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Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter (eBook)

Inspirationen für Management und Leadership

Markus H. Dahm, Stefan Thode (Herausgeber)

eBook Download: PDF
2018
XII, 351 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-22032-7 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter -
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Unternehmen und öffentliche Organisationen müssen mehr denn je neue Wege beschreiten, um die technologischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Herausforderungen zu bewältigen. In diesem Buch werden transformative Entwicklungen und verschiedene Ansätze, mit denen diese Herausforderungen bewältigt werden können, ausführlich diskutiert. Ob agiles Management, Geschäftsmodellinnovation oder andere Konzepte - sie eint das Ziel, Unternehmen und Organisationen für den Wandel fit zu machen und zu agieren statt nur zu reagieren.

Im ersten Teil konzentrieren sich die Autoren auf neue Managementansätze und Methoden, unter anderem in Marketing und Human Resources. Die Beiträge im zweiten Teil verdeutlichen, wie wichtig Kultur und Leadership sind, um die Transformation aktiv gestalten zu können, während digitale Plattformen, Blockchain und andere Technologien den dritten Teil prägen. Im letzten Teil werden Transformationsprozesse in unterschiedlichen Branchen vorgestellt.
 
Das Buch verbindet neue konzeptionelle Ansätze mit Erfahrungsberichten aus der Praxis. Es bietet Leserinnen und Lesern einen Überblick über aktuelle Entwicklungen. So eröffnet sich ihnen die Gelegenheit, die transformativen Herausforderungen zu reflektieren und ganz eigene, innovative Lösungen zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer, Fachkräfte für Unternehmens- und Organisationsentwicklung, IT und Personal, aber auch an Wissenschaftler und an Studierende im Masterstudium.


Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. Außerdem ist er Abteilungsleiter und 'Digital Transformation Thought Leader' im Management Consulting bei IBM Deutschland. Schwerpunkte seiner Beratung sind Strategieentwicklung, Change Management und Digitalisierung. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher, publiziert regelmäßig in Fachmagazinen und spricht auf Konferenzen und Seminaren.
Prof. Dr. Stefan Thode ist Professor für Internationales Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg und begleitet als Berater und Coach Führungskräfte und Mitarbeiter internationaler Konzerne, öffentlicher Organisationen und mittelständischer Unternehmen in Veränderungsprozessen. Er ist Experte für Strategieentwicklung und -umsetzung, Agiles Change Management, Transformationsprozesse und Führungskräfteentwicklung.

Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. Außerdem ist er Abteilungsleiter und „Digital Transformation Thought Leader“ im Management Consulting bei IBM Deutschland. Schwerpunkte seiner Beratung sind Strategieentwicklung, Change Management und Digitalisierung. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher, publiziert regelmäßig in Fachmagazinen und spricht auf Konferenzen und Seminaren.Prof. Dr. Stefan Thode ist Professor für Internationales Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg und begleitet als Berater und Coach Führungskräfte und Mitarbeiter internationaler Konzerne, öffentlicher Organisationen und mittelständischer Unternehmen in Veränderungsprozessen. Er ist Experte für Strategieentwicklung und -umsetzung, Agiles Change Management, Transformationsprozesse und Führungskräfteentwicklung.

Management und Methoden in der TransformationKultur und Leadership in der TransformationTechnologien und Daten in der TransformationBranchen und Unternehmen in der Transformation

Erscheint lt. Verlag 8.10.2018
Reihe/Serie FOM-Edition
FOM-Edition
Zusatzinfo XII, 351 S. 50 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Agile Methoden • Agiles Management • Business model innovation • change management digital transformation • change management methods • Digitale Geschäftsmodelle • digitale transformation beispiele • Digitale Transformation Buch • Digitalisierung im Mittelstand • digitalisierung im unternehmen • Digitalisierung Unternehmen • Diversity Management • Geschäftsmodellinnovation • Neue Medien Unternehmen • transformation management buch
ISBN-10 3-658-22032-5 / 3658220325
ISBN-13 978-3-658-22032-7 / 9783658220327
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