Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie (eBook)

Stefan Jung, Thomas Katzenmayer (Herausgeber)

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2014 | 1. Auflage
286 Seiten
Vandenhoeck & Ruprecht Unipress (Verlag)
9783847003250 (ISBN)

Infos

Mergers and cooperative partnerships in an ecclesiastical and diaconal context are commonplace today, though frequently a topic of controversial debate. This volume presents for the first time a scholarly inventory and review of mergers and cooperative ventures in churches and church welfare work over the past few years. The focus is primarily on the significance, reasons, objectives and consequences of such mergers at the various levels of church and diaconal life. In particular, the authors scrutinise the actual implementation of selected mergers and cooperative agreements. The volume takes an interdisciplinary approach, drawing together not only economic and organisational science as well as theological perspectives, but also in particular analyses and reflections on concrete practical examples of mergers and cooperative agreements.

Prof. Dr. Stefan Jung, Diplom-Ökonom und Bankkaufmann, hat den Lehrstuhl für Management und Organisation an der Internationalen CVJM-Hochschule in Kassel inne. Dort leitet er das Evangelische Bank Institut für Ethisches Management. Zudem ist er einer der Gründer sowie Mitglied der Geschäftsleitung der Managementberatung Public One, Governance Consulting in Berlin.

Inhalt

Title Page 3
Copyright 4
Table of Contents 5
Body 7
Vorwort 7
Stefan Jung und André Armbruster: Reform oder Reformation? Paradoxien von Fusionen und Kooperationen und ein Vorschlag zur Erneuerung 9
1. Drei Herausforderungen der Kirche 11
2. Paradoxien von Fusionen 12
2.1 Paradoxie der Erneuerung durch Zerstörung 13
2.2 Paradoxie der Bewahrung durch Veränderung 15
2.3 Paradoxie der Organisation des Unorganisierbaren 17
3. Reform oder Reformation? 19
4. Irritationen und Innovationen 21
Literatur 23
Johannes Eurich und Jürgen Hädrich: Fusionen als Modernisierung: Organisationswandel und Theologie am Beispiel der Diakonie 27
1. Die Besonderheiten der Sozialwirtschaft 29
2. Die Hybridisierung diakonischer Organisationen 31
3. Die Verschränkung von Ökonomie und Theologie 33
3.1 Biblisch-theologische Grundlagen und ökonomische Logik 33
3.2 Zur Funktion theologischer Orientierungen bei Fusionen 35
4. Ethische Aspekte von Fusionen 36
4.1 Wirkungsebene 37
4.2 Prozessebene 38
4.3 Die Bedeutung ethischer Aspekte in Fusionsprozessen 39
5. Praktische Konsequenzen für die Gestaltung von Fusionsprozessen 41
Literatur 42
Robert Bachert und Laura Wagner: Nachhaltige Gestaltung von Unternehmenszusammenschlüssen 45
1. Einführung und Grundlagen 45
2. Kultur und Werte als Schlüssel zur Nachhaltigkeit 45
3. Ablaufsystematik 48
3.1 Die Strategiephase 49
3.2 Das Screening 55
3.3 Die Due Diligence 57
3.4 Die Verhandlung 59
3.5 Der Beginn der Zusammenarbeit 61
3.6 Das Controlling 64
4. Fazit 67
Literatur 68
Annette Rabe: Zwischen Vielfalt und Einheit: Arbeitsrechtliche Auswirkungen von Fusionen und Kooperationen im kirchlich-diakonischen Kontext 69
1. Kooperation und Fusion 69
2. Kirchliches Selbstbestimmungsrecht 72
3. Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts 73
4. Auswirkungen einer Fusion im kirchlich-diakonischen Kontext 75
5. Auswirkungen einer Fusion zwischen weltlichen und kirchlich-diakonischen Trägern 76
6. Betriebsübergang im Sinne des § 613 a des Bürgerlichen Gesetzbuchs 77
7. Entscheidungskriterien 79
Literatur 80
André Armbruster, Christian Scharff und Kristina Willjes: Inklusion durch Kooperation: Zur Organisation von Kooperationen in diakonischen Unternehmen der Behindertenhilfe 83
1. Vom Objekt zum Subjekt – der Paradigmenwechsel in der Behindertenhilfe 84
2. Inklusion als praktische Herausforderung der Behindertenhilfe 87
3. Soziale Beziehungen und Kontakte durch Kooperationen 89
4. Organisatorische Bedingungen erfolgreicher Kooperationen 91
5. Fazit 94
Literatur 94
Stefan Friedrichs, Christian Scharff und Kristina Willjes: Das 4-A-Modell: Eckpunkte für erfolgreiche Kooperationen von diakonischen Unternehmen 97
1. Kooperationen als Lösung 97
2. Herausforderungen für erfolgreiche Kooperationen 98
3. Ein Analyse- und Gestaltungsmodell für Kooperationen: das 4-A-Modell 101
3.1 Ausrichtung: Strategische Leitlinien gemeinsam festlegen 101
3.2 Akteure: Betroffene Gruppen und Personen einbinden und aktivieren 104
3.3 Architektur der Kooperation: Steuerungs- und Entscheidungsstrukturen fixieren 106
3.4 Abläufe: Prozesse definieren und verbessern 108
4. Zusammenfassung 109
Literatur 110
Peter Abel: Fusion zwischen Zwang und Freiheit 111
1. Ein biblisches Vorzeichen 112
2. Zwang im Alten – Fusionen heute 113
3. Widerstände in Fusionsprozessen 115
4. Kirche vor Ort – eine Fallbeschreibung 118
5. Lokale Kirchenentwicklung – ein pastoraler Weg zu neuer Freiheit 120
6. Lokale Kirchenentwicklung und Fusionsarbeit: eine organisationsentwicklerische Zwischenbilanz 123
Literatur 124
Thomas Hoebel: Träge Fusionen: Das Problem der Organisationsvergessenheit 127
1. Fusionen und ihr erklärungsbedürftiger Verlauf 127
2. Praxisschock und Massenexodus: Der Fall DaimlerChrysler 130
3. Kulturberührung und Organisationsvergessenheit 133
3.1 Ganz normale Trägheit 135
3.2 Organisationsvergessenheit bei der DaimlerChrysler-Fusion und ihre Folgen 139
4. Regulierungsoptionen 140
Literatur 142
Cornelia Füllkrug-Weitzel: Gemeinsam für Diakonie und Entwicklung: Die Fusion des Evangelischen Entwicklungsdienstes mit dem Diakonischen Werk der EKD 145
1. Vorgeschichte 145
2. Motive und Ziele der fusionierenden Werke 147
3. Der Prozess des Zusammenschlusses – Erfahrungen und Erkenntnisse 149
3.1 Wirkungen auf das Umfeld und übergeordnete Ziele von Anfang an einkalkulieren 150
3.2 Komplexe Steuerung komplexer Prozesse 150
3.3 Neue gemeinsame Betriebsstätte 151
3.4 Veränderungsbereitschaft, Partizipation und Einübung der Gemeinschaft 153
4. Vorteile und Synergien für die beiden Werke Brot für die Welt und Diakonie Deutschland 155
4.1 Vorteile für die Arbeit von Brot für die Welt 157
4.2 Vorteile für die Arbeit von Diakonie Deutschland 157
4.3 Ideelle Synergien 159
4.4 Finanzielle Synergien 162
5. Nachbemerkungen 162
Literatur 163
Christoph Meyns: Kirche in Zeiten des Umbruchs: Rückbauprozesse in der Nordelbischen Ev.-Luth. Kirche 165
1. Phase der Kürzungsmaßnahmen 166
2. Phase der Reorganisation 168
3. Neuorientierung 170
4. Trauerprozesse 171
5. Ausblick 172
6. Fazit 174
Literatur 175
Eine Hochschule mit zwei Standorten. Ein Gespräch mit Matthias Benad über die Fusion zur Kirchlichen Hochschule Wuppertal/Bethel 177
Literatur 193
Katharina Dang: Wenn sich Gemeinden gegen Fusionen stellen: Der Gemeindebund in der EKBO 195
1. Gemeinden sind bereit für neue Wege 195
2. Gemeinden werden mündig und beginnen sich zu wehren 196
2.1 Erfahrungen der Evangelischen Kirchengemeinde Berlin-Marzahn/Nord 197
2.2 Der Modell-Kirchenkreis Wittstock-Ruppin 200
3. Gemeinden suchen Kontakte 202
4. Gemeinden fragen neu nach Gottes Willen 203
5. Gemeinden drohen auszubluten 206
6. Gemeinden schöpfen neuen Mut 208
Literatur 212
Sven Pernak: Alles hat seine Zeit: Fusion zweier Diakonischer Werke zur Diakonie Hessen 215
1. Die Ausgangslage – Vergleichbarkeit trotz greifbarer Unterschiede 215
2. Gründe und Ziele des Prozesses – mit einer starken Stimme in Hessen 216
3. Der äußere Rahmen – neue Wege gehen 218
4. Die sogenannten unregelmäßigen Verben – ein Hindernisparcours 221
5. Der Kern der Fusion: der innere Aufbau des Neuen 223
6. Von zwei Kulturen zu einer gemeinsamen Kultur 224
7. Reden ist Silber, Schweigen ist gar nichts – die Kommunikation 226
8. Eine Zwischenbilanz: Zwischen geglückter äußerer Fusion und innerem Zusammenwachsen 227
Maria Loheide: Glaube vernetzt leben in Europa: Eurodiaconia 229
1. Das Mandat 229
2. Historie 229
3. Struktur und Funktionen von Eurodiaconia 231
3.1 Voneinander lernen, miteinander handeln – zu einzelnen thematischen Netzwerken 232
3.1.1 Das Europa-2020-Seminar 2013 233
3.1.2 Marginalisierung und Exklusion 234
3.2 Fazit aus Sicht der Diakonie Deutschland 234
4. Ziele und Strategie 235
4.1 Wandel durch Praxis 236
4.2 Wandel durch Anwaltschaft 237
4.3 Wandel durch Identität und Werte 238
5. Aktuelle Herausforderungen und Themen 240
5.1 Wie entsteht Innovation? 240
5.2 Lebensqualität 241
5.3 Strategie 241
5.4 Aktion 242
5.5 Forschung zur Weiterentwicklung 243
6. Ausblick 244
Literatur 244
Thomas Katzenmayer: Wenn das Marktumfeld zum Fusionstreiber wird: Ziele und Abläufe von Fusionen am Beispiel der Evangelischen Kreditgenossenschaft eG 247
1. Phasen einer Fusion 248
2. Die Fusion der Evangelischen Kreditgenossenschaft eG und der Acredobank eG 250
2.1 Vorstellung der Fusionspartner 250
2.2 Motivation für die Fusion 251
2.3 Ziele der Fusion 253
2.4 Ablauf der Fusion 254
3. Die Fusion der Evangelischen Kreditgenossenschaft eG und der Evangelischen Darlehnsgenossenschaft eG 257
3.1 Vorstellung des Fusionspartners 257
3.2 Motivation für die Fusion 258
3.3 Ziele der Fusion 258
3.4 Ablauf der Fusion 258
4. Fazit 259
Markus Horneber: Erfolgreicher Zusammenschluss von evangelischen Krankenhäusern: proDiako und Agaplesion 261
1. Zunehmende Konzentration im Krankenhausmarkt 261
2. Kooperation, Fusion oder Verbundstruktur 262
3. Das Agaplesion-Beteiligungsmodell 264
4. Integrative Managementstruktur von Agaplesion 265
4.1 Wissen teilen: die Zentralen Dienste 266
4.2 Am Prozess beteiligen: ausdifferenziertes Konferenzsystem 267
4.3 Qualität sichern: Richtlinien, Rahmenkonzeptionen, Musterkonzeptionen 268
5. Vertragsverhandlung: Drum prüfe, wer sich ewig bindet 270
5.1 Sondierung und Kurz-Due-Diligence 270
5.2 Letter of Intent 271
5.3 Due Diligence unter Einbindung der Referatsleitungen 271
5.4 Vertragsverhandlungen 272
6. Integrationsmanagement 273
6.1 Integrationsteams 273
6.2 Integrationskultur 274
6.3 Lessons learned – was wir künftig besser machen werden 275
7. Ausblick 276
Literatur 277
Die Autorinnen und Autoren 279

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 22.10.2014
• Reihe/Serie: Management – Ethik – Organisation
• Reihe/Serie: Management – Ethik – Organisation.
• Reihe/Serie: Management – Ethik – Organisation.
• Zusatzinfo: mit 22 Abbildungen
• Verlagsort: Göttingen
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika
• Schlagworte: Diakonie • Fusion • Kirche • Kirchenfusion • Kirchenreform • Kooperation • Zusammenschluss
• ISBN-13: 9783847003250 / 9783847003250