Coaching - Veränderungsprozesse meistern
Seiten
2007
|
3. Auflage
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-40996-5 (ISBN)
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-40996-5 (ISBN)
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Die Führungskraft als Coach gleicht einem Mannschaftstrainer, der sein Team auf ein gemeinsames Ziel einschwört und für die mentale Fitness seiner "Schützlinge" sorgt.
Dieses Buch bietet: einen Überblick über verschiedene Techniken, wie Sie Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen und ermutigen können; zahlreiche Tipps und Hinweise, wie Sie Stolpersteine vermeiden; erläuternde Grafiken und Schaubilder (denn ein Bild sagt mehr als tausend Worte).
So werden Führungskräfte als Coaches zu Begleitern, Beratern und Förderern ihrer Mitarbeiter.
Dieses Buch bietet: einen Überblick über verschiedene Techniken, wie Sie Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen und ermutigen können; zahlreiche Tipps und Hinweise, wie Sie Stolpersteine vermeiden; erläuternde Grafiken und Schaubilder (denn ein Bild sagt mehr als tausend Worte).
So werden Führungskräfte als Coaches zu Begleitern, Beratern und Förderern ihrer Mitarbeiter.
Dr.-Ing. Claudia Kostka ist als Oberingenieurin am Lehrstuhl Qualitätswissenschaft des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb der TU Berlin beschäftigt und lehrt das Fach Veränderungsmanagement.
"Praxisnah, kompakt und fundiert beantwortet dieser Band die wichtigsten Fragen und vermittelt alles Wissenswerte." Versicherungswirtschaft, 15. November 2007
| Reihe/Serie | Pocket Power |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 106 x 165 mm |
| Gewicht | 105 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Change Management • Coaching • Führung • Kontinuierl. Verbesserungsproze • KVP • Pocket Power • PP • Qualitätsmanagement • Ratgeber • Total Quality Management (TQM) |
| ISBN-10 | 3-446-40996-3 / 3446409963 |
| ISBN-13 | 978-3-446-40996-5 / 9783446409965 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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