Shopfloor Management (eBook)
160 Seiten
LOG_X (Verlag)
978-3-932298-63-9 (ISBN)
Um produzierende Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten, darf Führung nicht vom Büro aus erfolgen, sondern muss direkt in der Fabrik stattfinden. Nur dann lässt sich eine höhere Produktivität erzielen.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, die sich nicht mit dem Status Quo zufrieden geben
Wer durch Führung wirken will, sollte dieses Buch lesen.
"Besonders stechen [Peters] Methoden hervor, die Handlungssicherheit geben und schnell Wirkung erzielen."
Maschinenmarkt
Peters "zeigt, wie es gelingt, Prozesse vor Ort konsequent und nachhaltig zu entwickeln und zu optimieren."
Qualität und Zuverlässigkeit
Remco Peters studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Groningen (Niederlande). Seit 18 Jahren ist er als Trainer, Berater und Coach in namhaften internationalen Industrieunternehmen tätig. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen darin, Unternehmen und Führungskräfte im Veränderungsprozess einer Lean Transformation zu begleiten. Seit 2013 ist Remco Peters für die Staufen AG als Partner tätig und verantwortet das Themenfeld Lean Leadership und Shopfloor Management. Sein Motto: "Know-why geht vor Know-how."
Der Inhalt auf einen Blick
Vorwort
Geleitwort
Kapitel 1
Zukunft der Fabriken
Auf dem Weg zum 'Lean Enterprise'
Kapitel 2
Das Bild klar vor Augen
Den Zielzustand definieren
Kapitel 3
Führungsverhalten als Fundament
Die Voraussetzungen schaffen
Kapitel 4
Bewährungsprobe im Alltag
Umsetzen und lernen
Kapitel 5
Eine Frage der Konsequenz
Stabilisieren und Nachhaltigkeit sichern
Kapitel 6
Zur Exzellenz führen
Vom Shopfloor Management zu Lean Leadership
Praxishilfen und Tipps
| Erscheint lt. Verlag | 1.12.2016 |
|---|---|
| Verlagsort | Ludwigsburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Führung • Lean • Lean Leadership • Lean Transformation • Shopfloor Management |
| ISBN-10 | 3-932298-63-2 / 3932298632 |
| ISBN-13 | 978-3-932298-63-9 / 9783932298639 |
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