Lean Transformation (eBook)
XXII, 377 Seiten
Carl Hanser Fachbuchverlag
978-3-446-46725-5 (ISBN)
-wie kann der eigene Betrieb auf eine zeitgemäße, effektive und effiziente Basis gestellt werden
-wie werden die Potenziale im Unternehmen transparent gemacht und diese strukturiert, methodisch , zielorientiert angepackt
-wie werden sämtliche wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abgestimmt und Verschwendungen vermieden
-wie sieht der Weg aus von den ersten Schritten bis zur Veränderung der Unternehmenskultur
Dieses Buch deckt Fehler und Missverständnisse in Bezug auf die Prozess- und Organisationsoptimierung mit Lean-Management-Methoden auf. Sie lernen die Zusammenhänge der einzelnen Methoden und der Lean-Philosophie verstehen. Dieses Buch wird Sie aufrütteln, begeistern, anleiten und befähigen. So ein Buch sollten Sie sich nicht entgehen lassen.
Als Mitinhaber und Geschäftsführer der Leancom GmbH schlägt das Herz von Daniel Odermatt für Lean Management. Er hat sein Wissen und seine jahrelangen Erfahrungen unter der Begleitung von japanischen Lean Sensei's aufgebaut. In seiner Karriere durfte er viele Führungsstufen durchlaufen und als Projektleiter, Trainer, Lean Experte und Productivity Manager wertvolle Erfahrungen sammeln. Er blickt auf eine sehr erfolgreiche Karriere in der Unternehmensberatung zurück. Die kontinuierliche Verbesserung treibt ihn an. Er begleitet Kunden in allen Branchen und Unternehmensgrössen bei der erfolgreichen Lean Transformation. Daniel Odermatt teilt sein Wissen und seine Erfahrungen als Dozent an verschiedenen Höheren Fachschulen, Fachhochschulen, Business Schools und Universitäten. Als ausgewiesener Lean Experte sind Daniel Odermatt die besonderen Herausforderungen seiner Kunden bestens vertraut. 'Besser geht immer', oder dramatischer ausgedrückt: 'der denkbar schlechteste Zustand ist heute', gehören zu der Grundeinstellung von Daniel Odermatt.
Als Mitinhaber und Geschäftsführer der Leancom GmbH schlägt das Herz von Daniel Odermatt für Lean Management. Er hat sein Wissen und seine jahrelangen Erfahrungen unter der Begleitung von japanischen Lean Sensei’s aufgebaut. In seiner Karriere durfte er viele Führungsstufen durchlaufen und als Projektleiter, Trainer, Lean Experte und Productivity Manager wertvolle Erfahrungen sammeln. Er blickt auf eine sehr erfolgreiche Karriere in der Unternehmensberatung zurück. Die kontinuierliche Verbesserung treibt ihn an. Er begleitet Kunden in allen Branchen und Unternehmensgrössen bei der erfolgreichen Lean Transformation. Daniel Odermatt teilt sein Wissen und seine Erfahrungen als Dozent an verschiedenen Höheren Fachschulen, Fachhochschulen, Business Schools und Universitäten. Als ausgewiesener Lean Experte sind Daniel Odermatt die besonderen Herausforderungen seiner Kunden bestens vertraut. „Besser geht immer“, oder dramatischer ausgedrückt: „der denkbar schlechteste Zustand ist heute“, gehören zu der Grundeinstellung von Daniel Odermatt.
| Erscheint lt. Verlag | 9.11.2020 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | 5S-Audit • Change Management • Heijunka • Jidoka • Kaizen • KANBAN • kontinurierliche Verbesserung • Lean Administration • Lean Company • Lean Management • Lean Production • lean roadmap • Lean-Strategie • Lean Transformation • Milkrun • Muda • Muri • PDCA-Zyklus • Poka Yoke • Shopfloormanagement • Toyota-Weg • Veränderungsprozess • Verbesserungskultur • Verschwendungsarten • Wertstromanalyse • Wertstromdesign |
| ISBN-10 | 3-446-46725-4 / 3446467254 |
| ISBN-13 | 978-3-446-46725-5 / 9783446467255 |
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