Projektmanagement
Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen
Seiten
2014
|
6., überarbeitete Auflage 2014
Linde Verlag Ges.m.b.H.
978-3-7143-0266-0 (ISBN)
Linde Verlag Ges.m.b.H.
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Der Klassiker des Projektmanagements Projektmanagement lebt und hat sich gerade in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Die klassischen Ansätze sind in vielen Unternehmen längst etabliert. Doch stehen ProjektmanagerInnen im Angesicht einer globalisierten Welt, extrem kurzer Produktzyklen, komplexer Problemstellungen und Cost-Cutting in allen Bereichen vor neuen Herausforderungen. Die neue Auflage von "Projektmanagement" gibt Antworten auf aktuelle Fragen: Was sind die Trends im Projektmanagement? Welche Methoden, Standards, Lösungen, welches Führungsverständnis benötigen ProjektmanagerInnen, um im dritten Jahrtausend erfolgreich sein zu können? Welche Technologien und Prozesse, welche Ansätze bringen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil? Themen wie agile und hybride Projektmanagement-Ansätze, Führen ohne Macht, virtuelle Teams, neue Persönlichkeitstypologie-Modelle, Zertifizierungsstandards sowie neue Fallbeispiele wurden in die aktualisierte Auflage aufgenommen bzw. vertieft. Die Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation von Projektmanagern sind gemäß den internationalen Standards der IPMA und PMI dargestellt. Praxisorientierte Fallbeispiele veranschaulichen die konkrete Umsetzung.
Der Klassiker des Projektmanagements
Projektmanagement lebt und hat sich gerade in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Die klassischen Ansätze sind in vielen Unternehmen längst etabliert. Doch stehen ProjektmanagerInnen im Angesicht einer globalisierten Welt, extrem kurzer Produktzyklen, komplexer Problemstellungen und Cost-Cutting in allen Bereichen vor neuen Herausforderungen. Die neue Auflage von "Projektmanagement" gibt Antworten auf aktuelle Fragen: Was sind die Trends im Projektmanagement? Welche Methoden, Standards, Lösungen, welches Führungsverständnis benötigen ProjektmanagerInnen, um im dritten Jahrtausend erfolgreich sein zu können? Welche Technologien und Prozesse, welche Ansätze bringen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil? Themen wie agile und hybride Projektmanagement-Ansätze, Führen ohne Macht, virtuelle Teams, neue Persönlichkeitstypologie-Modelle, Zertifizierungsstandards sowie neue Fallbeispiele wurden in die aktualisierte Auflage aufgenommen bzw. vertieft. Die Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation von Projektmanagern sind gemäß den internationalen Standards der IPMA und PMI dargestellt. Praxisorientierte Fallbeispiele veranschaulichen die konkrete Umsetzung.
Der Klassiker des Projektmanagements
Projektmanagement lebt und hat sich gerade in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Die klassischen Ansätze sind in vielen Unternehmen längst etabliert. Doch stehen ProjektmanagerInnen im Angesicht einer globalisierten Welt, extrem kurzer Produktzyklen, komplexer Problemstellungen und Cost-Cutting in allen Bereichen vor neuen Herausforderungen. Die neue Auflage von "Projektmanagement" gibt Antworten auf aktuelle Fragen: Was sind die Trends im Projektmanagement? Welche Methoden, Standards, Lösungen, welches Führungsverständnis benötigen ProjektmanagerInnen, um im dritten Jahrtausend erfolgreich sein zu können? Welche Technologien und Prozesse, welche Ansätze bringen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil? Themen wie agile und hybride Projektmanagement-Ansätze, Führen ohne Macht, virtuelle Teams, neue Persönlichkeitstypologie-Modelle, Zertifizierungsstandards sowie neue Fallbeispiele wurden in die aktualisierte Auflage aufgenommen bzw. vertieft. Die Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation von Projektmanagern sind gemäß den internationalen Standards der IPMA und PMI dargestellt. Praxisorientierte Fallbeispiele veranschaulichen die konkrete Umsetzung.
Dr. Gerold Patzak, Maschinenbau- und Betriebswissenschaftsstudium, danach Konzentration auf das Gebiet des Systems Engineering. Seit 1975 Universitätsprofessor für Systemtechnik und Methodologie an der Technischen Universität Wien. Zahlreiche wissenschaftliche Veröffentlichungen.
Mag. Dr. Günter Rattay, Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Controlling an der Wirtschaftsuniversität Wien, Absolvent des Universitätslehrgangs "Projektmanagement im Export". Zahlreiche Erfahrungen im Aufbau und der Führung mehrerer Unternehmen und der Beratung von Projekten und Prozessen in mehr als zehn Branchen.
| Erscheint lt. Verlag | 14.8.2014 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 173 x 246 mm |
| Gewicht | 1525 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Schlagworte | Allgemeines Management • Finanzen & Unternehmensführung • Finanzen & Unternehmensführung • Führungskraft • Kontrolle • Management & Unternehmensführung • Management & Unternehmensführung • Organisation • Planung • Projekt • Projektmanagement • Projektmanagement; Einführungen • Steuerung • Teamarbeit • Unternehmensorganisation |
| ISBN-10 | 3-7143-0266-2 / 3714302662 |
| ISBN-13 | 978-3-7143-0266-0 / 9783714302660 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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