Mitarbeiter erfolgreich führen
Mehr Arbeitsfreiheit und motivierte Mitarbeiter
Seiten
2024
|
9. Auflage
epubli (Verlag)
978-3-7598-0504-1 (ISBN)
epubli (Verlag)
978-3-7598-0504-1 (ISBN)
In diesem Buch werden die besten Führungswerkzeuge präsentiert, die auf echten Erfolgen basieren. Dieses Werk ist mehr als nur ein Buch, es ist ein wegweisender Kompass.
Werde der inspirierende Chef, den sich jeder wünscht! Mein Versprechen an dich ist dein Erfolg. Lass mich dir einen kleinen Vorgeschmack darauf geben, was dich in den 10 Kapiteln meines Buches erwartet. Zuerst tauchen wir in die "Essenz der Führung" ein, wo du verstehen wirst, was wahre Führung bedeutet und welche grundlegenden Prinzipien bei der Mitarbeiterführung essentiell sind. Im Kapitel "Meisterhaftes Führen" beleuchten wir die Wichtigkeit einer entscheidenden Unternehmenskennzahl und erklären, wie du sie effektiv nutzen kannst. Weiter geht es mit "Performance auf dem Gipfel", wo du einen Überblick über leistungsstarke Kennzahlen-Dashboards erhältst und lernst, wie du deine Mitarbeiter durch verschiedene Methoden und Tools befähigen kannst.
In "Führung in Vollendung" werden die fünf Hauptaufgaben und vier Schlüsselrollen einer Führungskraft dargestellt, ergänzt durch wertvolle Einblicke in die Selbstreflexion. Mit der "3K-Methode" für beeindruckende Führungsimpulse zeigen wir dir, wie du durch praktische Beispiele und Übungen wirkungsvolle Impulse in deinem Team setzen kannst. Die "Feedback-Formel" enthüllt den Schlüssel zur effektiven Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung durch Feedback.
In der "Persönlichen Meisterklasse" bieten wir bewährte Methoden zur Selbstverwaltung an, die dir helfen, strategische Freiräume zu schaffen und deine persönliche Entwicklung voranzutreiben. Das Kapitel "Problemlösung und Erfolgsgestaltung" fokussiert sich auf Strategien, um jegliche Herausforderungen meistern zu können. "Die Kunst der Mitarbeitergewinnung" behandelt effektive Kommunikation, Onboarding-Prozesse und die Nutzung der Unternehmenskultur, um die besten Talente zu gewinnen und zu binden. Schließlich betonen wir in "Der Chef, der begeistert", wie entscheidend die Mitarbeiterzufriedenheit für den Unternehmenserfolg ist und geben einen Ausblick auf innovative Arbeitsmodelle, die die Motivation steigern können.
Viel Spaß beim lesen
Werde der inspirierende Chef, den sich jeder wünscht! Mein Versprechen an dich ist dein Erfolg. Lass mich dir einen kleinen Vorgeschmack darauf geben, was dich in den 10 Kapiteln meines Buches erwartet. Zuerst tauchen wir in die "Essenz der Führung" ein, wo du verstehen wirst, was wahre Führung bedeutet und welche grundlegenden Prinzipien bei der Mitarbeiterführung essentiell sind. Im Kapitel "Meisterhaftes Führen" beleuchten wir die Wichtigkeit einer entscheidenden Unternehmenskennzahl und erklären, wie du sie effektiv nutzen kannst. Weiter geht es mit "Performance auf dem Gipfel", wo du einen Überblick über leistungsstarke Kennzahlen-Dashboards erhältst und lernst, wie du deine Mitarbeiter durch verschiedene Methoden und Tools befähigen kannst.
In "Führung in Vollendung" werden die fünf Hauptaufgaben und vier Schlüsselrollen einer Führungskraft dargestellt, ergänzt durch wertvolle Einblicke in die Selbstreflexion. Mit der "3K-Methode" für beeindruckende Führungsimpulse zeigen wir dir, wie du durch praktische Beispiele und Übungen wirkungsvolle Impulse in deinem Team setzen kannst. Die "Feedback-Formel" enthüllt den Schlüssel zur effektiven Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung durch Feedback.
In der "Persönlichen Meisterklasse" bieten wir bewährte Methoden zur Selbstverwaltung an, die dir helfen, strategische Freiräume zu schaffen und deine persönliche Entwicklung voranzutreiben. Das Kapitel "Problemlösung und Erfolgsgestaltung" fokussiert sich auf Strategien, um jegliche Herausforderungen meistern zu können. "Die Kunst der Mitarbeitergewinnung" behandelt effektive Kommunikation, Onboarding-Prozesse und die Nutzung der Unternehmenskultur, um die besten Talente zu gewinnen und zu binden. Schließlich betonen wir in "Der Chef, der begeistert", wie entscheidend die Mitarbeiterzufriedenheit für den Unternehmenserfolg ist und geben einen Ausblick auf innovative Arbeitsmodelle, die die Motivation steigern können.
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Thorsten Reich lebt mit seiner Familie in Fulda, Hessen. Nach seiner Karriere in der Mobilitätsbranche sammelte er als Projektmanager auf internationalen Geschäftsreisen wertvolle Erfahrungen und entwickelte seine Stärken in Führung, Konfliktlösung und Projektumsetzung. Bald erkannte er, dass echter Erfolg nur im Einklang von Beruf, Familie und Gesundheit entsteht. Deshalb vertiefte er sein Wissen in Persönlichkeitsentwicklung und Work-Life-Balance und baute ein Standbein im Immobilieninvestment auf. Heute verbindet er diese Kompetenzen und inspiriert mit seinem Leitsatz „Arbeiten, um zu leben – nicht leben, um zu arbeiten“.
| Erscheinungsdatum | 22.04.2024 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 135 x 205 mm |
| Gewicht | 473 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika | |
| Schlagworte | Erfolgreiche Mitarbeiterführung • erfolgreich Führen • Mitarbeiterbindung • Mitarbeiterführung • Mitarbeitermotivation • neu als Führungskraft • Stressfrei arbeiten |
| ISBN-10 | 3-7598-0504-3 / 3759805043 |
| ISBN-13 | 978-3-7598-0504-1 / 9783759805041 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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