Zum Hauptinhalt springen
Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de
Empowerment bei der Arbeit - Alexander Häfner, Kalina Schäfer

Empowerment bei der Arbeit

Wenn Teammitglieder die Entscheidungen treffen
Buch | Softcover
2026 | 1. Auflage
Hogrefe Verlag
978-3-8017-3234-9 (ISBN)
CHF 40,90 inkl. MwSt
  • Noch nicht erschienen (ca. Februar 2026)
  • Versandkostenfrei
  • Auch auf Rechnung
  • Artikel merken
"Empowerment" umfasst vier zentrale Facetten: das Erleben von Sinnhaftigkeit, Wirksamkeit, Kompetenz und Entscheidungsfreiheit am Arbeitsplatz. Durch die Übertragung von Entscheidungsbefugnissen, umfassende Information und Weiterbildung wird diese Haltung gefördert. Der Band beleuchtet Chancen, Grenzen und praktische Handlungsfelder.
Empowerment ist in der Managementliteratur seit Jahrzehnten populär und erfährt unter dem Schlagwort "New Work" besondere Aufmerksamkeit. Verantwortliche in Unternehmen erhoffen sich von Empowerment mehr Innovation und Leistung, höhere Arbeitszufriedenheit und weniger Fluktuation.Der Begriff "Empowerment" beschreibt ein spezifisches Mindset der Mitarbeitenden, das vier Facetten umfasst: (1) Sinnhaftigkeit der Arbeit erleben, (2) Überzeugung, durch eigenes Handeln etwas bewirken zu können, (3) sich als kompetent wahrnehmen, (4) Entscheidungsfreiheit im Arbeitsalltag erleben. Darüber hinaus umfasst das Empowerment-Konzept konkrete Maßnahmen und Strategien, mit denen diese Haltung gefördert werden kann. Im Mittelpunkt steht dabei die Übertragung von Entscheidungsbefugnissen: Mitarbeitende erhalten Mitgestaltungsmöglichkeiten und Entscheidungsspielräume in Verbindung mit umfassender Information, intensiver Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten.Dieser Band geht basierend auf dem aktuellen Forschungsstand der Frage nach, was Empowerment leisten kann und was nicht, und zeigt mögliche Risiken, Nebenwirkungen und Grenzen der Förderung von Empowerment auf. Darauf aufbauend werden acht Handlungsfelder zur Förderung von Empowerment in Unternehmen beschrieben. Hierbei wird beleuchtet, was die Unternehmensleitung und die direkten Führungskräfte für mehr Empowerment tun können. Zudem werden die Beiträge auf der Teamebene und durch die einzelnen Teammitglieder in den Blick genommen. Angereichert wird die Darstellung durch zahlreiche praktische Tipps und Fallbeispiele.
Erscheint lt. Verlag 28.2.2026
Sprache deutsch
Maße 165 x 292 mm
Gewicht 1 g
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Arbeits- und Organisationspsychologie
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Arbeitszufriedenheit • Autonomie • Commitment • Empowerment • entscheidungsbefugnisse • HR • Human Resource Management • Motivation • new work • Partizipation • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalpsychologie • VLB: Fachbuch • Wirtschaftspsychologie
ISBN-10 3-8017-3234-7 / 3801732347
ISBN-13 978-3-8017-3234-9 / 9783801732349
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich