Führung im Spiegel der Generationen
Führungsverständnis im Vergleich etablierter und angehender Führungskräfte in einem Telekommunikationsunternehmen
Seiten
2014
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-05872-2 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-05872-2 (ISBN)
Melanie Jana-Tröller geht der Frage nach, ob und inwiefern sich etablierteFührungskräfte und Nachwuchsführungskräfte hinsichtlich ihres (Vor-)Verständnisses von Führung unterscheiden. Trotz des Spannungsfeldes zwischen wahrgenommener und antizipierter Führung zeigt die Autorin, dass die sogenannte Generation Y Führung und Arbeitsgestaltung nicht deutlich anders als etablierte Führungskräfte interpretiert. Unternehmerischer Handlungsbedarf besteht daher weniger infolge eines generationendivergierenden Verständnisses darüber, was unter Führung verstanden wird, aber dafür umso mehr bei der Fragestellung,wie Führung im Unternehmen gelebt wird.
Dr. Melanie Jana-Tröller ist als HR Senior Expertin in einem internationalen Telekommunikationskonzern tätig.
Unternehmen als Orte intergenerationaler Kooperation oder Rivalität?.- Aufeinandertreffenvon mehreren Führungsgenerationen (insbesondere Generation Y versus Baby Boomer).- SubjektiveFührungstheorien als innerer Führungskompass.- Eine explorative Studie in einem Telekommunikationsunternehmen zur Entwicklung empirisch relevanter Führungskategorien .
| Erscheint lt. Verlag | 14.5.2014 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVI, 153 S. 2 Abb., 1 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 236 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Empirische Sozialforschung |
| Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Spezielle Soziologien | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Entwicklung strategischer Führungskategorien • Executive Management und Führungskräfteentwicklung • Fallstudie in einem Telekommunikationsunternehmen • Führung; Theorien/Konzepte/Strategien • Generationenwechsel • Generation Y versus Baby Boomer • Human Resource Management • subjektive Führungstheorien • Telekommunikationsunternehmen • Vergleich von Führungsgenerationen |
| ISBN-10 | 3-658-05872-2 / 3658058722 |
| ISBN-13 | 978-3-658-05872-2 / 9783658058722 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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