Das Unified Project Management Framework

Ein kompakter Prozessrahmen für Projekte

Claus Hüsselmann (Autor)

Buch | Softcover

110 Seiten

2020
BoD – Books on Demand (Verlag)
978-3-7519-0529-9 (ISBN)

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Projektmanagement vollzieht derzeit einen Wandel hin zu mehr Agilität. Das klassische Projektmanagement wird wesentlich durch internationale Standards beschrieben, geprägt durch ihre jeweilige Entstehungsgeschichte mit unterschiedlichen Schwerpunkten versehen.Auf der anderen Seite sind die bekannten agilen Vorgehensweisen nicht vollständig, zu vielen Teildomänen fehlen explizite Ausführungen.Dies führte zur Entwicklung des vorliegenden vereinheitlichten Projektmanagement-Referenzmodells, dem Unified Project Management Framework, UPMF. Das Modell enthält im Kern Prozesse, Disziplinen und Rollen, ergänzt um Erfolgsfaktoren, Kompetenzen und Methoden.Das UPMF hat den Anspruch, universell und kompakt zu sein und will dem Leser die entsprechenden Instrumente an die Hand geben.

Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-) Projekte, den weltweiten Project Operations-Bereich sowie als Partner das Beratungsgeschäft Project Performance Management. 2012 bis 2015 war er als Vorstand der GPM engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen u.a. Lean Project Management sowie Multi-Projektmanagement. Aktuell verantwortet er das Labor für Projekt- und Prozessmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der THM.

Erscheinungsdatum	16.04.2020
Sprache	deutsch
Maße	155 x 220 mm
Gewicht	188 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte	Best Practice • Erfolgsfaktoren • Projekt • Projektmanagement • Referenzmodell
ISBN-10	3-7519-0529-4 / 3751905294
ISBN-13	978-3-7519-0529-9 / 9783751905299
Zustand	Neuware