Agiles Projektmanagement (eBook)
268 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-17604-7 (ISBN)
Inhalte:
- Was bedeutet "Agil"?
- Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
- Agile Werte und Prinzipien
- Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
- Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
- Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
- Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ...
- Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
- Improvisationstechniken
- Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle
Neu in der 3. Auflage:
- Überblick "Was ist agil"
- SAFe - Das Scaled Agile Framework
- Virtuelles Arbeiten in agilen Teams
- Moderation in agilen Teams
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Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
| Erscheint lt. Verlag | 15.3.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch | Haufe Fachbuch |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Agiles • Agilität • Jörg Preußig • KANBAN • Organisation • Planung • Projekt • Projektmanagement • Scrum • Task Board • Team • Timeboxing • Unternehmen • User Story |
| ISBN-10 | 3-648-17604-8 / 3648176048 |
| ISBN-13 | 978-3-648-17604-7 / 9783648176047 |
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