Projektmanagement für Faulenzer (eBook)

Wie Sie Ihre Produktivität verdoppeln und dennoch früher Feierabend machen können

Peter Taylor (Autor)

eBook Download: EPUB

2011 | 1. Auflage
200 Seiten
GABAL (Verlag)
978-3-86200-964-0 (ISBN)

Infos

Taylors Plädoyer für »ganz gemütliches« Projektmanagement möchte niemanden dazu verleiten Kaffee zu trinken und zu plaudern, während kostbare Projektzeit ungenutzt verstreicht. Das wäre dumm. Was er sagen will ist: statt hektische Betriebsamkeit an den Tag zu legen, fokussiert vorzugehen. Jeder wünscht sich, die Aufgaben auf seiner To-do-Liste schneller abhaken zu können, ohne sich dabei krumm und bucklig schuften zu müssen. Die intelligente Alternative zu unzähligen Überstunden besteht darin, die Energien in genau die Aufgaben zu investieren, auf die es wirklich ankommt. Clevere Arbeitsplanung ist das Geheimnis aller produktiven Faulenzer.
Peter Taylor vermittelt den Gedanken des »produktiven Faulenzens« anhand aller wesentlichen Projektmanagementthemen. Der Leser erfährt, wie er die Faulenzer-Techniken und -Methoden ganz einfach in sein eigenes Projektgeschäft übertragen kann.

Autor

Peter Taylor ist internationaler Business-Experte und gefragter Vortragsredner. Sein erstes Buch "The Lazy Project Manager" (deutsch: "Projektmanagement für Faulenzer"; GABAL) war ein Kindle- und Amazon.com-Bestseller. www.TheLazyWinner.com.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 18.11.2011
• Reihe/Serie: Dein Business
• Reihe/Serie: Dein Business
• Übersetzer: Birgit Hofmann
• Verlagsort: Offenbach
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
• Schlagworte: Abnahmeprotokoll • Abschluss • Agil • Agilität • Audit • Aufgabenstellung • Auftragsvergabe • Ausführung • Begeisterungsmerkmale • Beschaffungswesen • Brainstorming • Chancen • Clustern • Competence Baseline • Crashing • Deming-Kreis • Dienstleistung • DIN-Norm 9000 • Dschungelbuch • Earned Value • Einkaufsregeln • Epertise • Fast Tracking • Faulenzer • flexibel • Fokusgruppen • Fortschrittsberichte • Führungsverantwortung • Informationen • Inhaltsmanagement • IPMA • Kaizen • KANBAN • Kano-Modell • Kick-Off-Meeting • Kommunikation • kommunikationswesen • Kontrollieren • Kooperation • Kostenabweichung • Kosten-Nutzen-Analyse • Kostenplan • Kostenrechnung • Kunde • Leistungsmerkmale • Linie • Linientätigkeit • Management • Matrixorganisation • Meilenstein • Mindmaps • Mitarbeiter • Nutzwertanalyse • Operations Research • Organisation • Pareto-Prinzip • Personalmanagement • Planen • Planung • PMI • PRINCE2 • Produkt • produktiver Faulenzer • Project Management Institut • Projektbudget • Projektlebenszyklus • Projektmanagement • Projektmitglieder • Projektphase • Projektsponsor • Projektteam • Projektziel • Prozessbeschreibung • Pull-Information • Push-Information • Qualitätsmanagement • RACI-Matrix • Review • Risikobereitschaft • Scrum • Six Sigma • SMART-Formel • Soft Skills • Stacy-Matrix • Stakeholder • Statusschritte • Steuerung • Stichprobe • Team • Termin • Terminabweichung • Terminmanagement • Terminplan • TQM • Überwachung • Umfangsmanagement • Unternehmen • Unternehmenskultur • Unternehmensleitung • Unternehmensstrategie • Veränderungen • Walk Throughs • Werkzeuge • Workshop • Zeitmanagement • Zertifizierung • Ziel
• ISBN-10: 3-86200-964-5 / 3862009645
• ISBN-13: 978-3-86200-964-0 / 9783862009640