Digitale Transformation und Agilität in der Praxis (eBook)

Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management

Winfried Neun (Autor)

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2020 | 1. Auflage
XIII, 112 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-19624-0 (ISBN)

Infos

Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen in Transformationsprozessen mithilfe eines Background-Personality-Managements interne Widerstände überwinden und die Veränderungsbereitschaft steigern können. Die Background Personality ist die Persönlichkeitsstruktur, die Organisationen oder Unternehmen mit ihren individuellen Merkmalen prägt, sich verfestigt und damit zu einem Motivations- oder Demotivationsfaktor werden kann. Aber: Durch eine professionelle und agile Herangehensweise kann man sie aktiv gestalten und verändern.

In dieser praktischen Anleitung erfahren Sie, wie Sie die Background Personality als Erfolgstreiber in der digitalen Transformation nutzen können und wie Sie Ihre Organisation durch gezieltes, fachgebietsübergreifendes Querdenken für den digitalen Wandel sensibilisieren und ihn umsetzen. Dabei werden die Grundlagen für die Steuerung und Bearbeitung der Background Personality vermittelt, die Herausforderungen an Projektbeispielen beschrieben und konkrete Tipps für die Praxis gegeben. 

Ein hilfreicher Leitfaden für Führungskräfte in Unternehmen, NGOs und politische Organisationen.

Winfried Neun ist Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung GmbH. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen (Generationswechsel), insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie und Personal/Organisation. Seine Bücher 'Nach dem Crash ist vor dem Crash' (2012) und 'Innovationen im Mittelstand erfolgreich managen' (2015) sind ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.

Inhalt

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 9
Über den Autor 12
Teil I: Background Personality 13
1: Theorie der Background Personality 14
1.1 Wirtschaftspsychologische Einordnung 14
1.2 Das Grundprinzip der Background Personality 17
Literatur 19
2: K.O.M.-Motivator® und Background Personality 20
2.1 Die Vorgehensweise des Background-Personality-Managements 21
2.2 Interaktion der Systeme in der Background Personality 30
2.3 Gesteigerte Agilität in Organisationen durch K.O.M.-Motivator® 34
2.4 Die neuen Erkenntnisse im Spiegel der Digitalisierung der Arbeitswelt 37
Literatur 39
Teil II: Praktische Ansätze für ein erfolgreiches Background-Personality-Management 40
3: Psychologische Hürden und Versagensängste im Innovationsprozess überwinden 41
3.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 41
3.2 Problemdiagnose 46
3.3 Problemlösung aus der Praxis 47
4: Agilität in Teams durch professionelle Vernetzung fördern 52
4.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 52
4.2 Problemdiagnose 54
4.3 Problemlösung aus der Praxis 55
5: Zeittreiber und Blockaden bei Veränderungen durch professionelles Stimmungsmanagement eliminieren 59
5.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 59
5.2 Problemdiagnose 61
5.3 Problemlösung aus der Praxis 62
Literatur 64
6: Optimale Rahmenbedingungen mit dem Digital-Leadership-Konzept schaffen 65
6.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 65
6.2 Problemdiagnose 67
6.3 Problemlösung aus der Praxis 68
7: Vertrauen aufbauen und Loslassen lernen mit Social Prototyping 74
7.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 74
7.2 Problemdiagnose 76
7.3 Problemlösung aus der Praxis 79
Literatur 81
8: Strategien mit Hochleistungsteams nachhaltig umsetzen 82
8.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 82
8.2 Problemdiagnose 85
8.3 Problemlösung aus der Praxis 87
Literatur 90
9: Fehlzeiten reduzieren und Resilienz fördern mit proactive Coping 91
9.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 91
9.2 Problemdiagnose 95
9.3 Problemlösung aus der Praxis 97
Literatur 99
10: Agilität des gesamten Unternehmens steigern durch Querdenken 100
10.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 100
10.2 Problemdiagnose 103
10.3 Problemlösung aus der Praxis 104
Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse und Ausblick 107
Die Zielgruppen des Background-Personality-Managements 108
Ausblick 110
Weiterführende Literatur 112

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 4.3.2020
• Zusatzinfo: XIII, 109 S. 17 Abb., 3 Abb. in Farbe.
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Buch Agilität • Change Management • Digitaler Wandel • Digitale Transformation Buch • Human Resource Management • Innovationsmanagement • Nachhaltigkeit • Unternehmenskultur
• ISBN-10: 3-658-19624-6 / 3658196246
• ISBN-13: 978-3-658-19624-0 / 9783658196240