Leadership im Produktmanagement
Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen
Seiten
2021
dpunkt (Verlag)
9783969105740 (ISBN)
dpunkt (Verlag)
9783969105740 (ISBN)
- Titel leider nicht mehr lieferbar
- Artikel merken
Pflichtlektüre für angehende und erfahrene Produktmanager:innen
Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche Praktiken
Sechs Herausforderungen für Product Leadership
Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung
Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners
Ansprechend und leicht verständlich geschrieben
»Leadership im Produktmanagement« wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen.
In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet dieses Buch eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.
Der Inhalt umfasst:
Den passenden Leadership-Stil wählen und Empathiefähigkeit stärken
Vertrauensvolle Partnerschaften mit Stakeholdern, Entwicklungsteam und Scrum Master etablieren
Die richtigen produktbezogenen Ziele setzen
Effektiv kommunizieren: aktives Zuhören und bewusstes Sprechen
Entscheidungen treffen, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und umgesetzt werden
Konflikte nachhaltig lösen
Entscheidungen treffen und die Zustimmung der Stakeholder sichern
Sich selbst bewusst führen: Achtsamkeit, Growth Mindset und Zeitmanagement
Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche Praktiken
Sechs Herausforderungen für Product Leadership
Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung
Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners
Ansprechend und leicht verständlich geschrieben
»Leadership im Produktmanagement« wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen.
In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet dieses Buch eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.
Der Inhalt umfasst:
Den passenden Leadership-Stil wählen und Empathiefähigkeit stärken
Vertrauensvolle Partnerschaften mit Stakeholdern, Entwicklungsteam und Scrum Master etablieren
Die richtigen produktbezogenen Ziele setzen
Effektiv kommunizieren: aktives Zuhören und bewusstes Sprechen
Entscheidungen treffen, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und umgesetzt werden
Konflikte nachhaltig lösen
Entscheidungen treffen und die Zustimmung der Stakeholder sichern
Sich selbst bewusst führen: Achtsamkeit, Growth Mindset und Zeitmanagement
| Erscheinungsdatum | 28.03.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Agile Entwicklung • agile Führung • Agile Leadership • Agile Methoden • Agil Führen • Führungsstil • product leadership • Product Owner • Produktmanager • Scrum • Software-Entwicklung |
| ISBN-13 | 9783969105740 / 9783969105740 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
Buch | Softcover (2024)
Wiley-VCH (Verlag)
CHF 55,85
Agil – Klassisch – Hybrid
Buch | Hardcover (2022)
Springer Gabler (Verlag)
CHF 83,95
Praktiken und Übungen, die das Lernen in und die Zusammenarbeit von …
Buch | Softcover (2025)
Vahlen (Verlag)
CHF 48,85
