Der Business-Spagat (eBook)

Wie wir das Kerngeschäft bewahren und Wandel vorantreiben

Christian Schwedler (Autor)

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2024 | 1. Auflage 2024
228 Seiten
Haufe (Verlag)
9783648173831 (ISBN)

Infos

Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen. Inhalte: - Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage - Wie Standortbestimmung Orientierung schafft - Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt - Die richtige Organisationsstruktur - Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt - Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht - Was Organisationen stark macht - Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions - 'Eierlegende Wollmilchsau': vier neue Führungsrollen - Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis - Leitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

Christian Schwedler ist führender Experte & Speaker für Ambidextrie und beidhändige Transformation. Neben seiner freiberuflichen Tätigkeit ist er als Stratege in einem Dax-Konzerns tätig und gestaltet dort die Arbeitswelt von morgen. Von 2004 bis 2012 war er auf beruflicher Weltreise, lebte und arbeitete in Sydney, London und Santiago de Chile.

Autor

Christian Schwedler Christian Schwedler ist führender Experte & Speaker für Ambidextrie und beidhändige Transformation. Neben seiner freiberuflichen Tätigkeit ist er als Stratege in einem Dax-Konzerns tätig und gestaltet dort die Arbeitswelt von morgen. Von 2004 bis 2012 war er auf beruflicher Weltreise, lebte und arbeitete in Sydney, London und Santiago de Chile.

Inhalt

Cover 1
Urheberrecht 2
Inhaltsverzeichnis 9
myBook+ 3
Check-in 11
1 Die Ausgangslage 17
1.1 Orientierung gesucht: Aus dem Tagebuch eines erschöpften Managers 17
1.2 Legacy meets Fantasy: Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage 19
Die zwei Welten 20
Die neue Herausforderung 22
Innovator’s Dilemma 26
1.3 Bergwanderung oder Dschungel? – Ambidextrie einfach erklärt 30
Ist Innovation gleich Innovation? 37
Explore als zeitliche Abfolge 44
2 Der Team-Spagat: Der richtige Mix zwischen Anpassung und Autonomie 59
2.1 Kontext ist King – Standortbestimmung schafft Orientierung 59
Standortbestimmung Wirtschaftsstandort 59
Die Standortbestimmung des Teams 65
2.2 Mehr als Kästchen schieben: Das richtige Organisationsdesign 73
Strukturelle Ambidextrie als Spin-off 75
Kontextuelle Ambidextrie 79
Corporate Start-up 82
Abweichungen von der Idealstruktur 90
Explore stärken 94
Das ideale Explore-Team 97
2.3 Taylors Erbe überwinden – wie Ambiguitätstoleranz Brücken baut 104
Vereinheitlichung der Welt 106
Ambiguitätstoleranz 110
3 Der Organisations-Spagat: Voraussetzungen für Dualitäten schaffen 119
3.1 The Magic Triangle – das Leitmodell für beidhändige Organisationen 119
Ambition 120
Autonomy 125
Assets 126
Das vierte »A« 129
3.2 Essenzielle Stellschrauben: Wie Ambidextrie gestärkt wird 131
Die Finanzsteuerung 131
Personalentwicklung 140
Kulturelle Dimension 143
3.3 Von den Besten lernen – Diversifikation der Jahrhundert-Champions 150
Diversifikation 153
Kodak versus Fuji 155
Kannibalisierung 158
4 Der Führungs-Spagat: Deine Rolle zwischen Management und Leadership 161
4.1 Die eierlegende Wollmilchsau – die Rollen der neuen Führungskraft 161
Führung im Exploit 162
Führung im Explore 165
Leader als Exoten 172
Die vier Rollen 175
Gastbeitrag: Das Fallbeispiel der Bundesagentur für Arbeit 183
Führungsarten in der Ambidextrie 187
4.2 Sowohl-als-auch: Dilemmata und Paradoxa konstruktiv nutzen 190
Maultiere 194
Seiltänzer 199
Sowohl-als-auch im wahren Leben 200
5 Dein Weg von hier 203
5.1 How to … 203
Der Ambidextrie-Canvas für die Praxis 203
Der Fahrplan für die Implementierung 205
Domino 209
Check-out – Worauf es jetzt ankommt 211
Kontakt 219
Danke 219
Autoreninfo 221
myBook+ 227

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 31.1.2024
• Reihe/Serie: Haufe Fachbuch
• Reihe/Serie: Haufe Fachbuch
• Verlagsort: Freiburg
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Ambidextrie • Ambiguitätstoleranz • Business-Spagat • canvas • Change • Christian Schwedler • Hierarchie • Kerngeschäft • Manager • Organisation • Überleben • Unternehmen • Unternehmensführung • Wandel
• ISBN-13: 9783648173831 / 9783648173831