Führung braucht Haltung
Vorbild sein, wertschätzend handeln, souverän führen
Seiten
2099
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-45516-0 (ISBN)
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-45516-0 (ISBN)
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Führung ist eine Frage der Haltung und keine Frage von Methoden, Leitfäden oder Instrumenten. Dieses Buch zeigt, wie Sie diese Haltung entwickeln und langfristig erfolgreiche Führung etablieren!
- Nachhaltig führen und langfristig Erfolge sichern
- Positive Grundhaltung entwickeln, Freiräume schaffen und Vertrauen aufbauen
- Den eigenen Weg aufgrund innerer Überzeugungen finden
- Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert
- Verbindet verschiedene Perspektiven (Resilienz, Salutogenese, New Work, Systemtheorie, Motive und Motivation)
- Mit "Nuggets": Direkt übertragbare zentrale Erkenntnisse für den Führungsalltag
- Extra: E-Book inside
Wir können uns alle Anleitungen für Feedback- und Kritikgespräche ersparen, wenn wir als Führungskräfte eine klare Grundhaltung gegenüber unseren Mitarbeitern entwickeln, die von Respekt, Wertschätzung und Offenheit geprägt ist. Diese Haltung darf jedoch nicht mit Schwäche oder Nachgiebigkeit verwechselt werden. Denn Disziplin, Klarheit und Konsequenz sind die Voraussetzungen für Vertrauen.
Dieses Buch zeigt, wie diese positive Grundhaltung erreicht und zu neuem Verhalten der Führungskräfte führt. Es zeigt, was diese Haltung genau beinhaltet, wie die notwendigen Freiräume geschaffen und Vertrauen aufgebaut werden. Dabei führt der Autor verschiedene Perspektiven zusammen: Resilienz, Salutogenese, Systemtheorie, New Work und neue Motivationsforschungen oder Analysen von Krankenkassen. Konkrete Tipps, Beispiele, Reflexionsfragen und direkt übertragbare Nuggets erleichtern den Transfer in die eigene Führungspraxis.
- Nachhaltig führen und langfristig Erfolge sichern
- Positive Grundhaltung entwickeln, Freiräume schaffen und Vertrauen aufbauen
- Den eigenen Weg aufgrund innerer Überzeugungen finden
- Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert
- Verbindet verschiedene Perspektiven (Resilienz, Salutogenese, New Work, Systemtheorie, Motive und Motivation)
- Mit "Nuggets": Direkt übertragbare zentrale Erkenntnisse für den Führungsalltag
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Wir können uns alle Anleitungen für Feedback- und Kritikgespräche ersparen, wenn wir als Führungskräfte eine klare Grundhaltung gegenüber unseren Mitarbeitern entwickeln, die von Respekt, Wertschätzung und Offenheit geprägt ist. Diese Haltung darf jedoch nicht mit Schwäche oder Nachgiebigkeit verwechselt werden. Denn Disziplin, Klarheit und Konsequenz sind die Voraussetzungen für Vertrauen.
Dieses Buch zeigt, wie diese positive Grundhaltung erreicht und zu neuem Verhalten der Führungskräfte führt. Es zeigt, was diese Haltung genau beinhaltet, wie die notwendigen Freiräume geschaffen und Vertrauen aufgebaut werden. Dabei führt der Autor verschiedene Perspektiven zusammen: Resilienz, Salutogenese, Systemtheorie, New Work und neue Motivationsforschungen oder Analysen von Krankenkassen. Konkrete Tipps, Beispiele, Reflexionsfragen und direkt übertragbare Nuggets erleichtern den Transfer in die eigene Führungspraxis.
Prof. Dr. Ingo Markgraf ist Professor für Management an der Hochschule Macromedia in Köln sowie Berater und Coach für Führung und Transformationsprozesse. Seit mehr als 20 Jahren ist er in verschiedenen Management- und Führungsfunktionen tätig.
| Erscheint lt. Verlag | 1.1.2099 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Führung • Generation Y • Kommunikation • Motivation • resilenz • Systhemtheorie • Team • Wertschätzung • Zusammenarbeit |
| ISBN-10 | 3-446-45516-7 / 3446455167 |
| ISBN-13 | 978-3-446-45516-0 / 9783446455160 |
| Zustand | Neuware |
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