PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide für Workshops, Coachings und Moderation (eBook)
242 Seiten
Carl Hanser Fachbuchverlag
978-3-446-47896-1 (ISBN)
Mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode werden langweilige Meetings zu kreativen Workshops mit 100% Beteiligung und herausragenden Ergebnissen - und das sogar online aus dem Homeoffice!
Im Rahmen eines Workshops bauen die Teilnehmer gemeinsam mit LEGO®-Bricks, das macht komplexe Fragestellungen handhabbar und lässt kreative Prozesse sprühen! Das 'Denken mit den Händen' fördert das Problemverständnis, eröffnet neue Perspektiven und gibt Raum für völlig neue Denkansätze. Unverzichtbar für jedes Unternehmen, was innovativ sein will und alle, die dabei unterstützen - ob Trainer, Berater oder Moderator.
Dieser Leitfaden zeigt, was LEGO® SERIOUS PLAY® ausmacht und wie die Methode Schritt für Schritt umgesetzt wird, und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis übertragbar!
- Denken mit den Händen und kreatives Lösungsdesign mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode
- Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die LEGO® SERIOUS PLAY® kennenlernen und im eigenen Umfeld anwenden möchten
- Fördert Kreativität und Innovationsfähigkeit
- Bringt in jedes Meeting 100% Beteiligung
- Liefert spielerisch hervorragende Ergebnisse
- Nutzt neueste Erkenntnisse der Hirn- und Kreativitätsforschung
- Fördert den Teamzusammenhalt, auch aus dem Homeoffice
- Auch online anwendbar
David Hillmer ist Agile Coach und Geschäftsführer der HelloNew GmbH sowie Dozent für Entrepreneurship an der Hochschule Fresenius.
David Hillmer ist Agile Coach und Geschäftsführer der HelloNew GmbH sowie Dozent für Entrepreneurship an der Hochschule Fresenius.
Inhalt 9
1 Work hard, play hard! 15
1.1 Spielanleitung 18
1.2 Eine kurze Geschichte über LEGO® SERIOUS PLAY® 20
2 Check-in: Was ist LEGO® SERIOUS PLAY® 23
2.1 Darum funktioniert LEGO® SERIOUS PLAY® 28
2.2 Einsatzszenarien 35
3 Das Material 39
3.1 Window Exploration Bag 43
3.2 Starter Set 44
3.3 Identity and Landscape Set 45
3.4 Connections Kit 47
4 Der LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator 49
5 Grundlagen für den perfekten LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshop 53
5.1 Raum 56
5.2 Teilnehmer 58
5.3 Die Rolle des Facilitators 61
5.4 Fokus 64
5.5 Timeboxing 64
6 Der LEGO® SERIOUS PLAY®-Prozess 69
7 Skill Building – der Start in jeden LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshop 75
7.1 Skill Building 1: Warm-up 78
7.2 Skill Building 2: Denken in Metaphern 82
7.3 Skill Building 3: Storytelling 86
8 Die drei Baustufen 93
8.1 Baustufe 1: Das Einzelmodell 101
8.1.1 Bauen 101
8.1.2 Teilen 102
8.1.3 Reflektieren 104
8.2 Baustufe 2: Das Gruppenmodell 104
8.2.1 Bauen 106
8.2.2 Teilen 109
8.2.3 Reflektieren 112
8.3 Alternative Baustufe 2: Das Landschaftsmodell 113
8.4 Baustufe 3: Das Systemmodell 117
8.4.1 Bauen der externen Einflussfaktoren 117
8.4.2 Teilen der externen Einflussfaktoren 119
8.4.3 Bauen der Verbindungen 119
8.4.4 Teilen der Verbindungen 125
8.4.5 Reflektieren 125
9 Vom Modell in die Praxis 127
9.1 Transfer 129
9.2 Dokumentation 137
10 Skalierung der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode 143
10.1 Team-Quadrant 147
10.2 Großgruppen-Quadrant 148
10.3 Strategie-Quadrant 153
11 LEGO® SERIOUS PLAY® online 155
11.1 Voraussetzungen für die Durchführung 157
11.2 Das Technik-Set-up 160
11.2.1 Videokonferenz-Tool 162
11.2.2 Digitales Whiteboard 164
11.2.3 Technisches Equipment 168
11.3 Skill Building 171
11.3.1 Online Skill Building 0: Digitale Tools 171
11.3.2 Online Skill Building 1: Warm-up 174
11.3.3 Online Skill Building 2: Denken in Metaphern 176
11.3.4 Online Skill Building 3: Storytelling 178
11.4 Die Baustufen 179
11.4.1 Gemeinsames Modell 180
11.4.2 Landschaftsmodell 185
11.5 Fazit 191
12 Add-on 195
12.1 Ausbildung und Rechtliches zum LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator 197
12.2 Checkliste für Kundenbriefings 199
12.2.1 Auftragsklärung 199
12.2.2 Rahmen 200
12.3 Beispielagenden 202
12.3.1 Teamkultur-Workshop 202
12.3.2 Skalierter Workshop mit 80 Teilnehmern 208
12.3.3 Mini-Workshop 212
12.3.4 Online-Teambuilding-Workshop 215
12.4 Toolbox 220
13 Abschluss 227
Index 233
Der Autor 239
| Erscheint lt. Verlag | 11.9.2023 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Agile Methoden Management • Agiles Management • Erfolg • Innovative Problemlösung • innovatives Unternehmen • Kreative Workshops gestalten • Leitfaden Agile Methoden • Problemverständnis fördern • Produktentwicklung • Teambuilding |
| ISBN-10 | 3-446-47896-5 / 3446478965 |
| ISBN-13 | 978-3-446-47896-1 / 9783446478961 |
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