Zum Hauptinhalt springen
Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de
Improvisation: die neue Managementkompetenz -

Improvisation: die neue Managementkompetenz

Wie Unternehmen in einer dynamischen Umwelt handlungsfähig bleiben

Josef Herget (Herausgeber)

Buch | Softcover
IX, 161 Seiten
2025
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-71020-3 (ISBN)
CHF 62,95 inkl. MwSt

In einer dynamischen und unsicheren Unternehmenswelt, in der Planbarkeit oft an ihre Grenzen stößt, wird die Fähigkeit zur Improvisation zu einer unverzichtbaren Managementkompetenz. Dieses Buch zeigt, wie sich Improvisation auf allen Ebenen - von der gesamten Organisation über Teams bis hin zu Einzelpersonen - gezielt fördern und entwickeln lässt. Dabei bildet eine starke Unternehmenskultur die Grundlage, die Führungskräften und Mitarbeitenden ermöglicht, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und gleichzeitig strategische Ziele im Blick zu behalten.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen können, um Improvisation strukturell zu integrieren. Die Beiträge beleuchten verschiedene Perspektiven auf die Rolle der Improvisation als Schlüsselkompetenz und bieten praxisnahe Ansätze, wie Organisationen handlungsfähig bleiben, selbst in unvorhersehbaren Situationen.

Prof. Dr. Josef Herget verbindet wissenschaftliche Expertise mit internationaler Beratungserfahrung. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt und geforscht sowie mehrere Unternehmen geleitet. Als Director des Excellence Institute - Research & Solutions begleitet er Unternehmen in Fragen der Zukunftsfähigkeit und des Wandels.

Vorwort.- Improvisation als Managementkompetenz.- Relevante Faktoren der Unternehmenskultur in unserer BANI-Welt.- Improvisation als Führungskompetenz in VUCA- und BANI-Zeiten.- Improvisation und implizites Wissen.- Das Potential von Coaching zur Steigerung der Improvisationsfähigkeit in Organisationen.- Agilität durch Struktur: Wie effiziente Planung Raum für Improvisation schafft. Beispiele aus dem Marketing.- Erfolgsfaktoren zur Improvisation Was wir von Familienunternehmen lernen können.- KI zur Stärkung von Resilienz im Management.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo IX, 161 S. 26 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Agilität • Führungskompetenz • Improvisation • Kulturfaktoren • Managementkompetenz • Management-Kunst • Management-Tool • Organisationskultur • resiliente Organisation • Resilienz • Resilienz im Management • Unternehmenskultur
ISBN-10 3-662-71020-X / 366271020X
ISBN-13 978-3-662-71020-3 / 9783662710203
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

von Frederic Laloux

Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
CHF 41,70
Organisationsdesign für Teamerfolg, Höchstleistung und Wertschöpfung …

von Niels Pfläging; Silke Hermann

Buch | Softcover (2023)
Franz Vahlen (Verlag)
CHF 23,65