Capacity-Management im Zeitalter der Wissensgesellschaft (eBook)
VIII, 39 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-12838-8 (ISBN)
Dieses Essential gibt einen kompakten, aktuellen und praxisrelevanten Überblick über die Bedeutung des Megatrends Wissensgesellschaft. Die AutorInnen erläutern, welche Wissensmanagementwerkzeuge es gibt, und zeigen an Beispielen aus der Praxis, wie diese im Unternehmen eingesetzt werden. Zudem stellen sie Ergebnisse aus der Marktforschung zum Einsatz von Wissensmanagementmethoden vor und geben Handlungsempfehlungen für Unternehmen, da Wissen als neue zentrale Ressource gerade in industrielastigen Ländern ein grundsätzliches Umdenken in Unternehmen erfordert.
Prof. Dr. Anabel Ternès ist Geschäftsführerin des Instituts für Nachhaltiges Management und leitet u.a. das Bachelorprogramm Internationales Kommunikationsmanagement an der SRH Hochschule Berlin.
Prof. Dr. Ian Towers ist Direktor für das Bachelorprogramm International Business Administration an der SRH Hochschule Berlin.
Eva Kuprella ist Kommunikationsexpertin mit mehrjähriger Erfahrung im internationalen Marketing, einem Master in Intercultural Communication Studies der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt (O.) und einem betriebswirtschaftlichen Bachelor.
Prof. Dr. Anabel Ternès ist Geschäftsführerin des Instituts für Nachhaltiges Management und leitet u.a. das Bachelorprogramm Internationales Kommunikationsmanagement an der SRH Hochschule Berlin. Prof. Dr. Ian Towers ist Direktor für das Bachelorprogramm International Business Administration an der SRH Hochschule Berlin. Eva Kuprella ist Kommunikationsexpertin mit mehrjähriger Erfahrung im internationalen Marketing, einem Master in Intercultural Communication Studies der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt (O.) und einem betriebswirtschaftlichen Bachelor.
Was Sie in diesem Essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
Kapitel-1 9
Einleitung: Die Bedeutung der Ressource Wissen 9
Kapitel-2 11
Definition und Entwicklung des Begriffs der Wissensgesellschaft 11
2.1 Begriffsdefinition und Limitierung 11
2.1.1 Information, Daten und Wissen 11
2.1.2 Die Wissensgesellschaft und ein veränderter Wissensbegriff 12
2.1.3 Implizites und explizites Wissen 15
2.1.4 Weitere Begrifflichkeiten im Zeitalter der Wissensgesellschaft 15
2.2 Unternehmen und Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft 17
2.3 Kritik und Grenzen der Wissensgesellschaft 20
Kapitel-3 21
Beispiele aus der Praxis 21
3.1 Wissensmanagementwerkzeuge in Unternehmen 21
3.2 Learning Communities am Beispiel von SAP 25
3.3 Social Networking als Wissensmanagement bei der Siemens Division Building Technologies 26
3.4 Social Forecasting bei Tchibo 28
3.5 Das Wissensmanagement der Zürcher Genossenschaft Kalkbreite 28
Kapitel-4 30
Wie man mit dem Trend Wissensmanagement im Unternehmen umgehen sollte – Ergebnisse aus der Marktforschung und Handlungsempfehlungen 30
4.1 Entwicklungsstand Deutscher Unternehmen in der wissensbasierten Wirtschaft 30
4.2 Auswahl des richtigen Wissensmanagementansatzes 32
4.3 Zum optimalen Management von Wissensarbeit 35
4.4 Subtrends des Megatrends und wie Unternehmen diese sinnvoll nutzen können 37
Kapitel-5 39
Zusammenfassung 39
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 40
Literatur 41
| Erscheint lt. Verlag | 24.2.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | essentials | essentials |
| Zusatzinfo | VIII, 39 S. 5 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Megatrends der Wissensgesellschaft • wissensbasierte Entscheidungen • Wissensmanagementlösungen • Wissensmanagementmethoden • Wissensmanagementwerkzeuge |
| ISBN-10 | 3-658-12838-0 / 3658128380 |
| ISBN-13 | 978-3-658-12838-8 / 9783658128388 |
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