CSR im Gesundheitswesen (eBook)

Dynamik im Spannungsfeld von individuellem und organisationalem Anspruch und deren Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie

Katrin Keller, Franz Lorenz (Herausgeber)

eBook Download: PDF

2018
XXIII, 408 Seiten
Springer Berlin Heidelberg (Verlag)
978-3-662-55937-6 (ISBN)

Infos

Dieses Buch greift einen aktuellen Diskurs zur Corporate Social Responsibility von Organisationen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit auf und schafft ein neues Paradigma. Nach Jahren der Fokussierung auf Optimierungsprozesse und Effizienzsteigerung bildet der Paradigmenwechsel die Zentrierung auf Effektivitätssteigerung. Nicht mehr nur die Dinge richtig machen, sondern die richtigen Dinge richtig zu machen ist die Forderung aus CSR, die sich in ein Mentales Modell der Vereinbarkeit von Ökonomie, Ökologie, sozialer Verantwortung und regionaler Wirksamkeit einbettet. Sie ist damit ein Beitrag zu einer umfassenden Unternehmensphilosophie. 

Neben den konzeptuellen, theoriegeleiteten Grundlagen und der Verortungen von Nachhaltigkeit in den Bezugsdisziplinen Betriebswirtschaft, Soziologie und Führungslehre bieten die Beiträge Denkanstöße und Ideen zur Realisierung von Nachhaltigkeit auf der Ebene der Personalentwicklung und der Organisationsentwicklung.

Wie durch Projekte Nachhaltigkeit in Einrichtungen erzielen werden kann und wie stark dieser Ansatz organisationale Wirkkräfte freisetzt, ist ein weiterer Schwerpunkt der Beiträge, die von Experten des Gesundheits- und Bildungswesens vorgestellt werden.

Insgesamt bietet das vorliegende Buch einen ersten Versuch die Nachhaltigkeitsdebatte in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens zu beschreiben und damit einen Beitrag zu leisten, der den Paradigmenwechsel von externer Quantitätskontrolle hin zum intrinsischen gesteuerter Lust am Gestaltung unterstützt.

Prof. Dr. Katrin Keller leitet den Studiengang Pflege an der Berufsakademie dür Gesundheits- und Sozialwesen Saarland und verantwortet für die Marienhaus Holding GmbH die Stabsstelle Unternehmens- und Organisationsentwicklung und leitet zusätzlich die unternehmensinterne Akademie für ärztliche Fort- und Weiterbildung ('Waldbreitbacher Ärzteakademie'). Seit ihrem Studium und Doktorat im Bereich Erwachsenenbildung/-Weiterbildung arbeitet Sie zusätzlich als Lehrbeauftragte an Universitäten und Hochschulen. Ferner weist die Autorin langjährige Erfahrungen in der Unternehmensberatung und den Bereichen Weiterbildung und Coaching auf. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit liegen in den Bereichen Personalentwicklung, Unternehmens-/Organisationsentwicklung und Kompetenzmanagement.

Prof. Dr. Franz Lorenz, Rektor der Berufsakademie für Gesundheits- und Sozialwesen Saarland gGmbH und Professor für Sozialwissenschaften und Führung, hat 2012 das Gründungsrektorat übernommen und die BAGSS zu einem hochschulischen Player weiterentwickelt. Im Rahmen des Aufbau wurde mit den Gesellschaftern die Bildungskonzeption dahingehend (weiter-)entwickelt, das Nachhaltigkeit in allen fünf Studiengängen curricular verankert werden konnte. Durch die Kooperation mit dem Umweltcampus Birkenfeld (Prof. Helling) werden relevante Handlungsfelder für den Gesundheits- und Sozialbereich identifiziert. Dabei werden die unterschiedlichen Schwerpunkte Umwelt und Soziale Verantwortung (Society) aufrechterhalten und für wechselseitige Lernprozesse genutzt.

Durch die langjährige Erfahrung im Rahmen von Krankenhausberatung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen im Gesundheits- und Sozialbereich sind ihm die Bedeutung von mentalen Modellen und deren Wirkmächtigkeit auf Teams im Rahmen von organisationalen Lernprozessen bekannt. Durch systemtheoretische und diskursanalytische Überlegungen und Theoriereflexionen werden seine derzeitigen Modelle von Führung und Steuerung in postmodernen Gesellschaftsstrukturen geprägt. 

Autor

Prof. Dr. Katrin Keller leitet als Professorin für Personal- und Organisationsentwicklung den Studiengang ‚Berufspädagogik im Gesundheitswesen‘ an der Berufsakademie für Gesundheits- und Sozialwesen Saarland und verantwortet für die Marienhaus Holding GmbH die unternehmensinterne Akademie für ärztliche Fort- und Weiterbildung im akademischen als auch nicht akademischen bildungswissenschaftlichen Bereich. Seit ihrem Studium und Doktorat im Bereich Erwachsenenbildung/-Weiterbildung arbeitet sie zusätzlich als Dozentin an Universitäten und Fachhochschulen. Ferner weist die Autorin langjährige Beratungs- und Trainingserfahrungen in den Bereichen Führung, Personalentwicklung und Unternehmens-/Organisationsentwicklung auf.Prof. Dr. Franz Lorenz, Rektor der Berufsakademie für Gesundheits- und Sozialwesen Saarland gGmbH und Professor für Sozialwissenschaften und Führung, hat 2012 das Gründungsrektorat übernommen und die BAGSS zu einem hochschulischen Player weiterentwickelt. Im Rahmen des Aufbau wurde mit den Gesellschaftern die Bildungskonzeption dahingehend (weiter-)entwickelt, das Nachhaltigkeit in allen fünf Studiengängen curricular verankert werden konnte. Durch die Kooperation mit dem Umweltcampus Birkenfeld (Prof. Helling) werden relevante Handlungsfelder für den Gesundheits- und Sozialbereich identifiziert. Dabei werden die unterschiedlichen Schwerpunkte Umwelt und Soziale Verantwortung (Society) aufrechterhalten und für wechselseitige Lernprozesse genutzt.Durch die langjährige Erfahrung im Rahmen von Krankenhausberatung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen im Gesundheits- und Sozialbereich sind ihm die Bedeutung von mentalen Modellen und deren Wirkmächtigkeit auf Teams im Rahmen von organisationalen Lernprozessen bekannt. Durch systemtheoretische und diskursanalytische Überlegungen und Theoriereflexionen werden seine derzeitigen Modelle von Führung und Steuerung in postmodernen Gesellschaftsstrukturen geprägt.

Inhalt

Vorwort des Reihenherausgebers: Unternehmerische Verantwortung – ein noch ungeschliffener Diamant im Gesundheitswesen 6
Vorwort 9
Vorwort 11
Die HerausgeberInnen 14
Inhaltsverzeichnis 15
Autorenverzeichnis 18
Konzeptionelle CSR Zugänge im Gesundheitswesen 21
Nachhaltigkeit – die sechste Disziplin 22
Literatur 75
Wert(e)orientierte Führung 79
Literatur 92
Werteorientierte Führung 95
Literatur 102
Ethik und CSR – Yin und Yang der Unternehmenskultur? 103
Literatur 111
Selbstbestimmtes Lernen im Prozess der Arbeit 114
Literatur 120
Integration der CSR in die Praxis – oder: Wie befähigen wir Menschen einer Organisation zu dauerhaftem sozialverantwortlichem Denken und Handeln? 122
Literatur 140
Anwendungsbezogene CSR Zugänge im Gesundheitswesen 141
Integration ist keine Einbahnstraße 142
Literatur 157
Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Vernetzung 159
Literatur 166
Elemente einer Nachhaltigkeitsstrategie der Berufsakademie für Gesundheits- und Sozialwesen Saarland gGmbH (BAGSS) 167
Literatur 188
Das Krankenhaus als engagierter Bürger 193
Literatur 203
Gesellschaftliche Verantwortung im Krankenhaus und Perspektiven der betrieblichen Gesundheitsförderung 205
Literatur 215
Zukunftsfähige Pflege mit Innovationspotenzial 217
Literatur 246
Betriebliches Gesundheitsmanagement 251
Literatur 269
Corporate Social Responsibility (CSR) und Leadership im Gesundheitswesen 272
Literatur 283
Gesundheitswirtschaft – ein hölzernes Eisen? 285
Literatur 298
Die Möglichkeit von Corporate Social Responsibiltiy im Gesundheitswesen 300
Literatur 308
CSR im praktischen Alltag des Gesundheitswesens 311
Nachhaltigkeit im Veränderungsmanagement am Beispiel des Franziskus-Hospizes in Erkrath Hochdahl (FHH) 312
Literatur 325
Die E-Learning-Plattformen für Patienten der Hôpitaux Robert Schuman 327
Literatur 343
Nachhaltige Bildung für Führungskräfte 344
Literatur 357
Digitalisierung in der pflegeberuflichen Bildung: Eine Konzeption zur Vernetzung von Theorie und Praxis auf der Basis der Leittextmethode 360
Literatur 374
Nachhaltigkeit im Krankenhaus am Beispiel von Lieferketten 376
Literatur 385
Vereinfachte Ausbildung für Menschen mit Lernschwierigkeiten als Beispiel für Soziales Handeln mit Verantwortung im Gesundheitswesen 386
Literatur 395
Projekt Arbeitsplatznahe Qualifizierung langjähriger Mitarbeiter in der Altenpflege ohne formalen Bildungsabschluss 397
Literatur 412

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 15.5.2018
• Reihe/Serie: Management-Reihe Corporate Social Responsibility
• Reihe/Serie: Management-Reihe Corporate Social Responsibility
• Zusatzinfo: XXIII, 408 S. 87 Abb.
• Verlagsort: Berlin
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• Schlagworte: Bildung • Führung • Management • Nachhaltigkeit • Ökologie • Ökonomie • Personalentwicklung • Soziales • sustainability
• ISBN-10: 3-662-55937-4 / 3662559374
• ISBN-13: 978-3-662-55937-6 / 9783662559376