Collaborating with the Enemy, Second Edition (eBook)
224 Seiten
Berrett-Koehler Publishers (Verlag)
9798890571199 (ISBN)
Lese- und Medienproben
“Adam Kahane worked with us on the future of our country. The four scenarios we built have come to life one after another, and today we are living the best one....Kahane explains how scenario planning can transform the future. In Colombia we can attest that such transformation is really possible.” —Juan Manuel Santos, President of Colombia and Nobel Peace Prize recipient
In today’s fractured world, collaboration is increasingly difficult yet more crucial than ever. Often, to get something done that really matters, we need to work with people we don’t agree with, like, or trust. Drawing from thirty-plus years of experience working with leaders in over fifty countries, Adam Kahane shows why conventional collaboration—requiring harmony and agreement—is obsolete. Instead, he provides a groundbreaking approach that embraces discord, experimentation, and genuine cocreation.
Kahane introduces three key stretches to navigate difficult collaborations:
- Stretch to embrace conflict and connection
- Stretch to experiment and learn
- Stretch to step into the game
| Erscheint lt. Verlag | 25.11.2025 |
|---|---|
| Vorwort | Juan Manuel Santos |
| Verlagsort | Oakland |
| Sprache | englisch |
| Maße | 140 x 140 mm |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Briefe / Präsentation / Rhetorik |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre | |
| Schlagworte | Adaptive Leadership • bridging divides • building relationships • Business Communication • Business Management • Change Leadership • civic engagement • Collaboration • Complex Systems • conflict • Conflict Resolution • conflict resolution in the workplace • conflict resolution techniques • Conflict resolution techniques for managers • conversation skills • dealing with coworkers • dealing with toxic people • difficult conversations • effective communication • getting along • how to talk to anyone • how to work with people you don’t like • Human Resources • Human resources books • Inclusive leadership • leadership development • Negotiation Skills • Organizational change • Peace Building • persuasive communication • Power dynamics • Radical Collaboration • Social Innovation • team dynamics • tough conversations • working with difficult people • workplace culture |
| ISBN-13 | 9798890571199 / 9798890571199 |
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