Die große Abzocke
Campus (Verlag)
978-3-593-38116-9 (ISBN)
- Titel ist leider vergriffen, Neuauflage unbestimmt
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Ein Insider berichtet über die skandalösen Praktiken der Beraterbranche.
Unter der scheinbar weißen Weste der Beratungen sieht es düster aus: Gefälschte Spesenabrechungen, überhöhte Honorare, fiktive Arbeitsstunden, nichtexistente Mitarbeiter, doppelte und dreifache Berechnung von Leistungen - das sind nur einige der verbreiteten Praktiken der Branche.
Ziel der Beratung ist oft nicht die Lösung des Kundenproblems, sondern vielmehr die Abhängigkeit des Klienten, um Folgeaufträge zu erhalten.
Neil Glass gibt aufschlussreiche Einblicke in die tägliche Arbeit und die Strategien der Branche.
Für den deutschsprachigen Markt überarbeitet und mit Beispielen ergänzt!
Autor:
Neil Glass ist Unternehmensberater und Management-Autor. Nach fast 20 Jahren im internationalen Management-Consulting-Geschäft arbeitet Neil Glass heute für eine kleine europäische Unternehmensberatung.
Übersetzt von: Pyka, Petra;
Aus dem Inhalt:
Vorwort 9
Einführung: Wie Bankraub, aber ganz legal 14
1.Die Geldmaschine 17
Fakten und Zahlen 17
Wie man 20 000 Euro in der Woche verdient 19
Ein Hoch aufs Honorar 21
Die sieben unfehlbaren Maschen 22
Am Finanzamt vorbei 33
Fazit34
2.Die unfeine Kunst der Kostensenkung 36
Warum es grundsätzlich 30 Prozent Steigerungs-potenzial gibt 36
Wer einmal lügt, dem glaubt man wieder 42
Die Umsetzung von Verbesserungen im Management - nach Holzfällermanier 51
Mangelnde Professionalität 54
3. Die Pforte zum Beraterparadies 60
Wie alles begann 60
Wie es weiterging 65
Eine große glückliche Familie 67
Was die Familie zu bieten hatte 71
Der Mensch im Mittelpunkt 73
"Wie Bankraub, aber ganz legal
Um Willie Sutton, den berühmten amerikanischen Gentleman-Gangster des 19. Jahrhunderts, rankt sich eine Anekdote. Als er nach langer, erfolgreicher Bankräuberkarriere endlich geschnappt wurde, interessierte man sich für seine Lebensgeschichte. Ein Journalist wollte wissen, warum er Banken ausgeraubt habe. Seine viel zitierte Antwort: "Weil dort das Geld ist." Auf die Frage, warum er stets eine Waffe benutzt habe, entgegnete er: "Weil man die Banken nicht mit Charme und Witz dazu bringt, ihr Geld herzugeben."Heutzutage wäre Willie Sutton vermutlich kein Krimineller. Er wäre Anwalt, Börsenmakler oder Unternehmensberater. Wieso? Nun, weil dort das Geld zu holen ist. Eine Waffe bräuchte er allerdings nicht mehr, denn mittlerweile kann man die Leute mit Charme und Witz um ihr Geld bringen.Ich habe fast 20 Jahre lang als Angestellter von und in Konkurrenz zu einigen der besten und der schlechtesten Managementberatungen der Welt gearbeitet. In dieser Zeit habe ich erlebt, wie Berater Großartiges bewirkten und tatsächlich enormen Wert schufen. Ich habe gesehen, wie Berater Organisationen zusammenschweißten, indem sie Begeisterung, Spannung und Teamgeist vermittelten, wo vorher Passivität, Zynismus und Trägheit geherrscht hatten. Ich habe miterlebt, wie Beraterteams das scheinbar Unmögliche vollbrachten - den Turn-around von Unternehmen, die blind auf den Abgrund zusteuerten. Aber mir sind auch mäßige Leistungen untergekommen - und viel zu viele Lügen, Unregelmäßigkeiten und Betrügereien bis hin zum absolut skandalösen und unmoralischen Missbrauch des Vertrauens unserer Kunden."
| Übersetzer | Petra Pyka |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Original-Titel | Rip-Off! The scandalous inside story of the management consulting money machine |
| Maße | 140 x 215 mm |
| Gewicht | 447 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Wirtschaft | |
| Schlagworte | Abrechnung • Berater • Beraterbranche • Beraterleistung • Betrug • HC/Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen • Management • Managementberatung • Unternehmensberater • Unternehmensberatung • Wertschöpfung • Wirtschaftsberater |
| ISBN-10 | 3-593-38116-8 / 3593381168 |
| ISBN-13 | 978-3-593-38116-9 / 9783593381169 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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