IBM 'Your Learning' (eBook)
60 Seiten
Carl Hanser Fachbuchverlag
978-3-446-47087-3 (ISBN)
Dr. Lutz Marten ist seit über 20 Jahren im Unternehmen IBM tätig. In seiner aktuellen Verantwortlichkeit führt er als IBM Transformation & Culture Squad Leader Europe & MEA Learning & Leadership Development Trainer- und Beraterteams in Europe und Middle East & Africa für den Bereich 'Learning, Leadership Development & Inclusion'. In einer weiteren Funktion ist er als globaler Ansprechpartner für den Bereich Leadership und Management Development tätig, in der er die Durchführung von Kursen und Assessment Centern für die Population der angehenden Führungskräfte bis zu leitenden Angestellten hin, in der IBM koordiniert. Bevor Dr. Marten in den Bereich IBM Corporate Learning kam, war er für 10 Jahre als Berater und Führungskraft im Bereich IBM Global Business Services in verschiedenen Lösungs- und Industriebereichen tätig. Dr. Marten agiert als Mentor und Coach in der IBM und als Tutor für Studenten innerhalb und ausserhalb der IBM. Daneben ist er aktiver Almnus der RWTH Aachen und im Bereich Universitätsbeziehungen der IBM engagiert. Sein beruflicher Hintergrund aus seinen Positionen vor IBM, sind geprägt von den Bereichen Beratung, Projektmanagement, Geschäftsfeldentwicklung und Führen von formellen und informellen Teams verschiedener Größe und Zusammensetzung. Dr. Marten hat Informatik, Betriebswirtschaft und Operations Research and der RWTH Aachen studiert und hat während seiner Tätigkeit bei der Fraunhofergesellschaft am Institut fu?r Lasertechnik in Aachen, einen Doktorgrad im Bereich Informatik, erlangt. Er ist Senior Member der ACM (Association for Computing Machinery) und Mitglied der GI e. V. (Gesellschaft für Informatik).
Dr. Lutz Marten ist seit über 20 Jahren im Unternehmen IBM tätig. In seiner aktuellen Verantwortlichkeit führt er als IBM Transformation & Culture Squad Leader Europe & MEA Learning & Leadership Development Trainer- und Beraterteams in Europe und Middle East & Africa für den Bereich „Learning, Leadership Development & Inclusion“. In einer weiteren Funktion ist er als globaler Ansprechpartner für den Bereich Leadership und Management Development tätig, in der er die Durchführung von Kursen und Assessment Centern für die Population der angehenden Führungskräfte bis zu leitenden Angestellten hin, in der IBM koordiniert. Bevor Dr. Marten in den Bereich IBM Corporate Learning kam, war er für 10 Jahre als Berater und Führungskraft im Bereich IBM Global Business Services in verschiedenen Lösungs- und Industriebereichen tätig. Dr. Marten agiert als Mentor und Coach in der IBM und als Tutor für Studenten innerhalb und ausserhalb der IBM. Daneben ist er aktiver Almnus der RWTH Aachen und im Bereich Universitätsbeziehungen der IBM engagiert. Sein beruflicher Hintergrund aus seinen Positionen vor IBM, sind geprägt von den Bereichen Beratung, Projektmanagement, Geschäftsfeldentwicklung und Führen von formellen und informellen Teams verschiedener Größe und Zusammensetzung. Dr. Marten hat Informatik, Betriebswirtschaft und Operations Research and der RWTH Aachen studiert und hat während seiner Tätigkeit bei der Fraunhofergesellschaft am Institut für Lasertechnik in Aachen, einen Doktorgrad im Bereich Informatik, erlangt. Er ist Senior Member der ACM (Association for Computing Machinery) und Mitglied der GI e. V. (Gesellschaft für Informatik). Dr. Philipp Ramin ist Gründer und Geschäftsführer des internationalen Schulungs-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 und Experte für digitalen Kompetenzaufbau über alle Unternehmensstrukturen hinweg. Er hat das führende internationale E-Learning und Schulungsprogramm für Industrie 4.0 und Digitalisierung entwickelt, das mittlerweile bei Unternehmen in 14 Ländern weltweit durchgeführt wird. Darüber hinaus ist Dr. Ramin seit 2014 stellvertretender Geschäftsführer des renommierten Münchner Kreis, ein Verein, der als unabhängige, interdisziplinäre und internationale Plattform für zentrale Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft und Unternehmen zu politischen und sozialen Herausforderungen der digitalen Transformation agiert. Neben seiner Tätigkeit in der Praxis ist Dr. Ramin auch regelmäßiger Gastdozent zu den wirtschaftlichen, technischen und gesellschaftlichen Konsequenzen der Digitalisierung an mehreren europäischen Hochschulen, u.a. in Tallinn, Vilnius, Kuala-Lumpur, Amberg-Weiden und Regensburg. Ebenso ist er Autor zahlreicher Fach- und Praxisartikel zu unterschiedlichen Digital-Themen. Durch sein ehrenamtliches politisches Engagement wurde Philipp Ramin bereits im Jahr 2008 zu einem der jüngsten Stadträte Bayerns gewählt. Mittlerweile ist er Fraktionsvorsitzender und dritter Bürgermeister in seiner Heimatstadt Neutraubling, wo er sich vor allem für die Digitalisierung von Bürgerdiensten einsetzt. Philipp Ramin hat an der Universität Regensburg und der American University, Washington D.C., mit Schwerpunkt auf Innovations- und Technologiemanagement studiert und promovierte zum Thema diskontinuierliche Innovation und Geschäftsmodelle. Vor seinen aktuellen Tätigkeiten war Philipp Ramin Berater im Deutschen Bundestag und arbeitete sowohl in der Automobil- als auch in der Beratungsbranche.
Vorwort 3
Autorenübersicht 7
Inhaltsverzeichnis 11
IBM „Your Learning“ – wie neue Spielregeln das Lernen transformieren 14
4.1 Das Unternehmen IBM 14
4.2 Zusammenfassung 14
4.3 Der Grundgedanke von IBM „Your Learning“ 17
4.4 Das Vorgehen 18
4.5 Erfahrungen rund um das Projekt„Your Learning“ 22
4.5.1 Marketing 22
4.5.2 Kontinuierliches Lernen 23
4.5.3 Neugier als Antrieb für Lernen 25
4.6 Die Zukunft 28
Über den Autor 32
Autorenverzeichnis 33
Über den Herausgeber 59
Neugierig geworden? 60
| Erscheint lt. Verlag | 15.9.2021 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Komplett in Farbe |
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | digikompetenzbuch • digitale Kompetenz • digitale kompetenzentwicklung • Digitaler Wandel • digitale Transformation • your learning |
| ISBN-10 | 3-446-47087-5 / 3446470875 |
| ISBN-13 | 978-3-446-47087-3 / 9783446470873 |
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