Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren - Hartmut Laufer

Blick ins Buch

Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren (eBook)

Wie Sie Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren

Hartmut Laufer (Autor)

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2017 | 1. Auflage
184 Seiten
GABAL Verlag
978-3-95623-478-1 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Ebook-Leseprobe (EPUB)

Delegieren, Kontrollieren und Kritisieren sind nicht gerade die beliebtesten Führungsinstrumente. Meist haftet ihnen ein negativer Beigeschmack an und viele Führungskräfte drücken sich deshalb gern um diese wichtigen Aufgaben. Doch richtig eingesetzt sind diese unverzichtbaren Führungsinstrumente vielmehr Optimierungsmaßnahmen als Disziplinierungsmittel und stellen so wertvolle Chancen zur Mitarbeitermotivierung dar. In seinem neuen Buch erklärt Hartmut Laufer anhand bewährter Methoden, Techniken und Instrumente sowie zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch die Anwendung von Delegation, Kontrolle und Kritik motivieren können - wenn Sie es richtig machen. Übungen sowie ausführliche Arbeitshilfen zur direkten Anwendung runden das Buch ab.

Hartmut Laufer hat Maschinenbau sowie Wirtschaftswissenschaften studiert und bekleidete verschiedenartige Führungspositionen in Industrie und Verwaltung. Schon früh betätigte er sich nebenberuflich als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent. Er war Mitbegründer des MENSOR Instituts für Managementwicklung und systemische Organisationsberatung in Berlin. Seine vielfältigen Praxiserfahrungen nutzt er seit einigen Jahren als Bestsellerautor diverser Managementbücher sowie für die Konzeption von E-Learning-Kursen und Lernvideos.

Hartmut Laufer hat Maschinenbau sowie Wirtschaftswissenschaften studiert und bekleidete verschiedenartige Führungspositionen in Industrie und Verwaltung. Schon früh betätigte er sich nebenberuflich als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent. Er war Mitbegründer des MENSOR Instituts für Managementwicklung und systemische Organisationsberatung in Berlin. Seine vielfältigen Praxiserfahrungen nutzt er seit einigen Jahren als Bestsellerautor diverser Managementbücher sowie für die Konzeption von E-Learning-Kursen und Lernvideos.

Erscheint lt. Verlag	21.3.2017
Reihe/Serie	Whitebooks
Reihe/Serie	Whitebooks
Verlagsort	Offenbach
Sprache	deutsch
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Delegieren • Feedbackgespräch • Feedbackkultur • Führen • Führung • Führungsaufgaben • Führungsinstrumente • Führungskraft • Führungsstil • Führungstechniken • HRM • Human Resource Management • Konflikte • konstruktive Kritik • Kontrolle • Kritikgespräch • Mitarbeiterbeurteilung • Mitarbeiterführung • Mitarbeitergespräch • Mitarbeitermotivation • Motivation • Personalentwicklung • Personalmanagement • Verantwortung • Vertrauen • Ziele • Zielvereinbarung • Zielvereinbarungsgespräch
ISBN-10	3-95623-478-2 / 3956234782
ISBN-13	978-3-95623-478-1 / 9783956234781

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