Mergers & Acquisitions im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online

Instrumente, Kennzahlen und Best-Practice-Prozesse

Andreas Klein (Herausgeber)

Buch | Hardcover

256 Seiten

2019 | 1. Auflage 2019
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-12413-0 (ISBN)

Infos

lt;p>Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt, bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling, nicht zuletzt auch, weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und "Soft Factors" zusammengefasst, damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt.

Inhalte:

• Integrierte M&A-Prozesse erfolgreich steuern
• Unternehmensbewertung: von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel
• Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen
• Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle
• 9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration
• M&A im internationalen Kontext

Arbeitshilfen online:

• Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich
• Unternehmensbewertung: Ertragswert- und Multiplikatorverfahren
• M&A-Transaktion: Term Sheet
• Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital

Autor

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Inhalt

Kapitel 1: Standpunkt

Experten-Interview zum Thema "Mergers & Acquisitions"
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

Erfolgreiche Steuerung eines integrierten M&A-Prozesses
Unternehmensbewertung in der Praxis: Von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel
Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen
End-to-End M&A-Prozessdesign für digitale Targets und Geschäftsmodelle
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis

Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle
Unternehmensbewertung mit Multiplikator- oder Ertragswertverfahren? Fallbeispiel eines kleinen Unternehmens
Unternehmensnachfolge: Planung und Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels
Beteiligungsportfolio: Verkauf eines Unternehmens aus strategischen Gründen (Projektbeispiel)
Post Merger Excellence: 9 Erfolgsfaktoren für komplexe und dynamische M&A-Integrationsprojekte
Post-Exit-Phase aus der Sicht übernommener Unternehmen
Kapitel 4: M&A im internationalen Kontext

Internationaler Distressed M&A-Prozess: Herausforderungen und Lösungsansätze
Interkulturelle Aspekte bei internationalen M&A-Transaktionen: Deutschland, Frankreich und Türkei im Vergleich
Investieren in Indien: Eigenschaften, Chancen und Risiken
Kapitel 5: Literaturanalyse

Literaturanalyse zum Thema "Mergers & Acquisitions"
Stichwortverzeichnis

Produkt-Details

• Erscheinungsdatum: 15.03.2019
• Reihe/Serie: Haufe Fachbuch
• Sprache: deutsch
• Maße: 176 x 245 mm
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
• Schlagworte: Bewertungsgrundlagen • Due Dilligence • Grundlagen zum M&A-Prozess • Mergers & Acquisitions • Post Merger Integration • Unternehmenswachstum
• ISBN-10: 3-648-12413-7 / 3648124137
• ISBN-13: 978-3-648-12413-0 / 9783648124130
• Zustand: Neuware