Globalisation of Corporate Social Responsibility and its Impact on Corporate Governance (eBook)
VIII, 253 Seiten
Springer International Publishing (Verlag)
978-3-319-69128-2 (ISBN)
Jean J du Plessis, Deakin University, Australia
Jean J du Plessis, Deakin University, AustraliaUmakanth Varottil, National University of Singapore, SingaporeJeroen Veldman, University of London, London, United Kingdom
Part I Introductory Overview: Jean J du Plessis, Umakanth Varottil and Jeroen Veldman, The Significance of Moving Beyond Corporate Social Responsibility (CSR).- Part II Corporate Social Responsibility: Conceptual Frameworks and Stakeholders: Gill North, Well governed, Sustainable and Socially Responsible Financial Corporationsr Real Expectations?.- Cindy A Schipani, Terry Morehead Dworkin and Junhai Liu, The Role of Employee Voice in Promoting Corporate Social Responsibility in China.- Jeroen Veldman, Responsibility and the Modern Corporation.- Part III Board Structure and Accountability: Afra Afsharipour, Corporate Social Responsibility and the Corporate Board.- Jingchen Zhao, Regulation of Corporate Social Responsibility through the Lens of Board Accountability and the Case of China.- Part IV Corporate Social Responsibility Legislation and Implementation: Evidence and Experience: Patrick C Leyens, Corporate Social Responsibility in European Union Law: Foundations, Developments, Enforcement.- Andreas Rühmkorf, From Transparency to Due Diligence Laws?.- Alexander Scheuch, Soft Law Requirements with Hard Law Effects?.- Umakanth Varottil, Analysing the CSR Spending Requirements under Indian Company Law.
| Erscheint lt. Verlag | 1.2.2018 |
|---|---|
| Zusatzinfo | VIII, 253 p. |
| Verlagsort | Cham |
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Recht / Steuern ► EU / Internationales Recht |
| Recht / Steuern ► Wirtschaftsrecht | |
| Wirtschaft | |
| Schlagworte | Corporate Governance • Corporate Law • Corporate Social Responsibility • Long-term sustainable growth for corporations • Resonsible corporate behaviour |
| ISBN-10 | 3-319-69128-7 / 3319691287 |
| ISBN-13 | 978-3-319-69128-2 / 9783319691282 |
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