Veränderung von Unternehmensstrukturen nach Krisensituationen (eBook)
26 Seiten
GRIN Verlag
978-3-668-63582-1 (ISBN)
Als Fallbeispiel dient in dieser Hausarbeit die Siemens AG. Die Siemens AG erkannte im Jahr 1999, dass sie sich in einer strategischen Krise befand. Die Krise wurde nach Meinung von Siemens durch eine auf dem Markt nicht mehr zeitgemäße, strukturelle Aufstellung des Unternehmens hervorgerufen.
Ziel dieser Hausarbeit ist es, aufzuzeigen, wie die Siemens AG durch eine Strukturveränderung seine Position im Wettbewerb gegenüber Konkurrenzunternehmen stärkte und durch die Veränderung der Unternehmensstruktur ihre strategische Krise bewältigte.
| Erscheint lt. Verlag | 13.2.2018 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Krisensituationen • Unternehmensstrukturen • Veränderung |
| ISBN-10 | 3-668-63582-X / 366863582X |
| ISBN-13 | 978-3-668-63582-1 / 9783668635821 |
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