Coping with IS/IT Risk Management
Springer London Ltd (Verlag)
978-1-85233-555-7 (ISBN)
1. Introduction.- 2. How Project Managers Construe Projects.- 3. A Closer Look at Their Constructs.- 4. Method.- 5. Alan.- 6. Andre.- 7. Anne.- 8. Bob.- 9. Canice.- 10. Colin.- 11. Gerry.- 12. Mervyn.- 13. Michael B.- 14. Michael C.- 15. Mike A.- 16. Owen.- 17. Padraig.- 18. Patrick.- 19. Paul.- 20. Philip.- 21. Susan A.- 22. Susan B.- 23. Tommy.- 24. Tony.- 25. Method.- 26. Some “Strategies”, “Recipes”, Call These What You Will.- 27. Through the “Looking-glasses” of Trust, Agency, Change, Capability, Action, Rationality and Control.- 28. Through the Looking-glass of “Requirements-uncertainty”.- 29. Conclusion.- Appendices.- 1. Numbers of Constructs under Each Theme by Manager.- 2. The Five Hypothetical Project Profiles.- 3. The “Strategies”/“Recipes”.
| Reihe/Serie | Practitioner Series |
|---|---|
| Zusatzinfo | 175 Illustrations, black and white |
| Verlagsort | England |
| Sprache | englisch |
| Maße | 189 x 246 mm |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
| Mathematik / Informatik ► Informatik ► Software Entwicklung | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| ISBN-10 | 1-85233-555-6 / 1852335556 |
| ISBN-13 | 978-1-85233-555-7 / 9781852335557 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich