PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2025)
UVK (Verlag)
978-3-381-13691-9 (ISBN)
Die PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL (PM-AKTUELL) ist eine der führenden Fachpublikationen im Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Das Themenspektrum reicht von wissenschaftlichen Fachbeiträgen zu Methoden und Techniken des Projektmanagements bis hin zu Praxis- und Erfahrungsberichten aus dem Projektalltag. Herausgegeben wird das Fachmagazin von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. unter Mitwirkung der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement spm und Projekt Management Austria pma.
2 Editorial
Reportage
4 Zwei Enthusiasten, eine Partnerschaft - und tausende von Geodaten
11 Im Projekt mehr Geodaten für mehr Klimaresilienz
15 "Optimisten beißen sich durch"
Wissen
20 Erfolgsfaktor Resilienz: "Persönliche Kompetenz" - oder braucht es mehr?
26 Resilienz von Arbeitsgemeinschaften
33 Entwicklung sozialer Nachhaltigkeit für Projektverantwortliche in Deutschland
38 Konflikte in Projekten - Bremse oder Katalysator?
44 Konflikte im Projekt
50 Künstliche Intelligenz im Projektkontext
53 "Die Rückkehr des Filmvorführers"
59 Interview mit dem Filmproduzenten Lino Rettinger
Berichte aus der GPM
61 Die Vielfalt einer weltumspannenden Projektmanagement-Community
63 Impulse für die Zukunft des Projektmanagements
66 Wie viel "Kaufmännisches" steckt im Projektmanagement?
Kolumne
68 Denken Sie, bevor der Tag zu Ende ist!
Aus den DACH-Verbänden
69 GPM intern
70 pma intern
71 spm intern
68 Auf ein Wort mit ... Björn Werner
| Erscheinungsdatum | 26.05.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 297 mm |
| Gewicht | 245 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Akzeptanz • Eskalationsvermeidung • Führung ohne Führungsverantwortung • Grundkraftprozess • Gruppenarbeit • Handlungsfähigkeit • Kommunikationsstruktur • Konfliktbewältigung • Konfliktmanagement • Konfliktprävention • Künstliche Intelligenz • Mediation • Projekterfolg • Projekterfolg sichern • Projektgruppen • Projektleitung • Projektmanagement • Projektmanagement-Beratung • Projektmanagement-Tool • Projektteams • Psychologische Sicherheit • Rollenklärung • Selbstwirksamkeit • Spannungsarbeit • stabile Projektteams • Stressmanagement • Teambildung • Teamentwicklung • Wandel • Zusammenarbeitsmodelle |
| ISBN-10 | 3-381-13691-7 / 3381136917 |
| ISBN-13 | 978-3-381-13691-9 / 9783381136919 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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