Controlling (eBook)

Richtig planen, analysieren und steuern

Hans-Jürgen Probst (Autor)

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2014 | 1. Auflage
254 Seiten
REDLINE Verlag
978-3-86414-659-6 (ISBN)

Infos

Alles, was man über Controlling wissen muss - kompakt in einem Band! Mit vielen Tipps und Beispielen vermittelt Hans-Jürgen Probst in seinem Buch ein umfangreiches Controlling-Wissen für die tägliche Anwendung im Geschäft, mit zahlreichen Beispielen und Übersichten - nun aktualisiert und auf den neuesten Stand gebracht.

Hans-Jürgen Probst, Diplom-Kaufmann und Handelslehrer, arbeitete als Geschäftsführer und Leiter eines internationalen Konzerncontrollings. Seit 1995 ist er freiberuflich als Unternehmensberater und Seminarleiter tätig. Zudem ist der Autor Dozent für Controlling an der Fachhochschule München.

Inhalt

Cover 1
Titelei 4
Inhaltsverzeichnis 6
Vorwort: Warum wir alle Controller sind 10
1. Was ist das: Controlling 12
Der betriebswirtschaftliche Reiseführer muss an Bord 12
Kurzer Ausflug in die Bereiche der Betriebswirtschaftslehre 12
Der Controller als ökonomischer Lotse des Unternehmens 25
Ein typisches Jahr im Berufsleben eines Controllers 32
2. Der Werkzeugkasten des Controllers 46
Der Controller als betriebswirtschaftlicher Handwerker 46
2.1 Basiswerkzeug: Das betriebliche Rechnungswesen 46
Wie lege ich z.B. das Management um? 46
2.2. Planung/Hochrechnung/Abweichungsanalysen 83
Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun 83
2.3 Frühwarnsysteme 104
Wie erkenne ich rechtzeitig, wenn etwas bei uns schief läuft? 104
2.4 Kennzahlen 115
Wie kann ich Zahlenwüsten durchqueren? 115
2.5 Berichtswesen 121
Wann leuchtet die rote Lampe auf? 121
2.6 Profit-Center 128
Wer macht wo Gewinne? 128
2.7. Die Finanzen müssen stimmen 133
Ohne Moos nix los 133
2.8 Investitionsrechnungen 139
Die Investitionen von heute sind die Gewinne von morgen 139
Dynamische Investitionsrechenmethoden: komplizierter, aber genauer 146
2.9 Break-Even 150
Irgendwann machen wir Gewinne 150
2.10 Kostenmanagement 153
Warum Controlling auch mal verdammt unpopulär sein kann 153
2.11 Neue Instrumente – aktuelle Diskussionen 165
Nützlich, überflüssig, alter Wein in neuen Schläuchen? 165
Balanced Scorecard: Das (!) neue Führungsmodell? 177
Neue Ergebnisbegriffe: Was ist eigentlich ein EBIT? 195
Wertorientiertes Management: Der Shareholder Value ist „in“ 199
Corporate Governance: Maßstäbe für die Unternehmensleitung 211
Benchmarking: Sich an den besten orientieren 212
Life-Cycle-Costing: Den Horizont erweitern 223
Integration externes/internes Rechnungswesen: Was zusammen wächst 226
3. Kommunikation im Controlling 232
Wie der Controller mit seinen internen Kunden reden sollte 232
4. Einführung des Controllings im Unternehmen 238
Wie fange ich es an und setze es um? 238
Literaturverzeichnis 248
Stichwortverzeichnis 250

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 11.7.2014
• Reihe/Serie: Alles, was Sie wissen müssen
• Verlagsort: München
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung
• Schlagworte: Analy • Analysieren • Controlling • Hans-Jürgen • Planen • Probst • redline • richtig analysieren • Steuern
• ISBN-10: 3-86414-659-3 / 3864146593
• ISBN-13: 978-3-86414-659-6 / 9783864146596