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Vom Angestellten zum Chef - Stefan Lenhart

Vom Angestellten zum Chef

Erfolgreiche Unternehmensführung leicht gemacht: Der kompakte Ratgeber für Führungskräfte und Gründer

(Autor)

Buch
152 Seiten
2025
Litego Verlag
978-3-99159-171-9 (ISBN)
CHF 23,90 inkl. MwSt
»Vom Angestellten zum Chef« ist der ultimative Leitfaden für alle, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen wollen, ohne ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen. Stefan Leihart, erfahrener Unternehmer und Coach, führt Sie durch den gesamten Prozess des Unternehmenskaufs - von der Suche über die Bewertung und Verhandlung bis hin zur erfolgreichen Übernahme und Führung. Mit praxisnahen Beispielen, Expertentipps und bewährten Strategien ausgestattet, werden Sie selbstbewusst Ihre erste Firmenübernahme meistern und Ihren Traum vom eigenen Unternehmen verwirklichen.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Erfolgsleiter des Unternehmertums überspringen und direkt als Chef einsteigen. Mit »Vom Angestellten zum Chef« von Stefan Lenhart wird dieser Traum zur greifbaren Realität.

Sie sind bereit für den nächsten Karriereschritt, aber der Gedanke, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen, schreckt Sie ab? Dieses Buch zeigt Ihnen den Weg, wie Sie ein bestehendes, erfolgreiches Unternehmen übernehmen und zu neuen Höhen führen können.

Von der Suche nach dem richtigen Unternehmen über die Bewertung und Verhandlung bis hin zur erfolgreichen Übernahme und Führung - Stefan Lenhart begleitet Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess. Mit praxisnahen Beispielen, Expertentipps und bewährten Strategien ausgestattet, werden Sie selbstbewusst Ihre erste Firmenübernahme meistern.

Lernen Sie praxisnah:

  • Wie Sie das perfekte Übernahmeziel identifizieren
  • Bewährte Techniken zur Unternehmensbewertung und Due Diligence
  • Verhandlungsstrategien, die Ihnen den besten Deal sichern
  • Erfolgreiche Integrations- und Führungsmethoden für übernommene Unternehmen

Ob Sie Investor, Manager mit Ambitionen oder Unternehmer mit Expansionsplänen sind - dieses Buch ist Ihr unverzichtbarer Begleiter auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmenseigentümer.

Greifen Sie jetzt zu und verwandeln Sie Ihren Traum vom eigenen Unternehmen in Realität!

Kapitel 1: Unternehmerisches Denken und Handeln

Max saß nervös auf einem bequemen Ledersessel im geräumigen Besprechungsraum von Herrn Keller. Die Wände waren mit gerahmten Zitaten und Erfolgsbildern geschmückt, die eine Atmosphäre des Unternehmertums und der Inspiration vermittelten. Herr Keller saß gegenüber auf einem modernen Loungesessel, was eine lockere und zugängliche Gesprächsatmosphäre schuf.

Herr Keller betrachtete Max aufmerksam und begann das Gespräch mit einem aufmunternden Lächeln. "Max, schön, dass du hier bist. Ich weiß, du hast Fragen zum Thema Unternehmenskauf und ich stehe bereit, dir zu helfen."

Max atmete tief durch und erwiderte, "Ja, Herr Keller, ich möchte wirklich verstehen, wie man erfolgreich Unternehmen kauft und führt. Ich habe so viele Ideen und Ambitionen, aber mir fehlt noch das richtige Verständnis und die Strategie dazu."

Herr Keller nickte verständnisvoll. "Das ist ein guter Ausgangspunkt, Max. Bevor wir in die Details gehen, lass mich dir zunächst etwas über die Grundlagen des unternehmerischen Denkens und Handelns erzählen."

Max lehnte sich gespannt vor und lauschte aufmerksam den Worten seines Mentors.

"Unternehmerisches Denken und Handeln ist die Grundlage für jeden erfolgreichen Unternehmer und Investor," begann Herr Keller. "Eins ist klar: Aufgeben ist keine Option. Es geht immer ein Türchen auf - das habe ich in den vergangenen Jahren als Unternehmer und Investor gelernt. Vielleicht kennst du das Gefühl der Angst des Scheiterns. Keine Sorge, das ist normal. Doch es ist wichtig, immer einen Plan B in der Tasche zu haben. Glaub mir, es öffnet sich immer eine Tür. Manchmal braucht man nur ein wenig Geduld und eine positive Einstellung. Am Ende ist es nur eine Frage von Geld und Zeit. Wenn du beides hast, ist alles lösbar."

Max nickte zustimmend und machte sich eifrig Notizen.

"Stell dir vor, du merkst, dass der Markt sich schlecht entwickelt oder die Umsätze einbrechen. Kein Grund zur Panik! Es gibt verschiedene Wege, darauf zu reagieren. Du kannst die Mitarbeiterzahl reduzieren oder in Richtung Kurzarbeit gehen, um Kosten zu sparen. Manchmal reicht es schon, mit weniger Personal bestimmte Umsätze zu halten. Im Softwarebereich generierst du beispielsweise Lizenzeinnahmen, die mit minimaler Weiterentwicklung und nur durch Support am Leben erhalten werden können. Natürlich ist das nicht die langfristig beste Lösung, aber es hilft, wirtschaftliche Täler zu überstehen."

Erscheinungsdatum
Verlagsort Wien
Sprache deutsch
Maße 125 x 190 mm
Gewicht 140 g
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Gesundheit / Leben / Psychologie Lebenshilfe / Lebensführung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Angestellte • Beruf • Beruflicher Aufstieg • Firmenführung • Firmenübernahme • Führung • Führungsratgeber • Geschäftsführer • Karriere • Ratgeber
ISBN-10 3-99159-171-5 / 3991591715
ISBN-13 978-3-99159-171-9 / 9783991591719
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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