Mitarbeiterbindung
Haufe Lexware (Verlag)
978-3-648-07914-0 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
- Artikel merken
- Katalog mit 50 Instrumenten zur Mitarbeiterbindung
- Psychologische Grundlagen der Mitarbeiterbindung
- Ausgezeichnet: Managementbuch des Jahres 2013
Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens.
Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Zahlreiche Beispiele und Arbeitshilfen unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung.
Die Neuauflage des Managementbuch des Jahres 2013!
Themen sind insbesondere:
- Komponenten der Mitarbeiterbindung.
- Psychologische und soziologische Grundlagen.
- Strategieentwicklung und -umsetzung.
- Maßnahmen und Instrumente.
- 5 Weisheiten für Ihr eigenes Projekt.
Arbeitshilfen online:
- Ideen zur Mitarbeiterbindung.
- Test Arbeitgeberattraktivität.
- Checklisten u.v.m.
Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe, Experte für Mitarbeiterbindung, Zielvereinbarung, variable Vergütungssysteme und betriebliche Anreizsysteme. Er ist Mitbegründer der Wolf I.O. Group GmbH und seit 1984 als zertifizierter Management-Berater national und international tätig.
Vorwort zur 2. Auflage
Vorwort zur 1. Auflage
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
- Es menschelt
- Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt
Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt
- Konkrete Folgen für Ihr Unternehmen
- Active Sourcing und Headhunting
- Die eigene Arbeitsmarktstrategie definieren
Teil 1: Mitarbeiterbindung — Ursachen, Chancen, Grenzen
Vier Bindungsebenen
- Mitarbeiterbindung auf der rationalen Ebene
- Das rationale Spielfeld verlassen?
- Mitarbeiterbindung auf der behavioralen Ebene
- Mitarbeiterbindung auf der normativen Ebene
- Mitarbeiterbindung auf der emotionalen Ebene
- Zusammenschau: Immer alle vier Ebenen
Vier Bindungsbezüge
- Unternehmensbezogene Mitarbeiterbindung
- Aufgabenbezogene Mitarbeiterbindung
- Vorgesetztenbezogene Mitarbeiterbindung
- Team- und kollegenbezogene Mitarbeiterbindung
- Zusammenschau: Immer alle vier Bezugsrichtungen
- Maßnahmen an Ebenen und Bezugsrichtungen ausrichten
Psychologie: Motivation und Volition
- Vom Motiv zur Motivation
- Instinkte als Vorläufer der Motive
- Tiefenpsychologie: Triebe bestimmen unser Verhalten
- Behaviorismus: Reiz und Reaktion
- Humanismus: Veränderliche Kraft der Bedürfnisse
- Kognitive Theorien
- Volition
Soziologie: Soziale Identität und Identifikation
- Soziale Identität
- Identifikation
- Depersonalisation
- Gruppenkohäsion
- Praktische Anwendung der soziologischen Erkenntnisse
Studien: Status Quo der Mitarbeiterbindung
- International Survey Research
- Studien des IFAK-Instituts
- Gallups Employee Engagement Index
- Effectorys Global Employee Engagement Index
- Wissenschaftliche Studien
- Risiken für Ihr Unternehmen
- Erkenntnisse aus den Studien
Strategieentwicklung und -umsetzung mit dem PEA-System
- Potenzial der Humanressourcen mehren
- Erfolg des Unternehmens steigern
- Attraktivität als Arbeitgeber schärfen
- Übergreifende Wirkungszusammenhänge
Wirtschaftlicher Maßnahmeneinsatz mit der SELIMAB-Methode
- Potenzial- und Performanceträger binden
- Strategische Relevanz und Verfügbarkeit der Kompetenzen
Offener Brief an die Unternehmensleitung
Teil 2: Maßnahmen und Instrumente zur Stärkung der Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung: Maßnahmen, Ideen, Verbesserungspotenziale
- Ideen für das Personalmanagement
- Maßnahmen für Führungskräfte
- Ansatzpunkte für Unternehmensleitungen
- Unternehmensspezifische Bewertung
Mitarbeiterbefragung
- Mitarbeiterbindung messen
- Maßnahmen generieren
- Maßnahmen bewerten
- Zusatznutzen erzielen
- Regelmäßige Mitarbeiterbefragung
Wichtige Maßnahmen und Verbesserungspotenziale
- Verbesserungspotenzial: Unternehmensführung, Unternehmenskultur
- Verbesserungspotenzial: Mitarbeiterführung und Vorgesetztenverhalten
- Maßnahmenpaket: Work Life Balance
- Maßnahmenpaket: Flexible Arbeitszeit
- Maßnahmenpaket: Gesundheitsförderung
- Maßnahmenpaket für ältere Mitarbeiter
- Maßnahmenpaket: Talentmanagement
- Maßnahme: High Level Incentive
Praxisbeispiel für ein Mitarbeiterbindungsprogramm
- Die A&B GmbH
- Analysephase
- Konzeptionsphase
- Durchführung von BUZZ!
- Programmcontrolling
Fazit
Teil 3: Kleine Weisheiten und gewichtige Meinungen
Fünf 'Kleine Weisheiten' für Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt
Statements zum Thema Mitarbeiterbindung
- Die Gastkommentatoren
- Alle Statements im Überblick
Literaturverzeichnis
Der Autor
| Erscheinungsdatum | 09.04.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch ; 04194 | Haufe Fachbuch ; 04194 |
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 792 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Fachkräftebindung • Fluktuation • Mitarbeiterbindung • Mitarbeiterbindung / Retentionmanagement • Personalbedarf • Personalmanagement; Theorien/Konzepte/Strategien • Qualifizierte Mitarbeiter |
| ISBN-10 | 3-648-07914-X / 364807914X |
| ISBN-13 | 978-3-648-07914-0 / 9783648079140 |
| Zustand | Neuware |
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