Zurück zur Zukunft (eBook)

Methoden und Mindset zur Gestaltung der Zukunft

Marcel Aberle, Markus Iofcea (Autoren)

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2024 | 1. Auflage 2024
208 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-18073-0 (ISBN)

Infos

Zukunft ist nichts, das einfach passiert. Zukunft ist, was wir heute gestalten. Selten in unserer Geschichte war Zukunftskompetenz so wichtig wie heute. Die Zukunftsforscher Markus Iofcea und Marcel Aberle möchten zur aktiven Auseinandersetzung mit Zukünften motivieren und dazu, wieder an Träume und Visionen zu glauben und helfen, sie umzusetzen. Sie beschreiben die Grundlagen für einen kompetenten und bewussten Umgang mit Zukünften und stellen Techniken und Methoden der Zukunftsforschung vor. Ihr Buch macht Mut, die Zukunft als unseren Gestaltungsraum zu begreifen und sie nicht als gegeben oder unveränderlich hinzunehmen. Dazu vermittelt es das nötige Know-how, vom Grundverständnis bis zu den entscheidenden Denkansätzen für die Zukunftsgestaltung, einschließlich einer synoptischen Integration der Zugänge zur Zukunft. Inhalte: - Zukunftskompetenz als Grundlage für Gestaltung - Ganzheitlich denken und handeln - Klarheit und Kreativität im Umgang mit Zukunftsbildern - Zugänge zur Zukunft: Möglichkeitssinn und Wirklichkeitssinn - Methodenbaukasten zur Gestaltung der Zukunft - Zukunftsgestaltung einer synoptischen Organisation, die alle Zugänge integriert - Von einer Opportunität zur Wirklichkeit: Wege in eine gestaltbare Zukunft Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - E-Book direkt online lesen im Browser Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

Marcel Aberle setzt sich seit vielen Jahren mit den unterschiedlichen Dimensionen von Technologie, Innovation und Strategie auseinander. Neben zehn Jahren Erfahrung in der IT-Industrie, ist der renommierte Keynotespeaker und Start-Up-Gründer getrieben von einer tiefen Faszination für die Trends unserer Zeit, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft maßgeblich verändern. Der mehrfach ausgezeichnete Innovations-Preisträger war über 3 Jahre Geschäftsführer des Zukunftsinstituts in Österreich und entwickelte dabei unter anderem den Trend Canvas, welche er im Februar 2022 im gleichnamigen Verlag als Workbook veröffentlichte.

Autor

Marcel Aberle Marcel Aberle setzt sich seit vielen Jahren mit den unterschiedlichen Dimensionen von Technologie, Innovation und Strategie auseinander. Neben zehn Jahren Erfahrung in der IT-Industrie, ist der renommierte Keynotespeaker und Start-Up-Gründer getrieben von einer tiefen Faszination für die Trends unserer Zeit, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft maßgeblich verändern. Der mehrfach ausgezeichnete Innovations-Preisträger war über 3 Jahre Geschäftsführer des Zukunftsinstituts in Österreich und entwickelte dabei unter anderem den Trend Canvas, welche er im Februar 2022 im gleichnamigen Verlag als Workbook veröffentlichte. Markus Iofcea Markus Iofcea ist fasziniert von Science Fiction, Kreativität und Zukunftsgestaltung. Er arbeitet als Zukunftsarchäologe und erforscht Themen, die unsere Welt verändern könnten. Er stellt sich die Zukunft als eine Art archäologisches Feld vor und nutzt seine Vorstellungskraft, um völlig losgelöst von der Gegenwart zu spekulieren. So kreiert er Zukunftsartefakte, die aus einer Zeit stammen, die noch nicht eingetreten ist und nur in unseren Vorstellungen von entfernten Zukünften existieren. Er nutzt seinen Sinn für das Mögliche, um Unternehmen mit Zukunftsartefakten neue Perspektiven zu eröffnen. Markus hat "Y Think Tank", eine Zukunftsplattform innerhalb der Schweizer Bank UBS, gegründet und neun Jahre geleitet. Zuvor hat er bei UBS und IBM in Kalifornien in verschiedenen IT-Bereichen gearbeitet. Er hat einen ausgeprägten technischen Hintergrund und einen Abschluss in Informatik von der Universität Stuttgart mit den Schwerpunkten Datenbanken und dem Nebenfach Computerlinguistik.

Inhalt

COVER 1
TITELEI 4
INHALTSVERZEICHNIS 5
EINLEITUNG 9
Teil IZUKUNFTSKOMPETENZEN 16
AKZEPTANZ FÜR MULTIPLEZUKUNFTSPERSPEKTIVEN 19
Zwischen Wirklichkeit und Möglichkeit 19
Die Pluralität der Zukunft 22
Von Optimismus und Possibilismus 24
Die Grenzen des eigenen Wissensund der Wahrnehmung 28
GANZHEITLICHES DENKEN UND HANDELN 31
Systemdenken – die Antwort auf Komplexität 31
Kritisches Denken – der Schutz vor falschenInformationen 33
Kollaboration – die Zusammenarbeit der Zukunft 34
Wünschbarkeit – die Daseinsberechtigungder Zukunftsbilder 36
Streben nach Verständnis – der Schritt über das Wissen hinaus 40
VERTRAUTHEIT MIT DEN PRINZIPIEN DER ZUKUNFTSDYNAMIK 43
Rekursionsprinzip als Chance 43
Disruptionen als Herausforderung 47
Langzeitdenken als Imperativ 55
KLARHEIT UND KREATIVITÄT IM UMGANG MIT ZUKUNFTSBILDERN 65
Asymmetrie der Zukunft 65
Visionen und Zukunftsbilder 68
Das Problem mit Visualisierungen der Zukunft 71
GRUNDTUGEND NEUGIER 79
Teil IIZUGÄNGE ZUR ZUKUNFT 84
Kunst und Wissenschaft der Zukunftsforschung 91
DER WIRKLICHKEITSSINN –AUS DEM BEKANNTENSCHÖPFEN 93
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess 95
Marktforschung 96
Trendforschung und Analyse 97
DER MÖGLICHKEITSSINN– DIE PFORTENDER VORSTELLUNG 107
Bedeutung der Vorstellungskraft 108
Wandel der Denkmuster 109
Konstrukt des Möglichkeitsraums 110
Denken des Undenkbaren 112
TEIL III METHODENBAUKASTEN 116
ADAPTIVE-LOOP-MODELL –LEBENSPHASENEINES SYSTEMS 119
TREND CANVAS FRAMEWORK –SYSTEMISCHE ANALYSE 123
STORYTELLING –MAGIE DER NARRATIVE 127
DAS ARBEITEN AM ARTEFAKT 131
SZENARIO-PLANUNG –ZUKÜNFTE ERKUNDEN 135
Vorteile der Szenario-Planung 135
Methoden zur Entwicklung von Szenarien 136
Praktische Schritte zur Implementierung 140
RÜCKWÄRTSPLANUNG –BLICK VON DER ZUKUNFTIN DIE GEGENWART 143
Ein Beispiel aus dem Alltag 147
Reverse Engineering der Zeit: Zusammenfassung 151
ZUKUNFTSLABORE –RÄUME FÜR ZUKUNFTSORIENTIERTESDENKEN 153
TEIL IV SYNOPTISCHE ORGANISATION 160
BESONDERHEITEN DER SYNOPTISCHEN ORGANISATION 165
Grundlagen einer synoptischen Organisation 165
Strategie einer synoptischen Organisation 169
Prinzipien einer synoptischen Organisation 178
VON EINER OPPORTUNITÄTZUR WIRKLICHKEIT:WEGE IN EINE GESTALTBAREZUKUNFT 179
Phase 1: Opportunitäten –strategische Zukunftsgestalter 180
Phase 2: Synopse – dem Board eine Strategie vorstellen 187
Phase 3: Umsetzung – Iterative Implementierung 191
EIN BILD, VIELE BILDER 195
ABSCHLUSS 199
DANKSAGUNG 201
AUTOREN 203
STICHWORTVERZEICHNIS 205
IMPRESSUM 209

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 29.5.2024
• Reihe/Serie: Haufe Fachbuch
• Verlagsort: Freiburg
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Gestaltung • Gestaltungsraum • Komeptenz • Marcel Aberle • Markus Iofcea • Methoden • Mindset • Organisation • Technik • Think tanks • Unternehmen • Zukunft • zurück
• ISBN-10: 3-648-18073-8 / 3648180738
• ISBN-13: 978-3-648-18073-0 / 9783648180730