Nachhaltiges Personalmanagement

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Uta Kirschten (Autor)

Buch | Softcover

421 Seiten

2024 | 2. überarb. Aufl.
UTB (Verlag)
978-3-8252-8824-2 (ISBN)

Noch nicht erschienen (ca. Oktober 2024)
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Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Prof. Dr. Uta Kirschten lehrt Personalmanagment an der Hochschule Zwickau.

lt;p>Aus: Michael Lausberg - September 2017
[...] Dieses Lehrbuch ist auf den neuesten wissenschaftlichen Stand geschrieben und veranschaulicht die Leitlinien eines nachhaltigen Personalmanagements in klarer und anschaulicher Sprache. Die Gliederung ist gelungen, das Buch hat das Zeug zu einem Standardwerk.

Erscheint lt. Verlag	14.10.2024
Verlagsort	Stuttgart
Sprache	deutsch
Maße	170 x 240 mm
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	aktive Personalbeschaffung • Alternde Belegschaften • Anreizsysteme • Arbeitgebermarke • Arbeitsanforderungen • Arbeitsbedingungen • Arbeitsbelastung • Arbeitsmarkt • Arbeitsplatz • Arbeitsplatzmodelle • Arbeitsvermittlung • Arbeitsvertrag • Arbeitszeit • Arbeitszeitkonten • Arbeitszeitmodelle • Arbeitszufriedenheit • Assessment-Center • Berufsausbildung • berufsbezogene Qualifikationen • Betriebsrat • Bewerbungsunterlagen • Bruttonationalglück • Carlowitz • Club of Rome • Corporate Social Responsibility • Duales Studium • Einarbeitung • E-Learning • Employer Branding • Extrinsische Anreize • Fachkarriere • Fachkräfte • Fachkräfteengpass • Fachkräftemangel • Fachliche Kompetenz • Fertigkeiten • Fortbildung • Frauen in Führungspositionen • Führungsmodelle • Führungsstil • Gering Qualifizierte • Girl´s day • Gleichstellung • Gleitende Arbeitszeit • Gruppenarbeit • Heimarbeitsplatz • hygienefaktoren • Innovationskompetenz • Innovationszirkel • internationale Kompetenzen • Intrapreneurship • intrinsische Anreize • Job-sharing • Karrieremodelle • Kernarbeitsnormen der ILO • Kinderarbeit • komplexes Führungsmodell • Konfliktmanager • Kreativitätstechniken • Kreativitätswerkstatt • Kurzarbeit • Lärm am Arbeitsplatz • Lernort • Macht • Mehrarbeit • Mentee • Mentor • Mentoring • Mindestlohn • Motivation • Motivationstheorien • Nachfolgemanagement • Nachhaltigkeitsbericht • online-bewerbungen • on the job • Organisationsentwicklung • Personal • Personalabteilung • Personalauswahl • Personalbedarf • Personalbedarfsplanung • Personalbemessungsmethode • Personalberater • Personalbestandsplanung • Personalcontroller • Personaleinsatz • Personalentwicklung • Personalforschung • Personalfreisetzung • Personalführung • Personalmanagement • Personalmarketing • Personalplanung • Praktika • prekäre Beschäftigungsverhältnisse • Projektorganisation • Qualifikation • Qualitätszirkel • Sabbatical • Schichtarbeit • Soziale Kompetenz • Stellenbeschreibung • Stellenplan • Sustainability Balanced Scorecard • Teamarbeit • Teilautonome Arbeitsgruppen • Teilzeitarbeit • Teilzeitbeschäftigung • Telearbeit • Traineeprogramme • Umschulung • Umweltmanagement • Unternehmenskultur • Unternehmensleitlinien • Unternehmenswerte • Vorstellungsgespräch • Weiterbildung • Wissensmanagement • Work-Life-Balance
ISBN-10	3-8252-8824-2 / 3825288242
ISBN-13	978-3-8252-8824-2 / 9783825288242
Zustand	Neuware