolgsfaktoren für Change-Projekte • Führung in Veränderungsprozessen • Führungskompetenzen im Change-Prozess • Kulturwandel in Unternehmen • Management Herausforderungen in der Transformation • Mitarbeitermotivation im Wandel • Psychologische Sicherheit im Change • Storytelling für Change Management • Transformation und Change Management • Widerstände in Change-Prozessen überwinden
ISBN-10 3-658-48530-2 / 3658485302
ISBN-13 978-3-658-48530-6 / 9783658485306
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