Alter(n)sorientiertes Personalmanagement in Zeiten des demografischen Wandels (eBook)

Christian König (Autor)

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2016 | 1. Auflage
41 Seiten
GRIN Verlag
978-3-668-29095-2 (ISBN)

Infos

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Hochschule für Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen in Deutschland müssen sich in den nächsten Jahren verstärkt mit den Folgen des demografischen Wandels auseinandersetzen. So werden das Durchschnittsalter ihrer Belegschaft und die Altersdiversität in vielen Teams künftig ansteigen. Der vorliegende Beitrag stellt drei demografieorientierte Handlungsfelder des Personalmanagements vor, mit deren Hilfe dieser Herausforderung erfolgreich begegnet werden kann.

Das erste Handlungsfeld zielt darauf ab, die körperliche und psychische Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter bis zum Renteneintrittsalter zu erhalten. In dem zweiten Handlungsfeld soll die Motivation, die Qualifikation und Produktivität der alternden Belegschaft aufrechterhalten werden. Führungskräfte sollen daher Schulungsmaßnahmen für eine alter(n)sgerechte Führung und die Mitarbeiter aller Generationen gleiche Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten erhalten.

Das dritte Handlungsfeld beschreibt, dass eine produktive Zusammenarbeit aller Altersgruppen durch Einführung eines Altersdiversitätsmanagements Unterstützung findet. Altersgemischte Teams sollen demzufolge bewusst zusammengestellt und geführt werden...

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 5.9.2016
• Verlagsort: München
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Schlagworte: Ability • Ältere Arbeitnehmer • alternde Mitarbeiter • alternsorieniert • Altersdiversität • Altersdiversitätsmanagement • Altersgemischte Teams • Altersorientiertes Personalmanagement • Altersvielfalt • Arbeitsleistung • Arbeitsschutzmanagement • Arbeitszufriedenheit • Commitment • Demografiemanagement • demografieorientierte Handlungsfelder • Demografie Personalberater • Demografischer Wandel • Ergebnisse und Verhalten • Ergonomiemanagement • Erhöhung Durchschnittsalter • Erhöhung Rentenalter • Fachkräftemangel • Fachmagazin Personalführung • Führung • Führung älterer Mitarbeiter • Führungskräftemangel • Führungskräfteseminar • generationale Führung • Generationen • Generationenvielfalt • Generationskonflikt • Generation X • Generation Y • Gesundheitsmanagement • idiosynkratische Stelle • Job enlargement • Job enrichment • Job Rotation • junge Führungskräfte • jung führt alt • Körperliche Leistungsfähigkeit • Martina Rummel • Motivation • on the job • Opportunity • Organisationsberaterin Martina Rummel • Performance • Performancemanagement • Personal • Personalabteilung • Personalengpass • Personalentwicklung • Personalführung • Personalmanagement • Personalstrategie • psychische Leistungsfähigkeit • Rente mit 67 Jahren • sinkende Geburtenraten • Steigerung Unternehmensleistung • Stellenbeschreibung • Training off the job • unterschiedliche Altersgruppen • Verringerung Erwerbskräfte • Vier-Generationen-Modell
• ISBN-10: 3-668-29095-4 / 3668290954
• ISBN-13: 978-3-668-29095-2 / 9783668290952