Planung und Forecasting (eBook)
400 Seiten
Haufe Verlag
978-3-648-16576-8 (ISBN)
In Zeiten zunehmender Umfeld-Dynamik und Unsicherheiten gewinnen eine flexible und effiziente Planung und ein ebensolches Forecasting stark an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Planungs- und Forecasting-Prozesse agiler gestalten können, um schneller und effizienter auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Es beschreibt die Charakteristika moderner Planung und geht auch auf mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung ein. Empirische Erkenntnisse, innovative Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele sorgen dabei für eine ganzheitliche und umfassende Sicht auf eine der Kernaufgaben des Controllings.
Inhalte:
Grundlagen und Konzepte für eine zukunftsfähige Planung
Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung
Weiterentwicklung der modernen Budgetierung
Best Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen
Digitaler Forecast und Szenario-Modellierung
Erfolgsfaktor Change Management bei der Neugestaltung der Planung
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Verein.
Michael Kappes ist Partner und Leiter des Segments Planung und Forecasting im Competence Center Controlling & Finance von Horváth Management Consultants in Stuttgart.
Markus Kirchmann ist Partner bei Horváth Management Consultants und Leiter des Bereiches Planung, Reporting & Konsolidierung in München.
Cover 1
Hinweis zum Urheberrecht 2
Titel 5
Impressum 6
Vorwort 7
Inhalt 9
Kapitel 1: Standpunkt 15
Experten-Interview zum Thema „Planung und Forecasting“ (Alexander Lind) 17
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Planung und Agilität (Péter Horváth) 27
Moderne Unternehmensplanung: die Weiterentwicklung der Modernen Budgetierung (Werner Gleißner, Robert Rieg, Ronald Gleich) 41
Planung und Forecasting: 4 Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung (Michael Kappes, Sascha Brosig) 59
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Business Driven Planning: Ein Anwendungsbeispiel integrierter Planung aus der Pharmaindustrie (Erik von der Goltz, Michelle Weber) 75
Business Driven Planning @ SMA Solar – Ein Game Changer in der integrierten Unternehmenssteuerung (Benjamin Frank, Julian Dombrowski) 89
Die strategische Personalplanung in einer VUCA-Umwelt: Stolpersteine, Erfolgstreiber und Handlungsempfehlungen aus der Empirie (Nils Gimpl, Ronald Gleich) 107
Praxisbeispiel: Integrierte Personalkostensteuerung bei einem Versicherungsunternehmen (Lukas Weber, Thomas Cmelik, Axel Kreischer) 127
Treiberbasierte Personalprognose bei der DB Cargo (Christoph Hein, Alexander Vogler) 141
Datengesteuerten Entscheidungsfindung: Transformations- Benchmarking von Planungsprozessen (Kim Louisa Dillenberger, Ronald Gleich, Thilo Rieser) 157
Treiberbasierte Szenario-Modellierung als flexibles Steuerungsinstrument illustriert an einem Praxisbeispiel (Tobias Kocholl, Dominik Klehr) 175
Unternehmenssteuerung und Forecasting in der VUCA-Welt mit der KEPs-Steuerung: Ein diskurs- und simulationsorientierter Ansatz für die Praxis (Hans-Joachim Grabow, Heinrich Judt) 193
Kapitel 4: Organisation & IT
Erfolgsfaktor Change Management bei Projekten zur Neugestaltung von Planung und Forecast (Seyma Bosluk, Sonja Köberlein, Eda Wolff) 215
Digitaler Forecast auf Basis prädiktiver Analytics als moderne, quantitative Form des Forecasts (Matthias Emler, Johannes Nawrath, Alexander Nerlich) 235
Planung mit Produkten der SAP (Behnam J. Esfahani, Philipp Stempfle) 249
Kapitel 5: Literaturanalyse 265
Literaturanalyse zum Thema „Planung und Forecasting“ 266
Stichwortverzeichnis 271
| Erscheint lt. Verlag | 19.9.2022 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | BI • Digitalisierung • Forecasting • Kosten • Planung • Planungsprozess • predictive analytics • Steuerung • Unternehmen • VUKA |
| ISBN-10 | 3-648-16576-3 / 3648165763 |
| ISBN-13 | 978-3-648-16576-8 / 9783648165768 |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
PDF (Wasserzeichen)Größe: 18,4 MB
DRM: Digitales Wasserzeichen
Dieses eBook enthält ein digitales Wasserzeichen und ist damit für Sie personalisiert. Bei einer missbräuchlichen Weitergabe des eBooks an Dritte ist eine Rückverfolgung an die Quelle möglich.
Dateiformat: PDF (Portable Document Format)
Mit einem festen Seitenlayout eignet sich die PDF besonders für Fachbücher mit Spalten, Tabellen und Abbildungen. Eine PDF kann auf fast allen Geräten angezeigt werden, ist aber für kleine Displays (Smartphone, eReader) nur eingeschränkt geeignet.
Systemvoraussetzungen:
PC/Mac: Mit einem PC oder Mac können Sie dieses eBook lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. den Adobe Reader oder Adobe Digital Editions.
eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel.
Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. die kostenlose Adobe Digital Editions-App.
Zusätzliches Feature: Online Lesen
Dieses eBook können Sie zusätzlich zum Download auch online im Webbrowser lesen.
Buying eBooks from abroad
For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.
aus dem Bereich
