Führungsinstrumente aus dem Silicon Valley (eBook)
XI, 204 Seiten
Springer Berlin Heidelberg (Verlag)
978-3-662-54885-1 (ISBN)
Dr. Sven Grote, Diplom-Psychologe, langjährige Tätigkeit als Unternehmensberater, Forscher, Trainer und Autor zu den Schwerpunktthemen Personal und Kompetenzmanagement, Promotion am Institut für Arbeitswissenschaft der Uni Kassel, Professur für Personal- und Organisationsentwicklung an der Hochschule für angewandtes Management, Erding (2007-2012). Aktuelle Schwerpunkte: Kompetenzmanagement (Definition, Messung, Entwicklung, Transfersicherung), Führung, Teamentwicklung, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung, Großgruppenveranstaltungen. Inhaber der Unternehmensberatung 'Fokus-K Kompetenzmanagement'.
Dr. Rüdiger Goyk, Diplom-Psychologe, langjährige Arbeit als Personalleiter und Arbeitsdirektor in Unternehmen der Lebensmittelindustrie, Ingenieurdienstleistung für Automobilindustrie, des Sozial- und Gesundheitswesens. Heute Berater und Interim-Manager mit Schwerpunkten in Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Kompetenzmanagement, Entwicklung von Führungsinstrumenten, Vergütungsmanagement, Aufbau komplexer Simulationsmodelle (Tarifumstellung, Arbeitszeitkonten), Optimierung E-Mail-Kommunikation.
Dr. Sven Grote, Diplom-Psychologe, langjährige Tätigkeit als Unternehmensberater, Forscher, Trainer und Autor zu den Schwerpunktthemen Personal und Kompetenzmanagement, Promotion am Institut für Arbeitswissenschaft der Uni Kassel, Professur für Personal- und Organisationsentwicklung an der Hochschule für angewandtes Management, Erding (2007-2012). Aktuelle Schwerpunkte: Kompetenzmanagement (Definition, Messung, Entwicklung, Transfersicherung), Führung, Teamentwicklung, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung, Großgruppenveranstaltungen. Inhaber der Unternehmensberatung "Fokus-K Kompetenzmanagement".Dr. Rüdiger Goyk, Diplom-Psychologe, langjährige Arbeit als Personalleiter und Arbeitsdirektor in Unternehmen der Lebensmittelindustrie, Ingenieurdienstleistung für Automobilindustrie, des Sozial- und Gesundheitswesens. Heute Berater und Interim-Manager mit Schwerpunkten in Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Kompetenzmanagement, Entwicklung von Führungsinstrumenten, Vergütungsmanagement, Aufbau komplexer Simulationsmodelle (Tarifumstellung, Arbeitszeitkonten), Optimierung E-Mail-Kommunikation.
1. Industrie 4.0.- 2. Agile Führung.- 3.Digital Leadership.- 4. Design Thinking.- 5. Holokratie.- 6. Lean Startup.- 7. Scrum.- 8. Lean Projectmanagement.- 9. Business Model.- 10. Google-Work-Rules.
| Erscheint lt. Verlag | 29.11.2017 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XI, 204 S. 26 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Agil • Arbeit 4.0 • Google • holocracy • Künstliche Intelligenz • Künstliche Intelligenz • Lean Start-up • Scrum |
| ISBN-10 | 3-662-54885-2 / 3662548852 |
| ISBN-13 | 978-3-662-54885-1 / 9783662548851 |
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