Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen (eBook)

Innovative Ansätze zur Karriereentwicklung und Personalbindung

Peter Kels, Isabelle Clerc, Simone Artho (Autoren)

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2015 | 2015
XII, 155 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
9783658012823 (ISBN)

Infos

In Anbetracht des sich zuspitzenden Fachkräftemangels rückt die Karriere- und Kompetenzentwicklung als Mittel zur Personalbindung umkämpfter Fachkräfte und Know-how-Träger mehr und mehr ins Zentrum einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Das Buch bietet eine systematische Aufarbeitung des internationalen Forschungsstands und pointierte wissenschaftliche Betrachtungen. Die Autoren stellen darüber hinaus die Resultate eigener empirischer Erhebungen auf der Basis von qualitativen Interviews mit Führungskräften, HR-Verantwortlichen und hochqualifizierten Angestellten in wissensbasierten Tätigkeitsfeldern vor. Aufbauend hierauf wurde ein innovatives Karrieremanagementmodell entwickelt, das die Vielfalt an Karrieretypen auf Mitarbeiterebene berücksichtigt und am Beispiel von Unternehmensfallstudien veranschaulicht. Handlungsempfehlungen und Beispiele für Good Practices ergänzen das Buch und unterstützen den Transfer in die betriebliche Praxis.

Prof. Dr. Peter Kels ist Professor für Organisation, Führung und Personal am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern. Prof. Isabelle Clerc ist Forscherin und Dozentin am Institut für Unternehmensentwicklung  der Berner Fachhochschule.Simone Artho ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Unternehmensentwicklung  der Berner Fachhochschule.

Inhalt

Vorwort 5
Einleitung 7
Inhaltsverzeichnis 10
1 Arbeits- und Karrierewelten im Wandel 12
1.1 Zur Rolle von Knowledge Workers in der wissens- und innovationsbasierten Ökonomie 12
1.2 Karrierevorstellungen und -verläufe im Wandel 16
1.3 Bilder der Karriere: Metaphern als Zugang zur Pluralität von Karrieren 21
1.4 Karriere – eine Begriffsbestimmung 31
1.5 Spielräume und Grenzen von Karrieremobilität: Grenzüberschreitende Karrieren und die dazugehörenden Kompetenzen 33
1.6 Karriere und Gender 38
1.7 Zentrale Herausforderungen für ein effektives Karriere-management 40
2 Integriertes Karrieremanagement im wissensbasierten Unternehmen 44
2.1 Knowledge Workers motivieren, entwickeln und binden – zentrale Ansatzpunkte für wissensbasierte Unternehmen 44
2.2 Das Forschungsprojekt MAPCA: Projektziele und metho-disches Vorgehen 46
2.2.1 Projektziele und Ausgangslage der Praxispartner 46
2.2.2 Methodisches Vorgehen 49
2.3 Fünf Karrieretypen in wissensbasierten Unternehmen 54
2.3.1 Experten 58
2.3.2 Fachspezialisten 62
2.3.3 Aufstiegsorientierte 67
2.3.4 Versatilisten 71
2.3.5 Generalisten 75
2.4 Von der klassischen Laufbahnplanung zu individualisierten Karrieremustern 80
2.5 Integriertes Karrieremanagement im wissensbasierten Unternehmen 84
2.5.1 Employer Branding, Personalgewinnung und Talent Management 86
2.5.2 Alternative und attraktive Laufbahnmodelle etablieren 94
2.5.3 Flexible Kompetenzund Karriereentwicklung im KMU am Umsetzungsbeispiel der Unic AG 119
2.5.4 Die Gestaltung der Arbeitsbeziehung als Ansatz des Retention Managements 128
2.5.5 Das doppelte Gesicht immaterieller Anreizsysteme im Rahmen von Karriereentwicklungsund Laufbahnmodellen33 132
3 Schlussfolgerung für die Managementpraxis 146
Literaturverzeichnis 149

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 27.1.2015
• Zusatzinfo: XII, 155 S. 16 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Arbeitspsychologie • Organisationsentwicklung • Personalmanagement • Unternehmensführung
• ISBN-13: 9783658012823 / 9783658012823