Schnittstellenmanagement bei M&A-Transaktionen
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8244-8069-2 (ISBN)
Unter Anwendung des Konfigurationsansatzes formuliert Florian Hawranek ein Entscheidungsmodell, das die Implementierung aufgaben- und akteurspezifischer Organisationsmaßnahmen für eine effiziente Koordination der Akteure ermöglicht. Als Projektorganisationsform entwickelt der Autor ein M&A-Netzwerk, das phasenbezogen auszugestalten ist. Abschließend werden sämtliche Gestaltungsüberlegungen integriert. Es wird deutlich, dass sie nicht in Konkurrenz zueinander stehen, sondern sich ergänzen und somit insgesamt die Erfolgswahrscheinlichkeit von M&A-Projekten erhöhen.
Dr. Florian Hawranek promovierte bei Prof. Dr. Dr. Reinhard Meckl am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management der Universität Jena. Er ist zur Zeit Assistent der Exportleitung der Paradies GmbH in Neukirchen-Vluyn.
I: Schnittstellenmanagement als erfolgskritische Aufgabe bei der Durchführung von M&A-Projekten.- 1. Problemstellung: Das Management von Schnittstellen bei M&A-Transaktionen.- 2. Bedeutung und Erfolg von M&A als strategische Managemententscheidung.- 3. Wesen und Bedeutung der Schnittstellenproblematik.- 4. Schnittstellen im M&A-Prozess.- II: Gestaltungsempfehlungen für das Schnittstellenmanagement von M&A-Projekten.- 1. Vorgehensweise zur Ermittlung eines effizienten M&A-Schnittstellenmanagements.- 2. Gestaltungsempfehlungen für ein bilaterales Schnittstellenmanagement bei M&A.- 3. Gestaltungsempfehlungen für ein multilaterales Schnittstellenmanagement bei M&A.- 4. Integration von bi- und multilateralem Ansatz: Kombination von Schnittstellenkonfigurationen.- 5. Kritische Würdigung der Ergebnisse.
| Erscheint lt. Verlag | 30.3.2004 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Gabler Edition Wissenschaft |
| Zusatzinfo | XXIV, 413 S. 16 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 550 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | A • A-Projekt • A-Projekte • A-Transaktion • A-Transaktionen • Fusion • Konfigurationsansatz • M&A • M& • M& • M&M&M&M&M&Merger • Merger • Mergers & Acquisitions • Projektmanagement • Schnittstellenmanagement |
| ISBN-10 | 3-8244-8069-7 / 3824480697 |
| ISBN-13 | 978-3-8244-8069-2 / 9783824480692 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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