Organisationale Energie
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-322-94604-1 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
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Heike Bruch und Bernd Vogel stellen Ergebnisse eines mehrjährigen internationalen Forschungsprojekts vor. Sie beschreiben typische Energiezustände und Wege, wie Unternehmen ihre Energie messen, nutzen und weiterentwickeln können. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber und Hebel der Entstehung von Energie sind, und stellen praktische Strategien vor, wie Führungskräfte die Energie ihres Unternehmens gezielt beeinflussen können. Das Buch eröffnet damit eine neue Perspektive auf das Management von Innovation und Change und ist für all diejenigen interessant, die ihre Leadership-Kompetenz verbessern möchten.
Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist außerdem Gründerin und Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) und leitet das International Study Program (ISP).
Dr. Bernd Vogel ist wissenschaftlicher Assistent und Lehrbeauftragter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Er ist Projektleiter im Organizational Energy Program (OEP).
1 Organisationale Energie: Eine neue Perspektive für hoch produktive Unternehmen.- 2 Wesen und Definition Organisationaler Energie.- 3 Zustände Organisationaler Energie.- 4 Mobilisierung von Energie durch Bedrohungen.- 5 Mobilisierung von Energie durch Zukunftschancen.- 6 Fokussierung von Organisationaler Energie.- 7 Vermeidung und Abbau korrosiver Energie.- 8 Erhalt und Förderung von produktiver Energie.- 9 Zusammenfassung: Organisationale Energie als Phänomen und Managementherausforderung.
"Fazit: Wenn systematische Unternehmensentwicklung und Veränderungsbegleitung dem Rotstift zum Opfer fallen soll, kann die Lektüre helfen, die langfristigen Folgekosten von operativer Hektik, Dauer-Change oder anhaltender Routine vor Augen zu führen." Training Aktuell, 03/2006
"Bruch und Vogel vermitteln eine 'praktische Theorie', die in die Diskussion der Controller gehört." Controller Magazin, 06/2005
"Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche dürften die vorgestellten Leadership-Strategien zur gezielten Beeinflussung von Energie besonders interessant sein." Personalführung, 07/2005
"Das Buch dürfte für Unternehmensführer außerordentlich anregend sein [...]." Harvard Business Manager, 07/2005
| Erscheinungsdatum | 19.12.2018 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management |
| Zusatzinfo | 292 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 244 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Change Management • Management • Organisation • SGO |
| ISBN-10 | 3-322-94604-5 / 3322946045 |
| ISBN-13 | 978-3-322-94604-1 / 9783322946041 |
| Zustand | Neuware |
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