Führung und Zusammenarbeit in Märchen und Arbeitswelten (eBook)
XVII, 226 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-18167-3 (ISBN)
Prof. em. Dr. Rolf Wunderer war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre sowie Gründer und Leiter des Instituts für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen/Schweiz mit vielen Publikationen und langjähriger Erfahrung in Forschung, Lehre und Beratung. Als Emeritus beschäftigte er sich über Jahre intensiv mit der Erforschung und Vermittlung von Parallelen zwischen Führung und Märchen.
Prof. em. Dr. Rolf Wunderer war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre sowie Gründer und Leiter des Instituts für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen/Schweiz mit vielen Publikationen und langjähriger Erfahrung in Forschung, Lehre und Beratung. Als Emeritus beschäftigte er sich über Jahre intensiv mit der Erforschung und Vermittlung von Parallelen zwischen Führung und Märchen.
Vorwort 5
Einführung 9
Rolf Wunderer: Ein Blick in meine Vita mit Bezug auf Management und Märchen 11
Inhaltsverzeichnis 13
1 Management und Märchen interdisziplinär analysieren, interpretieren, nutzen 18
1.1 Märchen als Metaphern für Manager: Märchenhaftes Management – ein Überblick 18
1.2 Interpretationen aus Sicht von Philologie, Märchenpädagogik, Philosophie, Psychologie, Ökonomie, Managementlehre – Hans im Glück 25
1.3 Personalbeurteilung: Aschenputtel und der Prinz 38
1.4 Aschenputtel verdient einen besonderen Platz 44
Literatur 48
2 Werteorientiert Führung kommunizieren und situativ differenzieren 51
2.1 Führung im Fokus der Managementforschung – Heimliche Führer und unheimliche Verführer 51
2.2 Wertewandel und Führung: Vom Schäferhund zum gestiefelten Kater 57
2.3 Verhaltensleitsätze in Märchen und Management – ein Überblick und Vergleich 73
2.4 Sozialverhalten über Führung und Kooperation fördern: Integrität, Vertragstreue, Compliance 102
2.5 Was Du versprochen hast, das musst Du auch halten 113
Literatur 129
3 Laterale Kooperationskonflikte erkennen und minimieren 138
3.1 Hilf dir selbst, so wird dir geholfen 138
3.2 Mobbing – ein Beitrag zu Management und Märchen 142
3.3 Diskriminierung von Töchtern durch Stiefmütter 148
3.4 Selbst- und Fremdvertrauen als soziale Währung der Kooperation verstehen 153
Literatur 164
4 Mitdenken, Mitfühlen, Mithandeln, Mitverantwortenvon Mitarbeitenden anregen 168
4.1 Ein Märchenheld ist, der hingeht und unternehmerisch agiert 168
4.2 Mitunternehmerische Helfer in Management und Märchen – Kompetenzen und Führungsbeziehungen 171
4.3 Sozialkompetenzen und Sozialkapital erkennen, nutzen – Beispiel Aschenputtel & Co.
Literatur 199
5 Fehlerkultur als Lernkultur optimieren 201
5.1 Lern- und Fehlerkultur 201
Literatur 219
6 Nachfolge im Familienbetrieb 222
6.1 Nachfolge durch Einheirat von Männern in Familienunternehmen – ein Überblick (Blinder Fleck in der Diversityforschung?) 222
6.2 Zur aktiven Suche von Ehemännern in Grimms Märchen 223
6.3 Zusammenfassung und Folgerungen 229
Literatur 231
7 Rückblende 232
Literatur 239
| Erscheint lt. Verlag | 14.11.2017 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVII, 226 S. 33 Abb., 29 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Kooperationskonflikte • Lernkultur • Management • Managementlehre • Märchenpädagogik • Mobbing • werteorientierte Führung |
| ISBN-10 | 3-658-18167-2 / 3658181672 |
| ISBN-13 | 978-3-658-18167-3 / 9783658181673 |
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