Starter-Kit IKS Personalwirtschaft
Der Werkzeugkasten für den Schnelleinstieg
2017
|
1. Erstauflage
VSF-Verlag (Hersteller)
978-3-9814258-7-1 (ISBN)
VSF-Verlag (Hersteller)
978-3-9814258-7-1 (ISBN)
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Aufbau des Lehrgangs
Die Aufgabenstellungen in der Personalwirtschaft sind sehr komplex und erfordern umfassende Kenntnisse in den jeweiligen Fachthemen sowie entsprechenden HR-Systemkomponenten. Transparenz und Qualitätssicherung sind daher wesentliche Bausteine, um den Fachbereich Personal unternehmensintern optimal aufstellen zu können. Um dies zu erreichen, sollten alle Aufgaben prozessorientiert dargestellt und permanent bezüglich Qualität und Zielerreichung überwacht werden.
Dieser Fachlehrgang führt allgemein in die Aufgabenstellung der Personalwirtschaft ein und zeigt Wege auf, wie über ein einfaches Prozess- und Qualitätsmanagement alle unternehmensinternen Fragestellungen und Anforderungen zur Personalarbeit transparent umgesetzt und im Rahmen eines internen Kontrollsystems (IKS) geprüft und gesteuert werden können. Den Schwerpunkt bildet dabei die Entgeltabrechnung.
Übersicht der Lehrgangsinhalte
Dieses „Starter-Kit“ unterstützt Sie mittels praxiserprobter Strukturen und Dokumente beim Aufbau und bei der Implementierung Ihres Internen Kontrollsystems (IKS)
Lernfeld 1 Grundlagen und Anforderungen
- Begriffe kurz erklärt: Compliance, COSO, EuroSOX, IKS, Risikomanagement
- Grundlagen: GoBD, KonTraG, MaRisk, BilMoG, SOX, …
- Definition eines internen Kontrollsystems nach Prüfungsstandard IDW 261
- Standards und Erwartungen der Unternehmen
Lernfeld 2 Aufbau und Implementierung
- Risiken im Personalbereich, Personalmanagementprozess: Risikoidentifikation, Analyse und Bewertung, Risikosteuerung, Risikoverteilung, Risikoüberwachung, Beeinflussbare Risikofelder
Lernfeld 3 Implementierung in 16 Schritten
- Ziele, Risiken, Führung, Inhalte, Prozesse, Systeme, Termine, Ressourcen, Kontrollen, Tests, Prüfungen, Analysen, Dokumentation, Abläufe, Sonderprüfungen, Verfahrenssicherung
Lernfeld 4 Optimierungsparameter und Dokumentation
- Prozesse identifizieren, beschreiben, optimieren und implementieren, Verfahrenssicherheit durch einfache Dokumentation im "IKS-Ordner", Die wichtigsten Kontrollfelder im Fokus, Berechtigungskonzepte
Lernfeld 5 Von der Aufgabe zum Prozess
- Ausgewählte Prozesse, Besondere Beschäftigungsverhältnisse, Lohnsteuer und Sozialversicherung, Elektronische Personalakte, Migration von HR-Software
Lernfeld 6 Aufgabenfelder der Personalwirtschaft
- Personalplanung, Personalkostenplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalfreisetzung, Zeitwirtschaft
Lernfeld 7 Prüfung der Entgeltabrechnung im Detail
- Analysen und Kontrollen von der Bruttolohnermittlung bis zum Auszahlungsbetrag
Lernfeld 8 Erhebung und Analyse von Kennzahlen
- Personalcontrolling und IKS, HR-Kennzahlen-Cockpit, Ausgewählte Kennzahlen
Lernfeld 9 Externe Prüfungen bestehen
- Lohnsteueraußenprüfung, Prüfung DRV-Bund, Unfallversicherung, Zoll, Interne Revision, Aufbewahrungsfristen
Lernfeld 10 Unternehmensspezifische Implementierung am Beispiel der fiktiven LuLe GmbH
- Praxisnahe Umsetzung der Lernfelder L01-L09
IKS-Ordner
Risiken managen heißt, diese systematisch zu erfassen und zu bewerten. Darüber hinaus versteht man unter Risikomanagement die Steuerung der Aktivitäten auf festgestellte Risiken. Dieses systematische Verfahren der Risikobegegnung, welches in vielfältigen Bereichen Anwendung findet, umfasst die Festlegung von Zielen auf Basis der Definition von Strategie oder Vision, die Definition von Werttreibern oder kritischen Erfolgsfaktoren zur Erreichung von Zielen, die Festlegung einer Risikomanagement-Strategie, die Identifikation, Bewertung und Messung von Risiken und die Steuerung der Risikoabwehr (Monitoring, Früherkennung).
Dieser IKS-Ordner soll Sie bei der Umsetzung Ihrer Kontrollaktivitäten unterstützen und bietet einen sehr umfangreichen Basis-Werkzeugkasten, den Sie nur noch auf Ihre Bedürfnisse anpassen müssen.
Die Aufgabenstellungen in der Personalwirtschaft sind sehr komplex und erfordern umfassende Kenntnisse in den jeweiligen Fachthemen sowie entsprechenden HR-Systemkomponenten. Transparenz und Qualitätssicherung sind daher wesentliche Bausteine, um den Fachbereich Personal unternehmensintern optimal aufstellen zu können. Um dies zu erreichen, sollten alle Aufgaben prozessorientiert dargestellt und permanent bezüglich Qualität und Zielerreichung überwacht werden.
Dieser Fachlehrgang führt allgemein in die Aufgabenstellung der Personalwirtschaft ein und zeigt Wege auf, wie über ein einfaches Prozess- und Qualitätsmanagement alle unternehmensinternen Fragestellungen und Anforderungen zur Personalarbeit transparent umgesetzt und im Rahmen eines internen Kontrollsystems (IKS) geprüft und gesteuert werden können. Den Schwerpunkt bildet dabei die Entgeltabrechnung.
Übersicht der Lehrgangsinhalte
Dieses „Starter-Kit“ unterstützt Sie mittels praxiserprobter Strukturen und Dokumente beim Aufbau und bei der Implementierung Ihres Internen Kontrollsystems (IKS)
Lernfeld 1 Grundlagen und Anforderungen
- Begriffe kurz erklärt: Compliance, COSO, EuroSOX, IKS, Risikomanagement
- Grundlagen: GoBD, KonTraG, MaRisk, BilMoG, SOX, …
- Definition eines internen Kontrollsystems nach Prüfungsstandard IDW 261
- Standards und Erwartungen der Unternehmen
Lernfeld 2 Aufbau und Implementierung
- Risiken im Personalbereich, Personalmanagementprozess: Risikoidentifikation, Analyse und Bewertung, Risikosteuerung, Risikoverteilung, Risikoüberwachung, Beeinflussbare Risikofelder
Lernfeld 3 Implementierung in 16 Schritten
- Ziele, Risiken, Führung, Inhalte, Prozesse, Systeme, Termine, Ressourcen, Kontrollen, Tests, Prüfungen, Analysen, Dokumentation, Abläufe, Sonderprüfungen, Verfahrenssicherung
Lernfeld 4 Optimierungsparameter und Dokumentation
- Prozesse identifizieren, beschreiben, optimieren und implementieren, Verfahrenssicherheit durch einfache Dokumentation im "IKS-Ordner", Die wichtigsten Kontrollfelder im Fokus, Berechtigungskonzepte
Lernfeld 5 Von der Aufgabe zum Prozess
- Ausgewählte Prozesse, Besondere Beschäftigungsverhältnisse, Lohnsteuer und Sozialversicherung, Elektronische Personalakte, Migration von HR-Software
Lernfeld 6 Aufgabenfelder der Personalwirtschaft
- Personalplanung, Personalkostenplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalfreisetzung, Zeitwirtschaft
Lernfeld 7 Prüfung der Entgeltabrechnung im Detail
- Analysen und Kontrollen von der Bruttolohnermittlung bis zum Auszahlungsbetrag
Lernfeld 8 Erhebung und Analyse von Kennzahlen
- Personalcontrolling und IKS, HR-Kennzahlen-Cockpit, Ausgewählte Kennzahlen
Lernfeld 9 Externe Prüfungen bestehen
- Lohnsteueraußenprüfung, Prüfung DRV-Bund, Unfallversicherung, Zoll, Interne Revision, Aufbewahrungsfristen
Lernfeld 10 Unternehmensspezifische Implementierung am Beispiel der fiktiven LuLe GmbH
- Praxisnahe Umsetzung der Lernfelder L01-L09
IKS-Ordner
Risiken managen heißt, diese systematisch zu erfassen und zu bewerten. Darüber hinaus versteht man unter Risikomanagement die Steuerung der Aktivitäten auf festgestellte Risiken. Dieses systematische Verfahren der Risikobegegnung, welches in vielfältigen Bereichen Anwendung findet, umfasst die Festlegung von Zielen auf Basis der Definition von Strategie oder Vision, die Definition von Werttreibern oder kritischen Erfolgsfaktoren zur Erreichung von Zielen, die Festlegung einer Risikomanagement-Strategie, die Identifikation, Bewertung und Messung von Risiken und die Steuerung der Risikoabwehr (Monitoring, Früherkennung).
Dieser IKS-Ordner soll Sie bei der Umsetzung Ihrer Kontrollaktivitäten unterstützen und bietet einen sehr umfangreichen Basis-Werkzeugkasten, den Sie nur noch auf Ihre Bedürfnisse anpassen müssen.
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Einbandart | DVD-Box |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Entgeltabrechnung • Internes Kontrollsystem • Personalcontrolling • Personalprozessmanagement • Personalwirtschaft • Risikomanagement |
| ISBN-10 | 3-9814258-7-1 / 3981425871 |
| ISBN-13 | 978-3-9814258-7-1 / 9783981425871 |
| Zustand | Neuware |
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