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Anwendung des SCOR-Modells zur Analyse der Supply Chain

Explorative empirische Untersuchung von Unternehmen aus Europa, Nordamerika und Asien

(Autor)

Buch | Softcover
XLII, 528 Seiten
2005 | 1., Aufl.
Eul, J (Verlag)
978-3-89936-410-1 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Anwendung des SCOR-Modells zur Analyse der Supply Chain - Rolf G Poluha
CHF 89,60 inkl. MwSt
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Das Supply Chain Management stellt bereits seit einiger Zeit ein intensiv diskutiertes Thema sowohl in der betriebswirtschaftlichen Wissenschaft als auch in der unternehmerischen Praxis dar. Ein Verfahren, das dabei zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist das Supply Chain Operations Reference Model (SCOR-Modell) des Supply-Chain Council (www.supply-chain.org). Das SCOR-Modell ist dabei, sich zu einem De facto-Standard zur Beschreibung und Analyse der Supply Chain zu entwickeln. Es sind jedoch bislang (Stand: Ende 2005) noch keine wissenschaftlichen Studien verfügbar, die das SCOR-Modell und seine Struktur auf Gültigkeit hin untersucht haben.

In der vorliegenden Arbeit wird deshalb der Versuch unternommen, einen explorativen Beitrag zur wissenschaftlichen Untersuchung des Modells zu leisten. Zu dem Zweck werden zunächst die Supply Chain und das Supply Chain Management als Bezugsrahmen erläutert und darauf aufbauend das SCOR-Modell vorgestellt. In dem Zusammenhang wird auch auf Praxisbeispiele zum Einsatz des Modells eingegangen. Im Rahmen der empirischen Untersuchung werden Daten von mehr als 70 Unternehmen aus Europa, Nordamerika und Asien, die innerhalb von Projekten in der Unternehmensberatung auf Grundlage eines quantitativen Fragebogens gesammelt worden sind, mittels statistischer Methoden gezielt ausgewertet und interpretiert.

Die gewonnenen Erkenntnisse dienen zum einen dazu, Empfehlungen zur Verbesserung des SCOR-Modells herauszuarbeiten. Weiterhin werden sie jedoch auch dazu herangezogen, die aktuellen Grenzen des Modells zu verdeutlichen und weitergehende Entwicklungs- und Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Schliesslich haben sie das Ziel, Anregungen zur weiterführenden Erforschung des Modells zu geben.

Rolf G. Poluha absolvierte zunächst eine Ausbildung zum Industriekaufmann und studierte danach Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Aalen und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart. Nach Abschluss seines Studiums als Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) und Diplom-Kaufmann Anfang 1995 war er als Unternehmensberater und Projektmanager für BearingPoint (vormals KPMG Consulting) und die SAP AG in internationalen Projekten in Europa und den USA tätig. Derzeit ist er als Direktor bei SAP America für die Leitung von Projekten bei multinationalen Konzernen verantwortlich. Diese Dissertation entstand im Rahmen eines berufsbegleitenden Promotionsprojektes bei Prof. Dr. Dietrich Seibt am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbes. Informationsmanagement, an der Universität zu Köln hauptsächlich im Zeitraum von 2001 bis 2005. Die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte im Sommer 2005.

Reihe/Serie Wirtschaftsinformatik ; 50
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 735 g
Einbandart kartoniert
Themenwelt Wirtschaft Allgemeines / Lexika
Schlagworte 2005 • HC/Wirtschaft/Allgemeines, Lexika • SCOR-Modell • SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference M.) • Supply Chain Management • Supply Chain Operations Reference Model • Universität zu Köln • Wirtschaftsinformatik
ISBN-10 3-89936-410-4 / 3899364104
ISBN-13 978-3-89936-410-1 / 9783899364101
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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