Konfliktmanagement in Projekten
managerSeminare Verlags
978-3-949611-41-4 (ISBN)
Nicola Findeis ist Physikingenieurin und seit vielen Jahren als Projektmanagerin in komplexen internationalen Projekten in Industrie und Gesundheitswesen aktiv. Seit 2016 unterstützt sie als Projektcoach Unternehmen bei der Strukturierung, Koordination und Durchführung klassischer, agiler oder hybrider Projekte. Ihr Fokus liegt auf effizientem Projektmanagement, nachhaltiger Prozessoptimierung und der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen. Als zertifizierte Mediatorin und Coach begleitet sie Teams und Führungskräfte, hilft bei der Lösung von Konflikten und Entwicklung von passgenauen Projektstrategien. Sie fördert den Aufbau selbstorganisierter Teams, die eigenverantwortlich und flexibel agieren. Zudem arbeitet sie als Dozentin für internationales Projektmanagement an verschiedenen Hochschulen und vermittelt praxisnah Methoden für erfolgreiche Projektführung.
Sabine Schnarrenberger ist Expertin für Organisationsentwicklung, Change-Management, Mediation und agile Projektsteuerung. Mit über 30 Jahren Erfahrung im Medienumfeld sowie Branchenkenntnis in Gesundheit und öffentlicher Verwaltung begleitet sie Organisationen durch Veränderungsprozesse – mit Struktur, Kreativität und Kommunikationsstärke. Als freiberufliche Wirtschaftsmediatorin, Coach und Trainerin arbeitet sie u.a. für die ARD.ZDF medienakademie, den Consensus Campus und die Gefühlsmonsterakademie. Sie vermittelt praxisnah Techniken für Mediation, Konfliktlösung und Kommunikation. Ihre Stärke: die Verbindung von klassischem Projektmanagement, agilen Methoden und kreativen Interventionen. Zuvor leitete sie in einem Medienunternehmen strategische Projekte und begleitete Veränderungsprozesse. Als LINC Personality Profiler Coach unterstützt sie Persönlichkeitsentwicklung und Teamentwicklung.
| Erscheinungsdatum | 26.06.2025 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Leadership Professionell |
| Zusatzinfo | Illustrationen |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | agile Führung • Changemanagementtraining • Changetraining • Eskalationsstufen Konfliktmodelle • Führungskräfteentwicklung • Führungskräftetraining • Führungstraining • Führungswissen • Gewaltfreie Kommunikation • Harvard-Konzept • Kommunikationsquadrat • Kommunikationstraining • Konfliktlösungsstrategien • Konfliktlösungtstechniken • Konfliktmanagement • Konfliktmoderation • Leadership-Ratgeber • Managementmethoden • Mitarbeiterführung • Perspektivenwechsel • Projektcoaching • Projektleitertraining • Projektmanagement • Projektstatusanalyse • Projektsteuerung • Scrum-Master • Selbstorganisation Mitarbeiter • Selbstorganisierende Teams • Teamentwicklung • Teamfähigkeit • Teamführung • Teamkommunikation • Teamkonflikt • Teamtraining • Umgang mit Widerständen • Veränderungskompetenz |
| ISBN-10 | 3-949611-41-X / 394961141X |
| ISBN-13 | 978-3-949611-41-4 / 9783949611414 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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