Führungspraxis
Motivieren, Kooperieren, Führen
2005
|
1., Aufl. Stand: März 2007
Symposion Publishing (Hersteller)
978-3-936608-69-4 (ISBN)
Symposion Publishing (Hersteller)
978-3-936608-69-4 (ISBN)
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In Zeiten verschärfter Marktbedingungen und steigenden Konkurrenzdrucks müssen Unternehmen auf Veränderungen flexibel reagieren. Im Zentrum stehen dabei Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. Von ihren Kenntnissen und Erfahrungen, ihrer Fähigkeit, Wissen zu teilen und Konflikte zu lösen, hängt der Erfolg des gesamten Unternehmens ab. Die Digitale Fachbibliothek Führungspraxis wendet sich an Fachverantwortliche und Führungskräfte und liefert praktisches Know-how zu allen wichtigen Aspekten der Mitarbeiterführung, Motivation und Kooperation:
-Führungskompetenz entwickeln
-Konflikte lösen
-Gruppenarbeit organisieren
-Wissen managen
-Vergütung fair umsetzen
-kundenorientiert handeln
Die CD-ROM enthält auf mehr als 800 Seiten aktuelle Fachbeiträge und Fallstudien. Zahlreiche Powerpoint Präsentationen tragen dazu bei, Konzepte und Methoden besser zu verstehen und anzuwenden. Nützliche Excel-Tools helfen, die wichtigsten Methoden sofort einzusetzen.Die Nutzung der CD-ROM ist durch das Stichwortverzeichnis und die praktische Volltextsuche denkbar einfach. Sie startet unter Windows automatisch, es ist keine Installation erforderlich.
Führung und Motivation
Unternehmenskultur
Unternehmenskultur und Risiko
Veränderung einer Unternehmenskultur
Integration neuer Mitarbeiter in eine Unternehmenskultur
Kulturelle Integration bei Fusionen und Übernahmen
Führungskompetenz
Mitarbeitermotivation durch richtige Führung
Coaching-Techniken
Die häufigsten Führungsfehler
Führung von Mitarbeitern mit Leistungsstörungen
Zielvereinbarung
Die Zielvereinbarung - eine Einführung
Leitfaden Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungen - Rechtliche Fragen
Zielvereinbarungen mit flexiblen Benchmarks
Konfliktmanagement
Einführung in das betriebliche Konfliktmanagement
Erfolgreiche Verhandlungsführung in Konflikten
Konfliktfeld: Abteilungsrivalität
Konfliktfeld: Produktionsverlagerung ins Ausland
Konfliktfeld Unternehmensfusion
Entgelt
Führen mit Anreizsystemen
Führen mit immateriellen Anreizen
Gainsharing-Systeme
Harmonisierung von Vergütungssystemen
Kooperation
Teamarbeit und interne Kooperationen
Aus- und Weiterbildung von Teammitgliedern
Diagnose des Teamentwicklungsbedarfs
Zusammenarbeit in multikulturellen Teams
Collaboration-Tool-gestützte Teamarbeit bei BMW
Gruppenarbeit in der Produktion
Geschäftsprozessoptimierung und Gruppenarbeit
Die Führungsaufgaben des Meisters bei Gruppenarbeit
Die Frage der Mitarbeitermotivation bei Gruppenarbeit
Selbststeuerung von Gruppen
Gruppenarbeit in der Schwerindustrie
Wissensmanagement
Mitarbeiterorientierte Einführung von Wissensmanagement
Anreizsysteme zur Förderung des Teilens von Wissen
Communities in der Entwicklung bei DaimlerChrysler
ShareNet: Die Community der Verkäufer bei Siemens
Kundenorientierung
Messung von Dienstleistungsqualität
Interne Markenführung
Customer Development Workshops
In Zeiten verschärfter Marktbedingungen und steigenden Konkurrenzdrucks müssen Unter-nehmen auf Veränderungen flexibel reagieren. Im Zentrum stehen dabei Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. Von ihren Kenntnissen und Erfahrungen, ihrer Fähigkeit, Wissen zu teilen und Konflikte zu lösen, hängt der Erfolg des gesamten Unternehmens ab. Die Digitale Fachbibliothek Führungspraxis wen-det sich an Fachverantwortliche und Führungs-kräfte und liefert praktisches Know-how zu allen wichtigen Aspekten der Mitarbeiterführung, Motivation und Kooperation:
- Führungskompetenz entwickeln
- Konflikte lösen
- Gruppenarbeit organisieren
- Wissen managen
- Vergütung fair umsetzen
- kundenorientiert handeln
Die CD-ROM enthält auf mehr als 1.500 Seiten aktuelle Fachbeiträge und Fallstudien. Zahlreiche Powerpoint Präsentationen tragen dazu bei, Konzepte und Methoden besser zu verstehen und anzuwenden. Nützliche Excel-Tools helfen, die wichtigsten Methoden sofort einzusetzen.Die Nutzung der CD-ROM ist durch das Stichwortverzeichnis und die praktische Volltextsuche denkbar einfach. Sie startet unter Windows automatisch, es ist keine Installation erforderlich.
-Führungskompetenz entwickeln
-Konflikte lösen
-Gruppenarbeit organisieren
-Wissen managen
-Vergütung fair umsetzen
-kundenorientiert handeln
Die CD-ROM enthält auf mehr als 800 Seiten aktuelle Fachbeiträge und Fallstudien. Zahlreiche Powerpoint Präsentationen tragen dazu bei, Konzepte und Methoden besser zu verstehen und anzuwenden. Nützliche Excel-Tools helfen, die wichtigsten Methoden sofort einzusetzen.Die Nutzung der CD-ROM ist durch das Stichwortverzeichnis und die praktische Volltextsuche denkbar einfach. Sie startet unter Windows automatisch, es ist keine Installation erforderlich.
Führung und Motivation
Unternehmenskultur
Unternehmenskultur und Risiko
Veränderung einer Unternehmenskultur
Integration neuer Mitarbeiter in eine Unternehmenskultur
Kulturelle Integration bei Fusionen und Übernahmen
Führungskompetenz
Mitarbeitermotivation durch richtige Führung
Coaching-Techniken
Die häufigsten Führungsfehler
Führung von Mitarbeitern mit Leistungsstörungen
Zielvereinbarung
Die Zielvereinbarung - eine Einführung
Leitfaden Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungen - Rechtliche Fragen
Zielvereinbarungen mit flexiblen Benchmarks
Konfliktmanagement
Einführung in das betriebliche Konfliktmanagement
Erfolgreiche Verhandlungsführung in Konflikten
Konfliktfeld: Abteilungsrivalität
Konfliktfeld: Produktionsverlagerung ins Ausland
Konfliktfeld Unternehmensfusion
Entgelt
Führen mit Anreizsystemen
Führen mit immateriellen Anreizen
Gainsharing-Systeme
Harmonisierung von Vergütungssystemen
Kooperation
Teamarbeit und interne Kooperationen
Aus- und Weiterbildung von Teammitgliedern
Diagnose des Teamentwicklungsbedarfs
Zusammenarbeit in multikulturellen Teams
Collaboration-Tool-gestützte Teamarbeit bei BMW
Gruppenarbeit in der Produktion
Geschäftsprozessoptimierung und Gruppenarbeit
Die Führungsaufgaben des Meisters bei Gruppenarbeit
Die Frage der Mitarbeitermotivation bei Gruppenarbeit
Selbststeuerung von Gruppen
Gruppenarbeit in der Schwerindustrie
Wissensmanagement
Mitarbeiterorientierte Einführung von Wissensmanagement
Anreizsysteme zur Förderung des Teilens von Wissen
Communities in der Entwicklung bei DaimlerChrysler
ShareNet: Die Community der Verkäufer bei Siemens
Kundenorientierung
Messung von Dienstleistungsqualität
Interne Markenführung
Customer Development Workshops
In Zeiten verschärfter Marktbedingungen und steigenden Konkurrenzdrucks müssen Unter-nehmen auf Veränderungen flexibel reagieren. Im Zentrum stehen dabei Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. Von ihren Kenntnissen und Erfahrungen, ihrer Fähigkeit, Wissen zu teilen und Konflikte zu lösen, hängt der Erfolg des gesamten Unternehmens ab. Die Digitale Fachbibliothek Führungspraxis wen-det sich an Fachverantwortliche und Führungs-kräfte und liefert praktisches Know-how zu allen wichtigen Aspekten der Mitarbeiterführung, Motivation und Kooperation:
- Führungskompetenz entwickeln
- Konflikte lösen
- Gruppenarbeit organisieren
- Wissen managen
- Vergütung fair umsetzen
- kundenorientiert handeln
Die CD-ROM enthält auf mehr als 1.500 Seiten aktuelle Fachbeiträge und Fallstudien. Zahlreiche Powerpoint Präsentationen tragen dazu bei, Konzepte und Methoden besser zu verstehen und anzuwenden. Nützliche Excel-Tools helfen, die wichtigsten Methoden sofort einzusetzen.Die Nutzung der CD-ROM ist durch das Stichwortverzeichnis und die praktische Volltextsuche denkbar einfach. Sie startet unter Windows automatisch, es ist keine Installation erforderlich.
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Maße | 140 x 190 mm |
| Gewicht | 175 g |
| Einbandart | Jewelcase |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Führung • Führung; CD-ROMs • Führungsinstrument • Führungskompetenz • Führungskonzept • Führungskonzepte • Kooperation • Motivation • Software (CD-ROM) • SOFTWARE/Wirtschaft/Management |
| ISBN-10 | 3-936608-69-5 / 3936608695 |
| ISBN-13 | 978-3-936608-69-4 / 9783936608694 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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